官方微信赞助推广网推广标签      禁止一切违法信息推广,否则封号。本站内容均为会员发表,并不代表本站立场!

中国推广网

QQ登录

免注册,加入推广网

扫一扫,登录推广网

上一主题 下一主题

今日更新汇总精益生产方式的核心理念是什么-

[复制链接]
跳转到指定楼层
楼主
baidushoulu 发表于 2023-6-15 01:24:19

精益生产背后的核心理念之一是减少浪费。这一想法源于提高组织的效率并阻止生产和制造错误。然而,简单地说你希望减少浪费可能是一个相当宽泛的术语。为了帮助你做到这一点,天行健精益生产顾问将向你介绍一个简单的KPI,用于衡量你组织的浪费:浪费降低率。有了这个比率,你将深入了解贵的运营方式,以及哪些领域需要改进TPM公司的具体问题可以到我们网站了解一下,也有业内领域专业的客服为您解答问题,为成功合作打下一个良好的开端!http://www.szzttpm.com/






你的浪费降低率衡量你的组织试图在多大程度上减少你产生的浪费量。由于所在的领域和行业的不同,可能会有很大差异。为什么计算这个如此重要虽然一开始可能并不明显,但你的浪费决定了你组织的处置成本、制造产品的成本,甚至还决定了生产时间的损失。考虑到这些数字,计算组织的浪费降低率很重要。





要计算浪费降低率,必须首先找到两个变量。这些是你在一定时期内使用的原材料数量以及上一时期浪费的原材料。然后,将首个变量除以第二个变量,并将结果乘以100,得到一个百分比。这是你的浪费降低率。比较重要的是,要注意有关计算的一些变量。





首先,你必须为每个时间段收集适当的数据。如果数据不准确,你的浪费降低率将与际结果不成正比。其次,数据收集可能很昂贵。如果你想计算你的浪费产量,就要开始建立基础设施来计算,这包括定期监测你带入的一些原材料。此外,你使用了多少材料,剩下了什么。我们建议使用了解如何正确挖掘和分析数据的精益生产专业人员。如果你没有这方面的员工,天行健咨询可为你提供精益生产培训课程。





作为精益生产的基本原则,减少浪费对每个组织都至关重要。论你是专攻制造业、物流业还是生产业,都需要有提高组织效率的方法。通过计算企业的浪费降低率,有助于提高组织的原材料利用率,并为你节省意外的处置成本。
分享到:  新浪微博新浪微博 QQ空间QQ空间
中国推广网 - 免责申明1、本主题所有言论和图片纯属会员个人推广行为,并不代表本站赞同其观点和对其真实性负责
2、本站不提供和不存在任何金钱交易(本站管理账号发布的帖子除外),谨防上当受骗!本站唯一管理账号:推广网官方
3、本站所有主题由该帖子作者发表,该帖子作者享有帖子相关版权并且依法承担一切因本文发表而直接或间接导致的民事或刑事法律责任

中国推广网提供免费推广,免费营销,免费发布广告信息的网络推广平台。
关闭

网站推荐上一条 /1 下一条

扫描二维码
把此页分享给朋友

小黑屋|广告服务|联系我们|推广帮助|(京ICP备16009988号)

中国推广网(推广论坛)是免费网络推广平台||免费推广就上中国推广网

技术支持:推广网官方

中国推广网·免费发广告平台

快速回复 返回顶部 返回列表