官方微信赞助推广网推广标签      本站信息都是网络用户发布,未经证实,谨防网络诈骗。本站内容均为会员发表,并不代表本站立场!

中国推广网

QQ登录

免注册,加入推广网

扫一扫,登录推广网

上一主题 下一主题

通过线上领导力培训提高眼界加强前瞻性思维

[复制链接]
跳转到指定楼层
楼主
yulian30 发表于 2022-7-14 19:00:13
众所周知,团队之中的管理者领导力越高,面对问题应变能力、解决能力等更易发挥作用,所以领导力是管理者的必备素质之一,管理培训那么如何提升管理者领导力呢?

根据研究表明,优秀的管理者在团队运行中会有一些特殊的思维方式,从各角度驱动管理者主观做出决策。于是学习这些管理者的行为,通过实践去感受优秀管理者的思维方式,养成习惯,达到解决问题的目的。

选择线上领导力培训,可以和更多管理者交流,也有机会和更多的业内管理者学习经验,更有效的提升管理者领导力,以下的四种基本思维方式帮助管理者提升领导力。



目标导向

一般管理者在团队中,首先要了解团队目标,以抓住目标为核心,步步以目标出发,团队才能完成要求,所以需要管理者根据总目标去制定分阶段的目标,选择符合团队特点,不同层面的子目标,这就需要管理者学会制定目标和分解总目标,从而帮助完成总目标。

因此,先了解目标,了解目标成因之后,再去了解目标解决方式,形成习惯,养成目标导向的思维方式。

换位思考

团队各成员是不同的个体,管理者想要使这些不同的个体充分发挥,就需要了解个体,再通过团队的获得带来个体的满足,管理者通过代入个体,进而使个体的满足服从团队获得。也就是换位思考。

反省

由于团队需要面对不同的问题,团队成员每天都在受到各种环境影响,发展出不同的结果,所以没有一种一劳永逸的管理模式和解决问题的方法,管理者需要不断反省,通过反省调整管理方式,领导力才具有生命力,而反省的过程就是在每次的问题发生后,综合外界及自身的因素,思考成败原因。

前瞻性

不同的管理层级看到的未来长远是不同的,层次越高,所需要看到的越久。所以管理者需要看远,而除了看远,还需要有所筹划,管理者会筹划,做出的决策才更有质量。前瞻性思维是需要多总结的,管理者锻炼自己的视野,提高眼界才能提升前瞻性思维。
确实,领导力的提升比较复杂,但没有人是天生具备的,所以需要长期的学习和总结,而通过线上领导力培训,能够更有效的提高领导力。


分享到:  新浪微博新浪微博 QQ空间QQ空间
中国推广网 - 免责申明1、本主题所有言论和图片纯属会员个人推广行为,并不代表本站赞同其观点和对其真实性负责
2、本站不提供和不存在任何金钱交易(本站管理账号发布的帖子除外),谨防上当受骗!本站唯一管理账号:推广网官方
3、本站所有主题由该帖子作者发表,该帖子作者享有帖子相关版权并且依法承担一切因本文发表而直接或间接导致的民事或刑事法律责任

中国推广网提供免费推广,免费营销,免费发布广告信息的网络推广平台。
关闭

网站推荐上一条 /1 下一条

扫描二维码
把此页分享给朋友

小黑屋|广告服务|联系我们|推广帮助|(京ICP备16009988号)

中国推广网(推广论坛)是免费网络推广平台||免费推广就上中国推广网

技术支持:推广网官方

中国推广网·免费发广告平台

快速回复 返回顶部 返回列表