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在整个企业内，员工们更多地是通过他们的眼睛来获取信息的，企业培训让他们看到领导者做的，比听到领导者说的效果会大得多。
所谓领导能力就是激发他人跟随你一起工作，以获取共同目标的能力。这种能力是通过日常生活经验积累获取的。领导力完全是一种主观性的东西，无法客观测量。所以对于普通人来说领导力如果仅靠自己，是很难拥有的。但“领导力训练营”却可以做到让普通人也能通过一个系统的学习，从而拥有一定的领导力。
领导者总是会激励下属员工们获取他们自己认为能力之外的目标，取得他们认为不可能的成绩。一个优秀的领导者能够让下属员工们体验到解决难题的乐趣，而且能够让下属员工们认识到他们其实也是一个团队的部分，并没有因为职务就被排除在外，每个人都是这个团队有价值的贡献者。优秀的领导者能让团队内的成员知道团队其实非常需要他们，可以给每个人公正的评价，从而让团队内的员工们对企业产生出一种归属感。
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领导者能创立一种机会和成长并存的环境。在这种环境下，每个人都想抓住机遇，做出显著业绩。某种程度上领导者是通过消除导致人们不安全感的恐惧或禁忌而做到这点的。
一个领导的特征就是提供意愿，即意愿与团队内的所有成员齐心合力。领导者要为其他人树立一个长时间工作的榜样，而非只是单纯告诉别人这么做!
只有提高了自己的领导才能，和对工作上的认知，自己的日常言行上也会随之有改善，这样才能在不知不觉中影响着周边的下属员工们。要通过潜意识的自动管理系统去帮助整个企业的团队进行一个良好的运作。并且还需要将整个企业的目标与价值观相结合，强化整个团队的行动力以及对于企业的向心力。在工作上还需要对企业存在的问题有一个仔细的洞察，如果企业中有一些什么问题需要及时的找出以及解决。
其实，领导力训练营意旨一直都是“停止管理，学会领导”。领导力训练营只是帮助企业解决管理问题，突破企业管理瓶颈的途径之一。最为重要的，还是需要用自己的诚信去感染周围的人，用自己成熟的沟通技巧去帮助各位下属员工们，让他们对自己更加信任与服从，这样整个企业才会处于一个积极的良好氛围中。
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