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楼主
ningxueqin 发表于 2022-3-6 13:53:50
人才管理咨询这一补充劳动合同的用工方式在我国目前正处于起步发展阶段，作为一个新生事物逐渐进入大众视野，人才管理咨询的发展前景也是很可观的，而且有进一步发展的趋势，由于人才管理咨询关系涉及三方，在实际运行过程中也比较复杂，所以在这快速发展过程中要对人才管理咨询做出正确的认知，才能更好更稳的发展。
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完善公平的薪酬体系
人才管理咨询工就是那些企业中不重要的人员，工资福利也相比正式员工很低，在现实生活中也确实存在着这一现象，但是我们的政策在不断的完善，同工同酬的规定在一定程度上保障了劳动者权益，在未来人才管理咨询要想发展的更好，就必须要遵守这一原则，不能为了眼前利益而不给员工缴纳社保等等，想想谁也不愿意有不公平的待遇，久而久之都没有人愿意去成为人才管理咨询工，如果没有人才管理咨询工的存在，人才管理咨询这种模式也会慢慢消失，所以建立完善的薪酬体系很重要。
提升人性化管理
有很多用工单位对于人才管理咨询工的剥削让劳派遣工的生活和工作都很困难，对于人才管理咨询工的人性化管理也是很重要，用工单位不能抱着只是临时工”的想法就对人才管理咨询人员差异化对待，人性化的管理对于人才管理咨询的发展也是相当重要的。
提高人才管理咨询公司门槛
市场上的人才管理咨询公司也有很多，人才管理咨询公司就像一根线一样牵引着用工单位和派遣工，如果人才管理咨询公司没有取得许可擅自经营人才管理咨询业务的，由于其主体不合格，因此人才管理咨询公司鱼用工单位的派遣协议，以及人才管理咨询公司与被派遣劳务工签订的劳动合同应均属无效，另外监管部门应该加大力度对于人才管理咨询公司的监管，让人才管理咨询公司更加规范。
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