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ningxueqin 发表于 2022-2-23 11:03:23
在前面的文章中我们已经讲到业财融合的概念，但弄懂这个概念简单，难的是如何将它落实到位，具体的工作应该如何展开？需要哪些人员的配合等等，仍然有很多用户还不太了解，下面我们就来介绍下，企业如何真正实现业财融合？
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首先，要多视角。也就是财务人认知的领域要拓展，不单要熟悉会计，还要熟悉业务和技术。通常讲的财务要懂业务，究竟要懂到什么程度？面有多广？技术掌握多深？实际上这对财务人是一个挑战，以前每一个岗位的财务人都做得很专，现在要努力成为通才。
其次，要重判断。数据最终要为决策服务，那么在决策的过程中，我们要弄明白，什么是正确的事情，接下来要把这件正确的事情做正确。个人认为，做正确的事比正确地做事要重要。而且，过去正确的做法未来不一定正确，我们通常认为严格控制费用是降本增效的不二法门，现在我们要从固有思维中跳出来，用数据来证实如何科学地降成本。
再其次，要精算计。现在是大数据时代，要把数字变成数据，然后把数据变成信息，信息才是决策者最需要的，因此在整个“业财融合”过程中要克服数据失真。另外，在数据使用过程中不能够“买椟还珠”，我们现在收集的数据很多，但怎么去发现最有用的数据，这就需要开发一套系统去进行数据挖掘。
最后，要巧沟通。会计是全球通用的商业语言，但实际上现在会计人员很多时候讲的就是会计语言，而不是商业语言，要把会计语言转换为商业语言，以便于跟业务部门沟通。
关于业财融合的落实方法，小编就先为大家介绍到这里。总的来说，一定要先有这个概念认知，要有正确的判断，多方人员要懂得多沟通。大家如果对此还有疑问，也可以通过专业的业财一体化管理平台——先胜业财官网咨询了解。
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