中国金融控股公司发展战略分析及十四五规划方向报告2022～2028年

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中国金融控股公司发展战略分析及十四五规划方向报告2022～2028年
【报告编号】: 409070
【出版时间】: 2022年2月
【出版机构】: 华研中商研究网
【交付方式】: EMIL电子版或特快专递
【报告价格】:【纸质版】: 6500元【电子版】: 6800元【合订本】: 7000元
【订购电话】: 010-56188198
【在线联系】: Q Q 775829479
【联系人】: 高虹--客服专员
【报告来源】: http://www.hyzsyjy.com/report/409070.html
【报告目录】

第1章：金融控股公司概述
1.1 金融控股公司相关概述
1.1.1 金融控股公司概念界定
（1）各国对金融控股公司的界定
（2）我国对金融控股公司的界定
1.1.2 金融控股公司的运行特征
（1）集团控股，联合经营
（2）法人分业，规避风险
（3）财务并表，各负盈亏
1.1.3 建立金融控股公司的意义
（1）扩张主导产业
（2）整合优质资本
1.2 金融控股公司模式及特点分析
1.2.1 纯粹型金融控股公司
1.2.2 经营型金融控股公司
（1）全能银行模式
（2）母子银行模式
1.2.3 产融结合型金融控股公司
1.2.4 三种金融控股公司模式比较
1.3 金融控股公司经营绩效的经济学分析
1.3.1 金融控股公司的规模经济效应
1.3.2 金融控股公司的范围经济效应
（1）生产范围经济
（2）消费范围经济
（3）声誉范围经济
1.3.3 金融控股公司的协同效应
1.3.4 金融控股公司的风险防范效应
1.3.5 金融控股公司的效率损失
（1）垄断行为
（2）不正当竞争行为
（3）侵蚀公共安---
1.4 金融控股公司设立路径及适应性分析
1.4.1 营业让与模式及适应性分析
1.4.2 兼并收购模式及适应性分析
1.4.3 股份转换方式及适应性分析
第2章：中国金融控股公司发展环境与可行性分析
2.1 我国金融业综合经营背景及探索
2.1.1 金融分业与综合经营变迁历程
（1）横向业务合作
（2）股权交叉投资
（3）业务交叉经营
2.1.2 分业监管体制的形成及面临的挑战
（1）分业监管体制形成及现实意义
（2）分业监管体制面临的挑战
2.1.3 我国金融业综合经营现状分析
（1）金融机构跨业投资步伐加快
（2）不同形式金融控股公司逐步形成
（3）投资金融业的企业集团日益增多
（4）交叉性金融产品加速发展
（5）互联网金融快速发展促进综合经营
（6）综合经营监管制度不断完善
2.2 我国发展金融控股公司的可行性分析
2.2.1 组建金融控股公司政策上的可行性
2.2.2 技术进步为金融控股公司发展提供支持
2.2.3 现有法律法规对分业经营限制有所松动
2.2.4 国外成熟模式可借鉴，国内现模式雏形
（1）花旗集团的发展模式
（2）ing集团的发展模式
（3）汇丰集团的发展模式
（4）国内金融控股公司雏形显现
2.3 我国金融控股公司发展模式选择
2.3.1 金融控股公司模式选择影响因素
（1）一般因素分析
（2）特殊因素分析
2.3.2 我国金融控股公司最佳发展模式
（1）设立纯粹金融控股公司
（2）以客户为中心打造业务平台
（3）逐步向业务部模式转变
（4）提高金融机构的核心竞争力
第3章：国际金融控股公司模式及经验借鉴
3.1 美国金融控股公司发展经验分析
3.1.1 美国金融控股公司兴起历史背景
3.1.2 美国金融控股公司发展法律环境
3.1.3 美国金融控股公司发展模式分析
3.1.4 美国纯粹型金融控股公司实例分析——花旗集团
（1）华旗集团基本概况
（2）华旗集团综合经营之路
（3）华旗集团业务范围分析
（4）花旗集团组织架构分析
（5）花旗集团治理结构分析
（6）华旗集团风险管理分析
（7）花旗集团经营绩效分析
3.1.5 美国金融控股公司发展经验与启示
3.2 德国金融控股公司发展经验分析
3.2.1 德国金融控股公司兴起历史背景
3.2.2 德国金融控股公司发展法律环境
3.2.3 德国金融控股公司典型发展模式
3.2.4 德国全能银行型金融控股公司实例分析——德意志银行集团
（1）德意志银行集团基本概况
（2）德意志银行集团综合经营之路
（3）德意志银行集团业务范围分析
（4）德意志银行集团组织架构分析
（5）德意志银行集团治理结构分析
（6）德意志银行集团风险管理分析
（7）德意志银行集团经营绩效分析
3.2.5 德国金融控股公司发展经验与启示
3.3 英国金融控股公司发展经验分析
3.3.1 英国金融控股公司兴起历史背景
3.3.2 英国金融控股公司发展法律环境
3.3.3 英国金融控股公司发展模式分析
3.3.4 英---子公司型金融控股公司实例分析——汇丰控股有限公司
（1）汇丰控股基本概况
（2）汇丰控股综合经营之路
（3）汇丰控股业务范围分析
（4）汇丰控股组织架构分析
（5）汇丰控股治理结构分析
（6）汇丰控股风险管理分析
（7）汇丰控股经营绩效分析
3.3.5 英国金融控股公司发展经验与启示
3.4 日本金融控股公司发展经验分析
3.4.1 日本金融控股公司兴起历史背景
3.4.2 日本金融控股公司发展法律环境
3.4.3 日本金融控股公司发展模式分析
3.4.4 日本金融控股公司典型实例分析——瑞穗金融控股公司
（1）瑞穗金融控股公司基本概况
（2）瑞穗金融控股公司综合经营之路
（3）瑞穗金融控股公司业务范围分析
（4）瑞穗金融控股公司组织架构分析
（5）瑞穗金融控股公司治理结构分析
（6）瑞穗金融控股公司风险管理分析
（7）瑞穗金融控股公司经营绩效分析
3.4.5 日本金融控股公司发展经验与启示
3.5 台湾金融控股公司发展经验分析
3.5.1 台湾金融控股公司兴起历史背景
3.5.2 台湾金融控股公司发展法律环境
3.5.3 台湾金融控股公司发展模式分析
3.5.4 台湾金融控股公司典型实例分析——富邦金融控股公司
（1）富邦金融控股公司基本概况
（2）富邦金融控股公司综合经营之路
（3）富邦金融控股公司业务范围分析
（4）富邦金融控股公司组织架构分析
（5）富邦金融控股公司治理结构分析
（6）富邦金融控股公司风险管理分析
（7）富邦金融控股公司经营绩效分析
3.5.5 台湾金融控股公司发展经验与启示
3.6 其它国家/地区金融控股公司发展经验
3.6.1 瑞士联合银行集团发展经验分析
3.6.2 新加坡淡马锡控股公司发展经验分析
第4章：中国金融控股公司发展现状及经营绩效
4.1 中国金融控股公司发展现状分析
4.1.1 中国金融控股公司的产生
4.1.2 中国金融控股公司发展阶段
4.1.3 中国金融控股公司模式分析
4.1.4 中国金融控股公司发展特点和问题分析
4.2 中国金融控股公司经营绩效分析
4.2.1 研究方法与模型构建
4.2.2 金融控股公司经营绩效横向比较
（1）成长与风险抵御能力分析
（2）安全性分析
（3）收益与运营能力分析
（4）综合表现评价
4.2.3 金融控股公司经营绩效纵向分析
4.2.4 提升金融控股公司经营绩效建议
（1）对于金融控股公司自身的建议
（2）对于立法方面的建议
4.3 中国不同类型金融控股公司发展分析
4.3.1 银行系金融控股公司
（1）商业银行综合经营进展分析
（2）银行系金融控股公司综合经营特点
（3）国外银行系金融控股公司的主要经验
（4）国外银行系金融控股公司的主要教训
（5）商业银行构建金融控股公司发展路径
4.3.2 非银行金融机构系金融控股公司
（1）非银行金融机构综合经营进展
（2）非银行金融机构金融控股公司化现状分析
（3）非银行金融机构系金融控股公司综合经营特点
（4）非银行金融机构系金融控股公司经营效益
（5）非银行金融机构组建金融控股公司发展途径
（6）非银行金融机构金融控股公司综合经营策略
4.3.3 产业型金融控股公司
（1）产业型金融控股公司发展动因
（2）产业型金融控股公司发展现状
（3）产业型金融控股公司经营效益
（4）产业型金融控股公司发展特征
（5）产业型金融控股公司发展模式
（6）产业型金融控股公司特殊风险
（7）产业型金融控股公司发展对策
4.3.4 政府系金融控股公司
（1）政府组建金融控股公司的目的
（2）政府系金融控股公司发展现状分析
（3）政府系金融控股公司发展特点分析
4.4 资产管理公司向金融控股公司转型及其战略
4.4.1 资产管理公司转型金融控股现状
4.4.2 资产管理公司打造金融控股公司路径选择
4.4.3 资产管理公司打造金融控股公司战略实施步骤
4.4.4 资产管理公司多元化业务发展战略
（1）核心主业及发展战略
（2）综合化金融服务发展战略
4.4.5 资产管理公司多元化战略实现路径
（1）完善治理结构
（2）组织流程再造
（3）建立客户资源管理平台
（4）公司信息管理系统建设
（5）优化激励机制
第5章：中国地方金融控股公司成功模式及组建策略
5.1 地方金融控股公司设立条件与模式选择
5.1.1 地方金融控股公司概述
5.1.2 地方金融控股公司设立条件
5.1.3 地方金融控股公司的设立原则
5.1.4 地方金融控股公司设立模式选择
5.2 地方金融控股公司成功模式借鉴
5.2.1 上海国际模式——地方金融资源整合
（1）集团成立背景/目的
（2）集团功能定位分析
（3）集团组建模式及路径
（4）集团业务布局与整合
（5）集团组织架构分析
（6）集团经营模式分析
（7）集团经营绩效分析
5.2.2 天津泰达模式——地方产融结合
（1）集团成立背景/目的
（2）集团功能定位分析
（3）集团组建模式及路径
（4）集团业务布局与整合
（5）集团组织架构分析
（6）集团经营模式分析
（7）集团经营绩效分析
5.2.3 重庆渝富模式——地方产业资源优化配置
（1）集团成立背景/目的
（2）集团功能定位分析
（3）集团组建模式及路径
（4）集团业务布局与整合
（5）集团组织架构分析
（6）集团经营模式分析
（7）集团经营绩效分析
5.2.4 合肥模式——合肥兴泰控股集团
（1）集团成立背景/目的
（2）集团功能定位分析
（3）集团组建模式及路径
（4）集团业务布局与整合
（5）集团组织架构分析
（6）集团经营模式分析
（7）集团经营绩效分析
5.2.5 对四种典型模式的比较分析
（1）四种模式的共同之处
（2）四种模式的不同之处
5.2.6 四种典型模式的借鉴意义
5.3 重点地区组建金融控股公司可行性分析
5.3.1 山东组建地方金控公司可行性分析
（1）山东金融资源基础条件
（2）山东金融业经济运行情况
（3）山东金融业改革政策及导向
（4）山东组建地方金控公司可行性分析
5.3.2 江苏组建地方金控公司可行性分析
（1）江苏金融资源基础条件
（2）江苏金融业经济运行情况
（3）江苏金融业改革政策及导向
（4）江苏组建地方金控公司可行性分析
5.3.3 浙江组建地方金控公司可行性分析
（1）浙江金融资源基础条件
（2）浙江金融业经济运行情况
（3）浙江金融业改革政策及导向
（4）浙江组建地方金控公司可行性分析
5.3.4 广东组建地方金控公司可行性分析
（1）广东金融资源基础条件
（2）广东金融业经济运行情况
（3）广东金融业改革政策及导向
（4）广东组建地方金控公司可行性分析
5.3.5 海南组建地方金控公司可行性分析
（1）海南金融资源基础条件
（2）海南金融业经济运行情况
（3）海南金融业改革政策及导向
（4）海南组建地方金控公司可行性分析
5.3.6 辽宁组建地方金控公司可行性分析
（1）辽宁金融资源基础条件
（2）辽宁金融业经济运行情况
（3）辽宁金融业改革政策及导向
（4）辽宁组建地方金控公司可行性分析
5.3.7 河南组建地方金控公司可行性分析
（1）河南金融资源基础条件
（2）河南金融业经济运行情况
（3）河南金融业改革政策及导向
（4）河南组建地方金控公司可行性分析
5.3.8 云南组建地方金控公司可行性分析
（1）云南金融资源基础条件
（2）云南金融业经济运行情况
（3）云南金融业改革政策及导向
（4）云南组建地方金控公司可行性分析
5.3.9 湖南组建地方金控公司可行性分析
（1）湖南金融资源基础条件
（2）湖南金融业经济运行情况
（3）湖南金融业改革政策及导向
（4）湖南组建地方金控公司可行性分析
5.3.10 湖北组建地方金控公司可行性分析
（1）湖北金融资源基础条件
（2）湖北金融业经济运行情况
（3）湖北金融业改革政策及导向
（4）湖北组建地方金控公司可行性分析
第6章：中国金融控股公司多元化战略与业务协同创新
6.1 金融控股公司多元化发展战略
6.1.1 金融控股公司多元化发展路径
6.1.2 国际金融控股公司模式多元化发展战略
（1）纯粹型金融控股公司模式多元化发展战略
（2）混合型金融控股公司模式多元化发展战略
（3）全能银行型金融控股公司模式多元化发展战略
6.1.3 国内金融控股公司模式多元化发展战略
（1）金融纯粹控股模式多元化发展战略
（2）金融混业控股模式多元化发展战略
（3）产业纯粹控股模式多元化发展战略
（4）产业混业控股模式多元化发展战略
6.2 国际金融控股公司业务协同与创新
6.2.1 机构重组上的协同效应
6.2.2 资金上的协同效应
（1）商业银行与资本市场之间的资金互动
（2）保险资金与银行、证券资金的互动
6.2.3 业务上的协同效应
（1）一般业务的合作
（2）信息方面的合作
（3）金融业务创新的合作
1）资产管理领域的创新合作
2）资产证券化与衍生工具的创新合作
6.3 国内金融控股公司业务协同与创新实践
6.3.1 公司与投资银行业务
（1）企业年金业务
1）企业年金市场发展潜力分析
2）当前企业年金业务基本模式
3）各类机构参与年金业务的渠道与特点
4）金融控股公司开展企业年金业务的优势
5）金融控股公司企业年金业务运作方式
6）金融控股公司开展企业年金业务操作建议
（2）资产证券化业务
1）资产证券化概述

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