中国电力工程总承包行业“十四五”规划及顶目战略分析报告2022～2027年

**hyzsyjy** · 发表于 2021-12-27 11:00:44

中国电力工程总承包行业“十四五”规划及顶目战略分析报告2022～2027年
【报告编号】: 406786
【出版时间】: 2021年12月
【出版机构】: 华研中商研究网
【交付方式】: EMIL电子版或特快专递
【报告价格】:【纸质版】: 6500元【电子版】: 6800元【合订本】: 7000元
【订购电话】: 010-56188198
【在线联系】: Q Q 775829479
【联系人】: 高虹--客服专员
【报告来源】: http://www.hyzsyjy.com/report/406786.html
【报告目录】

第一章：电力工程总承包行业发展综述
第一节电力工程总承包行业基本概念
一、电力工程总承包的概念
二、电力工程总承包的特点
三、电力工程总承包主要范围与内容
四、本报告框架体系及研究方法
第二节电力工程总承包行业发展综述
一、电力勘察设计企业的发展阶段
二、电力工程总承包的发展阶段
三、电力工程总承包行业地位分析
第三节电力工程总承包行业发展特征分析
一、电力工程总承包行业技术特征
二、电力工程总承包行业资源特征
三、电力工程总承包行业客户特征
四、电力工程总承包行业产品特征
五、电力工程总承包行业价值链特征
六、电力工程总承包行业生产特征
第四节电力工程总承包行业外部环境分析
一、电力工程总承包行业政策环境分析
1、电力体制改革对行业的影响
2、相关政策法规对行业的影响
3、勘察设计体制改革对行业的影响
4、电力工程总承包行业主要标准规范
5、电力工程总承包行业“十四五”发展规划分析
二、电力工程总承包行业经济环境分析
1、国内GDP增长对行业的影响分析
2、国内工业增加值增长及对行业的影响分析
三、电力工程总承包行业社会环境分析
1、行业的区域壁垒
2、行业发展面临的环境保护问题
四、电力工程总承包行业技术环境分析
1、电力工程总承包行业的技术现状
2、电力工程总承包行业的技术成果
（1）工程咨询成果
（2）电力建设QC奖获奖情况
（3）电力相关新技术分析
3、行业技术与国外的差距及原因分析
4、电力工程总承包行业的技术趋势

第二章：电力工程总承包行业发展现状及运营分析
第一节电力工程总承包行业发展规模分析
一、电力工程总承包行业资产总额
二、电力工程总承包行业新签合同额
三、电力工程总承包行业总产值分析
四、电力工程总承包行业人力资源分析
第二节电力工程总承包行业经营效益分析
一、电力工程总承包行业营业收入
二、电力工程总承包行业利润总额
三、电力工程总承包行业净利润
第三节电力工程总承包境外业务经营情况
一、境外电力勘察设计业务合同额分析
二、境外总承包合同额分析
三、境外勘测设计及咨询服务合同额
第四节电力工程总承包关联业务经营情况
一、关联行业业务结构总况
二、勘察设计咨询业务经营情况分析
三、监理业务经营情况分析
第五节工程阶段项目设计容量完成情况
一、发电工程完成情况分析
1、发电工程设计容量分析
2、发电工程设计容量构成
（1）从隶属等级关系来看
（2）从所属集团来看
二、变电工程完成情况分析
1、变电工程设计容量分析
2、变电工程设计容量构成
（1）从隶属等级关系来看
（2）从所属集团来看
三、送电工程完成情况分析
1、送电工程设计容量分析
2、送电工程设计容量构成
（1）从隶属等级关系来看
（2）从所属集团来看

第三章：电力工程总承包行业竞争态势分析
第一节电力工程总承包行业竞争态势分析
一、电力工程总承包行业竞争层面分析
1、行业第一竞争层面及竞争特点
2、行业第二竞争层面及竞争特点
3、行业第三竞争层面及竞争特点
二、电力工程总承包行业竞争强度分析
1、行业现有竞争者分析
2、行业潜在进入者威胁
3、行业替代品威胁分析
4、行业供应商议价能力分析
5、行业购买者议价能力分析
6、行业竞争情况总结
三、电力工程总承包企业的竞争力培养策略
第二节电力勘察设计行业隶属等级竞争格局
一、不同隶属等级签订合同格局分析
1、新签合同总额格局分析
2、境外新签合同额格局分析
二、不同隶属等级完成产值格局分析
三、不同隶属等级财务指标格局分析
四、不同隶属等级工程总承包业务格局
五、工程阶段项目设计容量格局分析
1、发电工程设计容量格局分析
2、变电工程设计容量格局分析
3、送电工程设计容量格局分析
六、不同隶属等级人力资源格局分析
第三节电力勘察设计行业所属集团市场格局
一、各所属集团签订合同格局分析
1、新签合同总额格局分析
2、境外新签合同额格局分析
二、各所属集团完成产值格局分析
三、各所属集团财务指标格局分析
四、各所属集团工程总承包业务格局
五、工程阶段项目设计容量格局分析
1、发电工程设计容量格局分析
2、变电工程设计容量格局分析
3、送电工程设计容量格局分析
六、各所属集团人力资源格局分析

第四章：电力工程总承包下游行业运营分析
第一节电源建设现状及趋势分析
一、电源建设总体情况
1、电源建设规模分析
2、电源建设投资结构
二、火电建设情况分析
1、火电建设投资分析
2、火电装机容量分析
（1）火电装机容量
（2）火电装机结构
3、火电重点建设工程
4、火电建设发展规划及趋势
三、水电建设情况分析
1、水电建设投资分析
2、水电装机容量分析
（1）水电装机总量
（2）水电装机结构
（3）水电装机规划
3、水电重点建设工程
4、水电建设发展规划及趋势
四、风电建设情况分析
1、风电建设投资分析
2、风电装机容量分析
（1）风力发电装机总量
（2）风力发电装机预测
3、风电重点建设工程
4、风电建设发展规划及趋势
五、光伏发电建设情况分析
1、光伏发电建设投资分析
2、光伏发电装机容量分析
3、光伏发电重点建设工程
4、光伏发电建设发展规划及趋势
六、秸秆发电建设情况分析
1、秸秆发电建设投资分析
2、秸秆发电装机容量分析
3、秸秆发电重点建设工程
4、秸秆发电建设发展规划及趋势
七、垃圾发电建设情况分析
1、垃圾发电建设投资分析
2、垃圾发电装机容量分析
3、垃圾发电重点建设工程
4、垃圾发电建设发展规划及趋势
第二节电网建设现状及趋势分析
一、电网投资分析
1、电网投资规模分析
2、电网投资重点分析
3、智能电网投资分析
（1）智能电网投资规模
（2）智能电网投资结构
4、特高压电网投资分析
5、电网投资规划分析
二、电网建设分析
1、电网建设规模分析
2、电网各环节建设分析
（1）输电环节建设分析
（2）变电环节建设分析
（3）配电环节建设分析
三、智能电网建设发展规划及趋势
1、智能电网及智能成套设备
2、智能配电
3、控制系统

第五章：中国电力EPC总承包项目管理分析
第一节 EPC总承包管理的显著优势
一、可以充分控制工程造价
二、大大降低业主的项目运作费用
三、有效解决设计与施工的脱节问题
四、业主所承担的风险大大降低
五、为工程管理的优化和创新提供了条件
第二节电力EPC总承包项目管理重点环节
一、勘察设计管理
二、合同管理
三、采购管理
四、施工管理
五、费用管理
六、风险管理
第三节中国承包商承揽海外电力EPC项目的优势
一、中国承包商拥有成熟的电力设计、施工经验
二、中国电力设备整机制造水平不断提高
三、 “中国资金”的有利支持
第四节中国承包商面临的风险与挑战
一、整体规划问题
二、设计标准问题
三、项目融资风险
第五节投标报价阶段应注意的问题
一、项目所在国电力扶持政策调查
二、项目所在地市场调查
三、项目背景调查
四、接入电网调研

第六章：电力勘察设计企业工程总承包转型与提升策略
第一节电力勘察设计企业总承包转型需求
一、行业转型升级的市场环境
二、行业转型升级的政策环境
三、行业转型升级的业内环境
第二节电力工程总承包模式分析
一、电力工程总承包的相关概念
1、电力工程总承包的内涵
2、电力工程总承包的承包主体
3、电力工程总承包的三种主要模式
4、电力工程总承包模式的优点
二、国外大型公司总承包经验借鉴
三、电力工程总承包模式在我国的发展现状
第三节电力勘察设计企业向总承包转型模式
一、电力勘察设计企业转型模式分析
1、“一步到位”式
2、“齐头并进”式
3、“循序渐进”式
4、“以静制动”式
二、电力勘察设计企业转型模式适用条件
1、转型的外部环境要素
2、转型的内部环境要素
三、电力勘察设计企业转型模式的选择
第四节电力勘察设计企业总承包业务发展方向
一、电力勘察设计企业总承包业务现状
二、电力工程总承包管理模式
三、电力勘察设计企业总承包业务发展方向
第五节电力勘察设计企业总承包经营难点分析
一、工程总承包的政策保障体系不足
二、电力行业自身特点限制工程总承包的开展
三、电力勘察设计总承包国际市场竞争力不足
四、电力勘测设计企业作为总承包方存在的问题
第六节电力勘察设计企业总承包能力提升策略
一、工程总承包能力的核心竞争力分析
1、技术开发能力
2、管理决策能力
3、项目管理能力
4、市场运作能力
5、融资能力
二、提升工程总承包能力的外部环境
1、产业结构分析
2、业主需求分析
3、融资需求分析
三、提升工程总承包能力的内部条件
1、人力资源条件分析
2、组织结构条件分析
3、技术水平条件分析
四、提升工程总承包能力的策略选择
1、提升工程总承包能力的市场策略选择
2、针对合作伙伴的策略选择
3、电力设计企业自身的策略选择
第七节电力勘察设计企业工程总承包案例分析
一、东北电力设计院的基本情况
1、东北电力设计院简介
2、东北电力设计院技术水平
3、东北电力设计院工程总承包项目
二、东北电力设计院提高工程总承包能力的具体措施
1、更新企业观念
2、强化人力资源管理
3、重新设计组织机构
4、重视技术创新
三、前瞻对东北电力设计院改革措施的总结分析

第七章：电力工程总承包行业服务营销策略分析
第一节电力工程总承包营销服务的重要性分析
一、电力工程总承包行业的营销特殊性
二、电力工程总承包行业营销策略设计的重要性
第二节电力工程总承包服务质量和生产率分析
一、电力工程总承包行业提高服务质量
1、电力工程总承包行业服务质量现存问题
2、电力工程总承包行业服务质量提高对策
二、电力工程总承包行业提高生产效率
三、处理好服务质量和服务生产率关系
第三节电力工程总承包行业关系营销策略
一、电力工程总承包行业关系营销的必要性
1、竞争主体的多元化
2、电力承包产品特性
3、传统营销方式的不足
二、电力工程总承包行业客户关系营销策略
三、电力工程总承包行业利益相关者的关系营销策略
1、与竞争者的关系

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