华粹集盈利性原则：先活下来，才能走得更远

很多企业不好意思谈钱。一说到盈利，好像就显得格局小了。但华粹集在六项经营原则里，把“盈利性”单独列出来，而且放在很靠前的位置——因为我们一直相信一句话：

企业不赚钱，很多好事都做不长。

盈利不是经营的终点，而是企业活下去的底气，是兑现承诺的前提，也是最后能反哺行业、反哺社会的基础。

盈利不是唯利润，是良性活着。

华粹集说的盈利性原则，不是“怎么赚更多钱”这么简单，而是三层意思：

第一层，企业要先活下去。

房租、工资、原料、研发、质检、售后……哪一样都要钱。品牌如果一直亏着跑，今天省配方、明天换便宜原料，最后伤害的还是顾客和加盟商。

第二层，盈利要支撑企业愿望。

华粹集的企业目标是打造值得信赖的优质品牌，愿景是成为最受欢迎的企业。这些话要落地，靠的是持续投入：车间要维护，配方要迭代，美导要下店，培训要有人做。没有利润，这些都是空话。

第三层，盈利最终要往外给。

企业使命里写得很清楚：为国家做贡献、为社会除问题、为行业立口碑、为人民谋幸福。能走到这一步的前提，是企业自身财务健康、经营稳定。