2021年二季度,阿迪在大中华地区的销量下降了近16%,连阿迪达斯CEO卡斯珀·罗斯特德也感叹,“中国的市场需求已经偏向中国本土品牌而非全球品牌。”而与此同时趣拿发现李宁、鸿星尔克、安踏等销量增长明显。一升一降之间,是市场份额的重新排序,也是消费者在为自己的感情做选择——年轻人们决定穿回国货了。“新疆棉”事件是国货崛起的直接引线,但同时,基于成熟的供应链体系+深谙电商运营之道,也是国货抢下市场先机的重要铺垫。趣拿带你洞察年轻消费者对国产品牌的野性消费。 从前年轻人对国际品牌有多追捧,对今天的新国货就有多热情。当国潮成为全民趋势,李宁们该用怎样的姿势去接住?野性消费而不单单只是李宁业绩暴涨的一个原因。可以肯定的是,外部环境的变化,带来了更大的增长空间,不仅之于李宁,更是大部分的国货品牌。从安踏、特步、361度发布的上半年业绩来看,净利润都很喜人。反观阿迪达斯2季度报告显示,大中华区收入下滑近16%,其中电商是大中华区受影响很大的业务。 运动品牌市场份额的洗牌似乎已经开始,首先,对于国潮文化的认同感和自信心增强,是推动国内品牌增长的基本面。其次,国内常年为国际运动品牌代工,已经孵化了足够成熟的供应链体系,是具备生产出有一定设计水准,质量保证的产品的能力的。已经远远不是十多年设计“土丑”,质量无法得到保证的形象了。而在这一方面,国内头部品牌因为有资源优势和设计能力,更容易拔得头筹。 再一点,国货品牌更善于把握国内消费者心理和电商发展之道。毕竟国内的电商营销渠道多元化,从短视频、直播到种草平台等,相比国外品牌要花力气“投其所好”,国内品牌更占据“地利人和”。国货正在成为90后、95后、00后消费的选择。天猫数据显示,过去一年,90后人均国货消费已经超过6000元。但趣拿觉得国货品牌夺回的“失地”,接下来该如何耕耘,是个重要命题。在产品研发与设计能力上能否与海外品牌比肩,这关系着品牌力能否站住脚跟。
|