最佳+白条怎么把钱转出来（最新流程取现方法已更新）

**态度一切** 发表于 2025-4-28 18:50:00 · **态度一切** 发表于 2025-4-28 18:50:00

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4月26日，由上海交通大学安泰经济与管理学院主办、行业研究院"人工智能+"行业研究团队承办的《“人工智能+”行业发展蓝皮书》发布会在交大安泰举行。上海市人民政府参事、上海交通大学行业研究院副院长陈宏民，"人工智能+"行业研究团队负责人、教授史占中，上海人工智能实验室项目经理窦民，上海市人工智能协会专家张晔，琳马智能公司创始人章明根，上海人工智能研究院董事周辰等与交大安泰数字经济行业社群班同学们共同出席，探讨人工智能技术驱动下的产业变革与治理路径。

陈宏民在开幕致辞中指出，人工智能作为上海三大先导产业之一，也是国家战略性新兴产业和未来产业的核心领域。人工智能产业是一个“T型行业”，垂直维度代表核心技术突破，如算法、算力、数据；横向维度代表跨行业应用场景的深度融合。《“人工智能+”行业发展蓝皮书》发布是安泰"纵横交错，知行合一"战略的重要成果之一，它不仅为产业实践提供指南，更为理论研究沉淀范式，助力中国在全球AI竞争中构建话语权。

史占中作为《“人工智能+”行业发展蓝皮书》的主编，向在场嘉宾进一步介绍蓝皮书内容。报告认为全球正在见证一场由人工智能驱动的“技术—经济”范式重构，人工智能作为拥有自我进化能力的通用赋能技术，正以指数级创新速度突破“技术—经济—社会”的三重边界，其影响力已超越传统ICT技术的历史坐标系。人工智能的技术路径和产业生态尚处于不断演变的阶段，有望出现新的主导技术路线，赋能行业发展，也将带来更多可能性，如人工智能与先进制造、量子计算、生命健康、新材料、新能源等前沿产业领域加速融合，将催生出更多新的科技和产业赛道。该报告梳理了人工智能发展现状与趋势，通过对相关产业领域主要应用场景与典型案例的跟踪研究，深入剖析AI在行业深度应用中的潜力及所面临的问题与挑战，希望为政府主管部门和相关行业企业提供决策参考，助推传统产业的AI转型升级，引领产业创新发展。
报告中提出，当数据成为新的生产要素、算法成为新型生产资料、算力形成基础生产力、智能模型衍生出新生产关系时，传统产业的技术代差将被重新定义。AI?在“技术穿透力+产业纵深度”领域的双重突破，将重组要素资源、重构产业价值链和重塑产业生态，在关键领域形成高质量发展新动能，可以用“6+3+3”概括。
6个特征趋势：
（1）人工智能技术，驱动各产业数据-信息-知识的迭代
（2）数据和算法驱动的全链条智能化
（3）智能化催生流程与组织的范式创新
（4）垂直行业深度定制化
（5）人机协作模式快速发展
（6）云边端协同的轻量化服务
3大融合趋势：
（1）多模态大模型与具身智能的结合，推动制造、医疗、服务等场景向具身化决策演进；
（2）量子计算与生成式AI的融合，将加速新材料研发和能源系统优化；
（3）神经拟态计算与脑机接口的突破，预示着人机协同新范式的到来。
3个主要挑战：
（1）技术伦理与治理框架的完善，企业和个人数据隐私、算法透明度等问题需通过政府监管与技术创新同步解决；
（2）通用人工智能（AGI）的长期布局，随着多模态大模型、具身智能等技术发展，AI将逐步实现从小场景到通用场景的跨越，在复杂场景中有待协同拓展；
（3）全球化竞争背景下的生态竞合，未来国家与城市竞争的关键有待提升“技术能力+产业禀赋+生态协同”的综合优势。
史占中还指出，AI?赋能行业的浪潮既是技术革命+产业革命，更是认知革命。未来产业竞争的本质，将演化为“数据密度×算法精度×场景厚度”的乘积效应，而谁能率先构建起AI原生型产业生态，谁就能在人工智能时代抢占价值创造的制高点。这既是技术经济范式的迭代，更是人类认知疆域的拓展，其深远影响将超越产业变革本身。
随后，各位嘉宾就负责撰写的模块结合当下最新态势做了进一步解读。

窦民在《AI时代的大模型和大数据范式革命》演讲中，以GPT-4o生成的《人机共生图》开篇，揭示AI技术从符号主义到深度学习驱动的范式跃迁。他指出大模型技术已成为中美科技竞争的战略制高点，我国已形成局部领先优势，同时大模型正引领数据生态和价值网络的重构。面对AGI技术路径尚未收敛的现状，中国应通过强化原始创新能力、构建开源开放生态、发挥应用场景与数据规模优势、深化国际协同创新等战略举措，突破国外技术壁垒与市场垄断，加快推动AGI的普惠化发展。

张晔在《AI赋能行业应用场景分析》中指出，AI技术正从1.0“辨别式”向2.0“生成式”快速演进，并已深度渗透至经济生活各个领域。未来以“智能原生”为核心的产业变革将重塑技术、数据与场景的协同效应，推动企业从“AI工具辅助”向“AI员工协作”转型，形成“数据密度×算法精度×场景厚度”的竞争新范式。然而，AI落地需突破技术选择、组织模式变革与伦理治理三大挑战，其中决策者的战略判断力与企业数智化协作能力成为关键。张晔强调，AI赋能需以场景价值为导向，为行业提供系统性解决方案。

章明根在《智造新动力：AI大模型助力千行百业融合创新》中指出，大模型与多智能体协同正推动“全数字化员工”革命，1个自然人指挥多个AI?Agent的“超级个体”模式即将普及。当前行业数智化转型面临系统割裂、流程固化、人才短缺等挑战。他提出四重范式转变——预测性分析（实时决策支持）、场景化自主（物流/制造等闭环决策）、人机协作重构（自然语言交互占比超60%）、生态融合（跨企业智能体协同）。数智化转型的实施路径（倒八字法则），即打通关键系统、提升智能化水平、集中资源解决痛点问题、拓展应用场景、建立智能决策体系等。

周辰在《人工智能治理与伦理》中指出，各国监管呈现差异化路径：美国构建“立法—军事—技术封锁”三角体系强化AI产业链的控制力；欧盟通过《人工智能法案》实施风险分级监管等，强调中国需建立“预防性合规+动态治理”框架，破解数据跨境、责任归属等八大难题，呼吁构建包容性国际规则应对AI伦理与安全挑战。本次发布会正值上海交通大学人工智能周，吸引了众多学界与业界专家参会。蓝皮书的发布，一方面可为政府相关部门和企业提供科学的决策依据，另一方面也有利于帮助社会公众提升对人工智能及其潜在影响的认知水平,积极拥抱人工智能时代的新机遇,?从而推动经济社会的高质量发展。
上海交通大学行业研究院“人工智能+”行研团队将持续践行“纵横交错，知行合一”战略理念，依托交大安泰与行业研究院平台，深化产学研协同创新，为推进我国人工智能科技成果产业化落地与增强该领域的全球治理话语权贡献自身力量。
网络电影的春天比甲辰年的自然之春来得更早，更浓烈些。据不完全统计，截至3月26日，爱奇艺、腾讯视频、优酷今年累计上新89部网络电影，且类型各异，制作精良，受到市场欢迎。其中，票房冠军已累计获得超3400万元分账，《天龙八部之乔峰传》登上海外一些国家和地区的大银幕，成为马来西亚贺岁片票房冠军、新加坡华语贺岁片票房冠军。这派喜人景象有效提振了行业士气和从业者信心，激发人们对未来发展的思考。

打造基于互联网发行传播的电影作品

2014年，业内给网络电影下了定义：时长超过60分钟，具备完整电影的结构，以互联网为主要发行平台的电影。当时产业化改革不断深入，中国电影市场呈现高增长势头，吸引资本、人才涌入。但长期以来，电影传播渠道主要集中在院线。尽管国内院线银幕数量稳步增长，但毕竟容量有限，每年仍有一些影片无法上映。这时视频网站迅速崛起，海量容纳能力和便捷收看方式为电影提供了市场空间。于是，基于互联网发行传播的电影出现，逐渐形成一种在内容、受众层面都区别于院线电影的艺术门类。

由于在视频网站上线成本相对较低，网络电影吸引大量追求低投入、短周期的小团队、新公司抢占市场。为与院线电影形成差异化竞争，一些制片方将主流院线电影极少涉及的题材当成竞争力，把剑走偏锋、吸引眼球视作主要选题方向。创作主要集中在惊悚、异兽、玄幻等题材类型，对经典作品或大IP反复翻拍演绎。有的题材撞车、内容雷同；有的作品套用同期院线热门影片片名甚至主题；还有的作品片名耸人听闻，内容夸张露骨，叙事逻辑不清。一时间，格调不高粗制滥造爱蹭热点模仿跟风成了网络电影关键词，引发观众诟病。针对这一现象，有关部门着手治理。一方面科学规划选题，调控玄幻、异兽等产能过剩的题材创作；一方面在审核立项、播出宣传等方面对反映现实生活、礼赞伟大时代的主旋律作品提供支持。2022年国家广电总局对网络剧片发放行政许可，网络电影持证上岗，引领行业向精品化掘进。

探索科学分账模式，让优质作品获得更高票房

精品化方向不仅体现在创作理念不断更新，还体现在行业规则日臻完善。一段时间里，业界流传一种说法，做爆款需三要素，即片名、海报、6分钟。6分钟是免费试看时限，一旦超过6分钟，系统会提示观众购买会员资格或付费观看，视频平台根据这种有效观看数量与片方分账。这条规则让网络电影陷入6分钟怪圈。为获得更多分账，一些作品将大部分制作经费和创作精力投入前6分钟创作中，让精彩内容、火爆场面、炫目特效集中喷发。对6分钟外的创作糊弄了事，不是注水就是烂尾，质量出现断崖式下滑，让观众产生受骗之感。

针对这一问题，业界不断尝试探索新的分账模式，把按前6分钟有效观看分账调整为按时长分账按时长阶梯分账等。以爱奇艺2024年出台的新规为例，会员观看时长超1000万、超600万和低于600万小时，对应万小时阶梯分账单价分别为3元、2元和1元，最终总分账票房为各阶梯收益的总和。为避免影片故意注水抻时长，有的视频平台对有效时长的计算方式进行细化，如观众用2倍速观看60分钟时长的电影，最终平台计入的有效时长分账为30分钟。这意味着，吸引用户观看的关键时段不再是前6分钟，用户看得越久，电影制作方的收益越高。要想撬动更高的票房分账，片方必须拿出整部作品都经得起观众检验的优质内容。

积极应对多变的市场环境，建立新的差异化优势

近两年，网络电影又遇到新挑战。一方面，院线电影的窗口期缩短，给网络电影带来竞争压力。窗口期，指电影在不同介质播放内容需要隔开的时间。早先，电影在院线上映后，至少要隔一个月才在流媒体平台播出。但近年来，院线电影上网速度越来越快，已然打破了这条惯例。很多在网络上观看电影的用户更倾向于选择已经过市场检验、积累一定口碑和人气的院线电影。这在一定程度上挤占了网络电影的市场空间。

另一方面，微短剧的出现，对网络电影市场形成一定冲击。同为在互联网兴起过程中迅速发展的新型影视门类，它们都充分利用网络媒体的便捷性和互动性，让观众随时随地通过在线平台观看，且都擅长使用密集埋梗、频繁反转等方式吸引用户。但不同之处在于，微短剧横竖屏皆可，单集篇幅较短，集数可多可少，更易满足人们利用手机在碎片化时间观看的娱乐需求。而网络电影主要为横屏模式，更适合传统的深度观影体验。如果完全按照变现逻辑逐水草而居，当下流量池大于网络电影赛道的微短剧对创作者是更具有吸引力的淘金地。近两年网络电影产业规模下降，据不完全统计，2023年共上线网络电影245部，相较2022年数量有所下降，应与市场空间有限、人才向微短剧内容流失不无关系。面对多变的市场环境，网络电影要想实现可持续发展，既要坚守电影的品质，也要挖掘网络的优势，在微短剧、院线电影的夹击中实现新的差异化竞争。

专业人士精耕细作的优质作品不断涌现

吹尽狂沙始到金。持续不断的政策引导、资源汇聚、理念更新，挤压了网络电影的市场泡沫，推动产业走上组建专业化创作团队、采取科学规范生产流程、打造精品化内容产品的良性轨道。2024年春季网络电影市场取得票房口碑丰收，标志着网络电影已步入提质减量新阶段。

网络电影的市场竞争从邀请赛转为淘汰赛，之前贪多求快，视这个赛道为圈钱快路子的投机者逐渐被淘汰出局，秉持通过制造爽感、噱头吸引受众，获得经济效益等错误理念的从业者也转变了思路，潜心创作，精耕细作的优质影片不断涌现。很多创作跳出以往扎堆玄幻、灵异、惊悚等题材的窠臼，转而开掘脱贫攻坚、乡村振兴等时代主题，以青春化、类型化视角展现现实生活、历史风云和文化经典，为主流价值传播打开更多艺术空间。比如，《中国飞侠》《藏草青青》《黑鹰少年》《特级英雄黄继光》等，有的登上卫视黄金档，有的被广电总局推选为优秀网络视听作品，有的在评分网站上获得高分评价，受到主流媒体认可和广大观众好评。人们惊喜地发现，网络电影除了爽感刺激外，还能看到那么多可爱可敬的人物形象、多样灵活的艺术呈现和润物无声的价值表达，从题材内容、风格形式、传播渠道等层面对主旋律影视表达多样化产生积极深远的影响。

除了深耕主题创作，网络电影还深化已有优势。与院线电影银幕容量大，有更丰富的画面表现力和场面调度力不同，网络电影受到电脑、手机等收看终端屏幕限制，更侧重画面的细节呈现和故事的戏剧性。动作电影成为适合这种传播介质、能在小屏营造独特视听效果的类型。很多从业者深耕这一领域。比如在创作上，《勇士连》《狙击英雄》等作品着重表现人物在危急时刻，以利落连贯的动作沉着应战、对抗敌人的状态，让观众真切感受战场紧张刺激的氛围，深刻体会英雄不畏牺牲的精神。在策划上，爱奇艺推出动作高手季，集中上线多部动作电影，打造宣推矩阵。

总之，网络电影具备不同于院线电影的网感，区别于微短剧的电影感。所以，我们应在形式上对接网络载体的需求，在内容上坚守电影的艺术品质。随着健全市场机制的确立、综合评价指标的完善和受众审美需求的提高，网络电影将继续扮演影视生产的题材试验田、人才培养皿和IP孵化地，实现精品化、规范化发展。（作者：郑小异、李蕾，分别系西安交通大学城市学院艺术与设计学院讲师，本报记者）

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