趣拿洞察 | 新零售的财富密码是什么？

**qunashiqu** 发表于 2021-7-1 11:00:10 · **qunashiqu** 发表于 2021-7-1 11:00:10

在零售行业数字化转型的大背景下，市场上出现各类玩家：多数擅长做单点优化，如决策优化、智能营销等；少有公司敢于挑战全链路的系统服务，趣拿新品测评平台就是其中一家。通过体验为王，场景至上的内在追求，趣拿帮助品牌不断打造爆款新品。对于科技企业来说，线下场景本身就是非常大的挑战，趣拿是如何做的呢？

一方面线下实体商业拥有数据短板，许多店铺或者线下品牌交易过程数据不完整。另一方面则是设备分散，如POS机、货架、监控、互动屏等，数据非结构化程度较高。其次是规模化复制的问题。上述问题，单点性产品并不能根本上解决实体商业的整体“降本增效”问题，市场亟待一个平台级的立体化服务系统——可以提供从底层数智操作系统到上层应用系统和工具的闭环服务，相对低成本的实现改造，并提升复制效率。

趣拿新品测评平台提出的系统建设思路不仅仅是解决了实体商业数字化基础的问题，还在数据连接上打通，相当于逐渐构建了实体商业智能化的基础服务设施。实体商业需求环节是复杂的，如针对“人（消费端需求侧）-货（企业端供给侧）-场（消费及管控场景）”的在线化或是管理，仅是单点解决方案，只能是治标不治本，而趣拿可以设置一个灵活的大框架，形成一个“skill center”，不断扩大“朋友圈”来打造生态能力。

这便是趣拿新品测评平台的特色之处，趣拿IOT网络已覆盖北上广深等30个城市，通过海量智能终端设备抽象管控连接，形成线下数据埋点，构建了新品、人、机循环互通的IOT生态圈，构建消费者数据资产闭环，为实体商业提供从营销获客到管理的整体数字化解决方案。

趣拿新品测评平台提出的系统建设思路不仅仅是解决了实体商业数字化基础的问题，还在数据连接上打通，相当于逐渐构建了实体商业智能化的基础服务设施。实体商业需求环节是复杂的，如针对“人（消费端需求侧）-货（企业端供给侧）-场（消费及管控场景）”的在线化或是管理，仅是单点解决方案，只能是治标不治本，而趣拿可以设置一个灵活的大框架，形成一个“skill center”，不断扩大“朋友圈”来打造生态能力。

数字经济时代，以网络平台为载体，凭借多元化、多维度的大数据积累和人工智能技术形成商业洞察，继而为经营决策提供支撑的企业“生态圈”正在蓬勃发展。趣拿新品测试平台目前主要满足人流较大的场景，以消费力更高的都市白领为主。趣拿愿意帮助中小企业开辟更广阔的新大陆。