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**yilai8** 发表于 7 小时前 · **yilai8** 发表于 7 小时前

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　　来源：环球老虎财经app
　　新奥股份推进港股子公司新奥能源私有化事件一度引起热议。而在回复上交所问询函时，公司将交易方案内涵的多层次合理性公之于众，有效回应市场关切。
　　千亿天然气“巨头”新奥股份正式发起对新奥能源的私有化进程已有数日。
　　按照计划，新奥股份将以全资子公司新能香港作为要约人，向除新能香港之外持有新奥能源已发行或在计划登记日前可能发行股份的股东（即“计划股东”）提出私有化新奥能源方案，并向新奥能源购股权持有人提出购股权要约。
　　据悉，计划股东手中的每1股股份可以获得新奥股份新发行的2.9427股H股股份和新能香港以现金方式按照24.5港元/股支付的现金付款。按新奥股份H股价值估计范围中值18.86港元/股计算，H股股份及现金付款的理论总价值约为80港元/股。
　　交易完成后，新奥能源将从控股子公司变为新奥股份全资子公司并退市。新奥股份将登陆港股市场，计划股东将成为新奥股份H股股东。
　　值得注意的是，本次私有化事件也引发资本市场轰动。对此，新奥股份在近期进一步向市场关心的焦点问题予以详实、细致地说明，并对交易方案的内在合理性逐一进行解析。
　　4月17日，新奥股份发布公告称于4月9日收到上交所问询函。公告中，公司就自身及新奥能源的每股定价、重大资产购买的资金安排、后续审批备案等相关问题作出具体回复。
　　溢价私有化背后的
　　“三重考量”
　　3月19日及3月26日，新奥股份先后对外公告将筹划重大资产重组事项以及私有化新奥能源事宜。据新奥股份在回复函中透露，实际上公司管理层最早于2024年10月31日便开始对交易方案开展正式讨论。
　　在此番充分准备基础上，本次新奥股份对于私有化新奥能源的审视也显得较为全面。剖析公司回复函发现，其所设计的换股比例、现金对价、H股估值以及最终的理论总价值均在不同程度上彰显合理性。
　　首先，对于新奥能源方面的计划股东来说，此次方案较为友好。
　　具体来看，24.5港元/股的交易现金对价相当于新奥能源3.5公告日前54.2港元/股收盘价的45.20%，可为计划股东带来良好的流动性加持。并且，计划股东所获新奥股份H股股份及现金付款的理论总价值折合80港元/股，较3.5公告日前新奥能源收盘价高出约47.6%，也具备吸引力。
　　其次，在充分顾及计划股东利益的基础上，此次方案溢价水平也与市场水平相当，对于新奥股份股东而言收购优质资产估值合适。
　　细数近十年成功完成规模以上可比换股的私有化交易发现，每股理论要约价格较最后前30个、60个、90个交易日的平均收盘价溢价率中位数分别为34.73%、39.58%和39.74%，在近五年这三项数据分别录得42.65%、43.87%和45.9%。
　　按照80港元/股的理论总价值测算，本次交易较新奥能源3.5公告前30个、60个、90个交易日溢价率分别达49.99%、48.91%和48.81%，这相比市场其他可比换股私有化交易溢价率不存在显著差异。
　　同时，在理论总价值口径下计算可得，新奥能源的估值相较新奥股份以及行业非常接近。对比来看，新奥能源基本每股收益对应市盈率为13.81倍，新奥股份基本每股收益对应市盈率13.46倍，行业可比上市公司基本每股收益市盈率中位值13.28倍、平均值13.69倍。
　　值得注意的是，2020年新奥股份向关联人收购新奥能源控制权时，对新奥能源每股定价是79.57港币/股，本次对新奥能源定价与2020年交易基本一致。
　　新奥能源之外，新奥股份18.86港元/股的H股估值定位亦较为适中。
　　根据公告，新奥股份A股最后30个交易日期间内平均收盘价19.36元/股。而新百利通过可比公司法、SOTP法、A股比较法三条路径，最终新奥股份H股估值定为估值范围中值18.86港元/股，较3.5公告日前A股股价折价约10.7%，处在市场折价水平区间内。
　　最后，按照此方案执行新奥能源私有化，新奥股份和新奥能源股东的每股收益均实现增厚。
　　公告显示，根据2024年新奥能源的年度报告和3.5公告中披露的审阅备考报告数据测算，本次交易完成后，新奥能源的计划股东2024年基本EPS增厚约24%。根据上市公司2024年度审计报告以及上市公司2024年度未经审阅的备考合并财务报表，新奥股份的2024年基本EPS增厚约7%。
　　交易“粮草”
　　准备充裕
　　透视股权结构，在私有化实施前，新奥股份持有新奥能源34.28%股权并对其合并报表。
　　考虑到新奥能源的计划股份及购股权情况并假设全部购股权截至计划登记日全部行权，依照24.5港元/股的交易现金对价和总共80港元/股的收购价格计算，新奥股份需支付的总对价至多达599.24亿港元，折合人民币553.24亿元，其中现金对价约为184亿港元。
　　目前，对于现金部分款项，新奥股份表示会通过银行借款及自有方式进行筹备。
　　新奥股份透露，子公司新能香港已经与中国银行（香港）有限公司签署外部贷款协议，后者将向新能香港提供承诺金额为185亿港元的私有化贷款。在相关贷款先决条件达成后，新能香港可以按照贷款协议的约定提取贷款。
　　与此同时，新奥股份考虑到境内贷款相比于境外贷款融资成本更低且融资期限更长，故也与境内银行进行沟通。当下，公司计划取得境内并购贷款，并搭配部分自有资金，用于支付本次交易现金对价的备选方案或偿还境外贷款。
　　境内并购贷款方面，根据新奥股份与授信银行的沟通情况，该贷款期限可达7年，贷款利率将不超过2.8%。
　　自有资金方面，截至2024年底，新奥股份账面非受限货币资金（含拆出资金）合计153.64亿元，年经营活动产生的现金流量净额为141.62亿元，资金使用空间充足。
　　根据回复来看，本次交易现金对价支付后，新奥股份资本结构和偿债能力、营运能力仍保持稳健。
　　根据新奥股份所述，假设本次交易的现金支付部分全部采用借款进行支付，基于2024年末数据进行备考模拟，交易完成后上市公司资产负债率将从2024年年末的54%提升至约67%，相关资产负债率仍处于合理水平。
　　新奥股份也指出，考虑到2025年内的净利润积累，实际交割时资产负债率会进一步下降。同时公司还提到，合并后其归母净利润进一步提升，营运能力不会因为本次现金支付受到不利影响；随着经营积累，本次交易造成的资产负债率影响会持续降低。
　　另外，据新奥股份2024年年报，截至当年末公司储备未使用银行授信合计仍有486.42亿元。在此支撑下，公司日常各项融资及未来偿债需求皆得以被满足。
　　“解锁”发展
　　新动能
　　根据国家市场监督管理总局反垄断局商谈回复，鉴于本次交易前后新奥能源均为新奥股份控制企业，故本次交易不构成经营者集中，无需履行反垄断审查程序。
　　展望未来，在私有化新奥能源交易成功之后，新奥股份将实现产业链业务能力及资源整合，公司经营或迎来多维度提质。
　　资料显示，新奥股份核心业务平台交易气集中于天然气产业链中游，主要负责天然气资源获取及分销，新奥能源主营业务为天然气零售，集中于产业链下游。未来，两者的优势互补有望凸显。
　　具体来看，于新奥股份而言，其可充分发挥其天然气资源池优势和LNG接收站储运能力，为新奥能源应对下游客户需求的变化提供有效支撑。同时，新奥股份也可将上游气源与新奥能源客户需求进行匹配，进一步扩大资源池，提升舟山LNG接收站使用效率。
　　此外，新奥股份也能借助这次交易增强天然气全场景优势，包括客户基础、海内外资源池、基础设施支点以及国际风控体系等等。
　　在客户基础方面，公司有望在城燃特许经营权基础之上拓展更多国际和国内客户；海内外资源池方面，公司所持有的天然气长协资源可作为新奥能源天然气业务“压舱石”，保障气源稳定供应，平抑气价市场波动，增强业务稳定性。
　　而在基础设施支点方面，公司可发挥舟山LNG接收站的支点作用，联动国际与国内市场；国际风控体系方面，公司可进一步增强套期保值能力以及风险控制能力，利用国内国际市场，实现多元化收入来源和风险对冲，保持整体业务平衡稳健。
　　当然，通过交易，新奥股份在效率层面的提升同样值得期待。譬如，公司可以实现资金的统一管理筹划，减少资金占用，有效控制财务费用；而公司和新奥能源之间的交易也不再受限于港股上市公司关联交易管理要求，有利于更加灵活快速响应上下游协同需求。
　　值得一提的是，私有化新奥能源进而也将为新奥股份打通“A+H”上市版图。而这不仅能够拓宽公司融资渠道，也能为公司国际影响力增强添加砝码。
2025年4月22日，京东大时尚发布“品类击穿—大单款”与“品牌双500”战略，旨在鞋服品类打造全网最具质价比大单款，助推品牌高质量增长。自去年三季度追加10亿元投入服饰品类后，京东大时尚成交额破亿元的品牌、店铺数量均实现同比双位数增长。4月23日，互联网分析师庄帅表示，服饰业务可提升用户购买频次和京东利润率。当前，各大电商平台正围绕服饰品类展开激烈竞争，差异化竞争局面逐渐形成。
外卖大战如火如荼，但京东的野心不止于此。
未来三年，大时尚的关键词依然是增长、增长、增长。4月22日，京东大时尚相关负责人表示。自去年三季度追加10亿元投入强势入局服饰战场后，京东的攻势愈发猛烈。
当日（4月22日），京东大时尚在合作伙伴大会上发布品类击穿大单款与品牌双500两大战略。京东方面表示，要在鞋服等品类打造全网最具质价比大单款，同时要助推品牌实现高质量增长，在细分赛道快速提升市场占有率。值得一提的是，京东还针对新商家推出专属扶持政策，帮助商家在开店初期站稳脚跟。
早在今年3月，淘宝先行发布服饰行业2025年新战略，同时表示将力推原创品牌和品质商品。核心内容主要包括三个方面：扶持原创商家、支持品质商品、为商家降本增效，全面改善营商环境。
在电商平台中，服饰品类始终占据电商战略高地，得服饰者得天下一度成为行业共识。这一品类不仅贡献着上亿元规模的GMV（商品交易总额），更是用户活跃度与平台生态健康度的晴雨表。当前，在国内的几大电商平台中，无论是阿里淘天系（天猫淘宝）、还是新崛起的拼多多、抖音电商等，都在将服饰品类作为重点发力的领域，并且形成了各自优势。
如今，各大平台正以差异化路径重塑服饰电商的竞争维度，一场围绕用户时长、商家生态与产业话语权的持久战已然打响。

京东副总裁、京东零售平台运营与营销中心负责人邵京平介绍商家扶持政策
图片来源：每经记者赵雯琪摄
一直以来，京东以3C家电构建的男性主场特征显著，男性用户占比长期超60%。而服饰、美妆作为典型女性向品类，承载着其用户结构转型的关键使命。
因此，服饰、美妆成为京东必须要拿下的战场。去年9月，京东宣布追加10亿元投入全面布局服饰品类，高调入局服饰、时尚电商领域。
在去年三季度电话会上，京东集团CEO许冉在业绩会上透露，中国电商市场存在巨大潜力，京东计划通过提升用户体验和用户增长来保持竞争优势。京东将持续投资于自营供应链、物流服务和用户心智强化，特别是在服装和美妆等品类上推出创新服务，以吸引更多用户。
京东2024年财报显示，去年四季度，京东的季度活跃用户数和购物频次同比继续保持双位数增长。第三方商家数量继续保持同比高速增长，在第三方商家成交的用户数和订单量也在增长。
据京东大时尚在发布会上披露的数据，过去一年间，依托服饰品类追加的10亿元投入，京东大时尚已成为品牌增长最快的土壤。2024年，京东大时尚成交额破亿元的品牌数量、店铺数量均实现同比双位数增长。人群方面，女性用户、高消费人群占比、购物频次持续提升。这也意味着，服饰和美妆等赛道正在为京东带来更多增量空间。
面对这样的增长势头，京东决定继续加大布局力度。
京东方面表示，未来，京东大时尚将重点夯实鞋服品类质价比、运动品类专业度等差异化优势，打造全网最具质价比大单款，带给消费者确定性购物体验；同时，京东大时尚将通过爆款打造、新品运营，并通过1+1店铺联动、品牌维度人群运营等举措，助推品牌实现高质量增长，在细分赛道快速提升市场占有率。
值得一提的是，除了优化商品供给，京东大时尚还将推出更多服务保障体系，包括送装一体、开箱即骑等人性化特色服务，和隔夜达、爆品秒送等超速快递体验。同时，京东大时尚也将正式启动品类合伙人招募，加码投入站内外营销资源，提升流量扶持，并给予更大规模和更灵活的激励政策。
在商家扶持方面，京东表示，将推出包括0元入驻、最高3%佣金、最多累计60万元返点等措施，帮助商家在开店初期站稳脚跟。同时，依托京东2000亿元出口转内销扶持计划，京东大时尚也将帮助受贸易波动影响的商家开辟内销通道，开展多种招商模式，通过流量倾斜和全渠道营销支持，加快打开销路。
4月23日，互联网分析师庄帅在接受《每日经济新闻》记者微信采访时表示，服饰业务属于季频品类，可以有效提升用户在京东的购买频次；另外，服饰属于非标品，价格敏感度较低；最后，服饰品类上新频次也较高，商家在营销推广上也更愿意在平台做更大的投入，这可以有效提升京东的利润率。
在他看来，京东的优势在于仓配体系提供更好的用户体验，结合自营采购还能让购物体验标准化，而且用户的消费力比较强。
当各平台都在服饰赛道加码时，如今电商平台的竞争维度已从单纯的流量争夺转向生态能力比拼。
从现有的电商格局来看，天猫依托完整的内容矩阵（逛逛+直播+旗舰店）构建消费闭环；抖音凭借兴趣电商实现爆款速生；拼多多坚守白牌低价策略。京东则打出差异化组合拳：以自营物流保障体验，用开放生态吸纳长尾供给，借3C用户基础实现跨品类导流。
去年双11期间，抖音电商公布的一组数据显示，在10月8日至11月2日期间，抖音电商近七成服饰品牌成交翻倍。时尚服饰品牌表现尤为亮眼，整体销售额同比增长近90%，商品卡带动的销售额同比增长超140%。
而在今年年初，淘宝天猫在服饰、美妆、运动户外三大行业试点推出优质品牌限时返佣激励政策，截至今年3月底，90%品牌达成双位数高增长目标。接下来，该政策将增频扩围，频次提高为全年多次，并逐步向全行业拓展；3月底，淘宝直播也宣布加码品质直播，将新增110亿元投入，帮助更多生态伙伴用品质实现确定性增长。
今年3月，淘宝发布服饰行业2025年新战略，力推原创品牌和品质商品。核心内容主要包括三个方面：扶持原创商家、支持品质商品、为商家降本增效，全面改善营商环境。淘宝服饰行业负责人看山透露，淘宝服饰的直播表现十分亮眼，连续3年保持双位数增长。新商家踊跃尝试，2024年行业涌现了600个直播成交额破百万元的新商家、100个直播成交额破千万元的新商家。同时，淘宝服饰将继续在直播赛道加大投入，进一步打造营销IP超级时装发布。
拼多多于4月初宣布，未来三年内拟投入资金、流量等资源超过1000亿元人民币，加码高质量电商生态建设，助推平台商家新质转型升级，全力构建用户、商家及平台多方共赢的商业生态。
有平台进攻，有平台防守，也有平台想要颠覆现有格局。围绕服饰、美妆等领域，一场更为激烈的争夺战正在上演。
对于当下的竞争格局，庄帅表示，未来各大平台服饰领域的竞争会持续存在，各大电商平台也会根据自身的商业模式和生态优势强化该品类，商家也会根据不同平台采取不同的运营和营销策略，甚至开发不同的产品来满足不同平台的需求，最终形成差异化竞争的局面。
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综合+白条怎么提到微信商家（商家秒到的几种方法）:https://bbs.iaozi.com/6042447

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