热议+京东白条付费额度怎么使用（商家秒到的几种方法）

**态度一切** 发表于昨天 19:49 · **态度一切** 发表于昨天 19:49

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　　根据基于欧洲天然气基础设施（GIE）提供的数据计算，欧洲地下储气库（UGS）的每日注气速率已增至去年8月以来的最高水平，且本月的总体注气量几乎与去年同期持平。此外，欧洲4月份以创纪录的速率进口液化天然气。
　　据GIE称，4月20日，欧盟国家地下储气库的注气量达3.49亿立方米，而采气量已降至1100万立方米。4月的采气量比去年同期低7%，注气量则低4%。地下储气库中的天然气总量为405亿立方米，比去年同期低40%。
　　欧洲地下储气库目前的储气率为37.04%（比过去五年同期的平均水平低10.6个百分点），而去年同期为62.2%。
　　欧盟委员会要求欧盟各国确保其地下储气库在每年11月1日前达到90%的储气率，以确保冬季有充足的储备，为供应中断或异常寒冷的天气做好准备。

洗尽铅华，Crawl·China——西西沃教育科技集团（CC英语）2021年战略年会暨Civa杯全国总决赛落幕
2020年，相信对于教培人而言都是多年办学生涯中最不平凡的一年。在这一年里我们和生死如此接近，在这一年里我们的机构离消亡如此接近。回首走过的这一年我们虽心有余悸，却也看到原来我们引以为豪的教学、运营、管理竟在疫情面前那么不堪一击。花开疫散重归课堂，我们不禁反思：疫情常态化下，我们究竟要做什么样的教育?
2020年11月24日到25日，西西沃教育科技集团(CC英语)2021年战略年会暨Civa杯全国总决赛在贵州贵阳东景希尔顿酒店举行，来自20多个省份400余位校长1000余位教学同仁共聚一堂，寻求应对之策。
CC英语创始人杨建嬉校长表示疫情的失速发展，让CC意识到学校中的冗余工作，让CC能够静下心来反思教育本质。杨校认为作为培训机构价值的交换场所在课堂，课堂才是教培人最应该坚守的阵地，因此疫情常态化下的CC英语愿大浪淘沙，洗尽铅华将重点回归到终端课堂。
杨校指出从2020年开始CC英语在Gen(G)·China战略的指导下，已经围绕耕耘课堂、扎根客户、更新系统做了全面的完善。杨校认为一个好的课堂应该是教得清楚、学得明白、检得轻松，因此疫情常态化下的CC英语以教学为纲品质为本，全面注重课堂的效率提升。2020年CC英语全面升级3S1.0为3S2.0，更加注重底层逻辑的执行，将重点关注到每一位孩子的成长。CC英语研发学习地图，直击英语教学的断点、痛点、难点，用学习路径的方式让老师备课轻松，让孩子学得明白，提升课容量的同时保障课效，真正实现让每一位孩子的每一堂课都学有所获。2020年CC英语提出课控九字诀和任务九字诀，用5个100%的标准全面规范课堂，让老师上课不走样输出有保证，让孩子学习有痕迹成长有路径。同时2020年CC英语经历三次组织架构调整，确立三权分立的制度，更加注重内容的输出，从内容到落地执行保证课堂的全面升级。

此外杨校还提出2021年CC英语的战略方针为“Crawl?China”，2021年CC英语将脚踏实地，俯下身来爬着做强自己;躬身实践，用自己的经验毫无保留赋能合作学校;匍匐前行，用最低的姿态蹚出全国新赛道。2021年CC英语将继续推进“内容大脑+神经网络”的强力执行，无图无课，无培训不考核，全面提升老师的教学能力，精进终端课堂的教学。同时CC英语将秉持2020年与合作校风雨同舟共克时艰的良好合作继续推进与全国合作校的深度融合，将“内容大脑+神经网络”全面推广至共同体合作校，保持与合作校的同频发展，输出CC英语最新研发的教学内容，最有效的教学管理，并培养百余名督导监督实施落地，从而助力合作校在疫情常态化下教学提升和发展。
杨校的发言如利剑扎心直击本质，乱世之中资本迭起，只有真正做教育的才愿守住初心，而CC英语的强大后盾更给了合作校躬身实践，扎根课堂的信心和勇气。教师强则终端强，终端强才能机构强，想要实现终端课堂的提升必须要加强对老师的培训。在“Civa杯”全国教师技能大赛的决赛现场，合作校老师们以赛代训，展示自我，互相学习，在PK中挑战自我提升自我。本届选手课堂展示质量高，地图运用好，评委们毫无保留倾情相授，都让我们看到合作校终端课堂自我赋能精进教学的希望，而团队赛话剧的展示则让老师们的创造性得到充分发挥，让我们相信未来合作校的课堂不仅是有效更是有趣，我们相信通过洗尽铅华回归课堂更多的孩子都能够通过老师们的教授感受到英语课堂的魅力，从而爱上英语。
洗尽铅华回归课堂，以课堂为起点，以老师为抓手，围绕课堂匹配软性机制，围绕课堂构建文化氛围。除了杨校的演讲，CC英语核心高管曾光明带来的《培训机构如何在不确定中做好确定性》让校长们更加明白2021年的行业大势，在行政上如何落地终端，做好2021年洗尽铅华，躬身入局的准备。核心高管龙湘枝的《教学品控——培训机构的生存底线》从亲身校区管理中提炼教学管理的每一个操作，帮助校长们洗尽铅华，聚焦核心。核心高管曲英红的《疫情常态化下如何激活团队赋能组织》帮助校长们从文化上和团队管理上建立认知，让校长们聚焦团队，洗尽铅华，彼此成就。督导学院教学负责人鲍杰的《从“个人领悟到”“训练标准化”——学习地图引爆课堂教学革命》则从学习地图如何突围教学难点、难点、痛点，帮助合作校看到学习地图的价值，洗尽铅华，回归教学。CC英语核心高管成员、督导学院行政负责人李飞《触达终端的每个课堂》的分享更是让校长们看到疫情常态化下自己与CC英语同频合作落地的信心，真正做到洗尽铅华，聚力终端。
疫情随时会卷土重来，生活、工作仍要继续，面对未来的各种不确定性需要我们抱团负重前行，洗尽铅华，重归课堂，愿每一位教育人都能放慢脚步扎实终端，愿在未来CC英语和所有的共同体伙伴的合作中能同频同行，同梦共远!
附录：《“Civa杯”全国教师技能大赛总决赛获奖名单》
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