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**态度一切** 发表于 2025-4-15 10:24:47 · **态度一切** 发表于 2025-4-15 10:24:47

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闵行区江川路街道红七居委下辖的凤庆小区，占地面积11.8万平方米，常住人口约4500人，60岁以上老年人占比近三分之一。这个始建于上世纪80年代的住宅小区，一度设施老化、环境陈旧、配套不足；如今，经过美丽家园建设，小区内外焕然一新，居民夸赞“居委响应速度比12345还要快”。而这番蜕变的背后，正是得益于党建引领物业治理之下，开展了一系列卓有成效的探索与实践。

改造前

改造后

改造前

改造后
党建引领，把稳业委?“航向标”?
业委会作为小区治理的关键力量，其运行状态直接关系到居民的生活质量。在凤庆小区，过去业委会的老龄化问题，使得在推动小区事务时稍显力不从心。2023年，红七居民区党总支开启了新业委会选举工作，决心为小区治理注入新活力。?
结合“大走访”活动，工作人员深入每一户家庭，仔细梳理，将党员、行业专才、普通居民等不同类型的潜在候选人分类登记。为了进一步考验这些储备人员，党总支邀请他们参与每月的“四位一体”会议，让真正有能力、有担当的合适人选逐渐崭露头角。同时，党总支将党员作为优先考量对象。积极鼓励有党员身份、报到党员以及具备基层工作经验的业主勇敢站出来，参与业委会竞选。?
最终，曾经担任过居民区书记的曹锁生脱颖而出，成为新一届业委会主任。在他的带动下，新一届业主委员会中党员比例大幅提升至60%，为业委会工作注入了强大的红色基因。?
值得一提的是，在业委会换届过程中，公安、城管、房管、信访、市场监管等多部门协同作战，对照详细的“负面清单”严格筛选，层层把关，最终为小区组建了一支由“贤能人”“精锐军”构成的业委会队伍，充分彰显了党建在小区治理中的“引领力”。?
协同发力，激活基层?“治理芯”?
2024年，凤庆小区迎来了美丽家园建设的重要契机。社区迅速行动，成立了由居民区党组织、物业、施工方、党员代表组成的临时党支部，并建立健全“4?+?X”协同运转机制。

美丽家园改造沟通会
在项目启动前，红七居民区党总支带领“四位一体”团队，耐心倾听居民对美丽家园改造的诉求与期盼，最终梳理出屋顶漏水、墙面剥落、停车难、违章搭建、适老化改造等问题清单。随后，社区根据问题的性质和类别，将其精准纳入改造方案。就这样，小区整体环境的“画像”逐渐清晰明了，美丽家园建设项目也凭借超过99%的同意率，顺利通过居民征询。?

美丽家园改造前入户征询
但随着改造项目的逐步推进，各种新问题也不断涌现。居民区党总支灵活应对，创新制作居民意见表，并采用线上线下双线响应模式。线下，专门设立“接待点”，由居委、业委会、物业轮流值守；线上，业主志愿者杨志鹏成为忙碌的“信息枢纽”，在3个业主群中高效传达居民诉求、耐心答疑解惑。他感慨地说：“施工问题在群里一提，响应速度比12345还要快！”??

改造前

改造后

改造前

改造后
台风“贝碧嘉”来袭时，临时党支部迅速组织施工队、物业公司24小时待命，展现出强大的应急处理能力，6棵倒伏树木在当天便被清理完毕。在施工过程中，临时党支部进一步明确了“居民点单、社区下单、施工方接单”的高效工作模式，对600余条零散诉求进行分类处理，切实做到事事有回音、件件有着落。物业公司作为小区服务企业，建立了“红色接待员”制度，为施工安全、停车管理、提供保障，共协调处理矛盾纠纷384起。?

美丽家园施工现场沟通
为了确保改造项目的质量和安全，居民区党总支还邀请物业、业委会业主代表参与全流程监督与评估，为美丽家园建设保驾护航，形成多元共治的良好局面。?长效保障，筑牢制度?“防护墙”?
美丽家园建设的完成，并非终点，而是小区迈向更高品质生活的新起点。红七居民区党总支深刻认识到长效管理的重要性，持续深化制度建设，为小区的长治久安提供坚实保障。党总支着力巩固“四位一体”每月定期通报制度，将重大工程项目、公共设施完善、动用大额维修资金等关乎小区发展的关键事项纳入会议讨论、研判范围，真正做到月月有事议，让小区事务始终在公开、透明的环境下推进。?

美丽家园验收沟通会
面对美丽家园建设完成后，部分硬件设施无法完全满足居民需求的情况，“四位一体”积极发挥主观能动性，通过管理软手法来弥补不足。今年，在党总支的引领下，业委会开展了《一规两约》修订工作，逐步完善凤庆居民区停车规范，实行业主与租户车辆分类管理。同时，为了更好地服务居民，还贴心推出亲情卡，并明确合理的收费标准：4小时以内免费，4-8小时收费5元，8-24小时收费30元，超过24小时则按上述办法重新计费。通过这些精细化管理措施，不断提升居民的生活满意度。?

以党建为引领，凝聚各方力量，凤庆小区旧貌换新颜，不仅为居民带来了实实在在的福祉，也为其他老旧小区的改造与发展提供了宝贵经验。2025年，为深入推进党建引领物业治理工作，江川路街道将不断健全落实党建引领物业治理长效机制，通过优化服务机制，提升处置效能；强化源头治理，推动问题解决；完善监督考核，倒逼服务提质等多措并举，着力解决一批物业治理领域群众反映集中的突出问题，实现物业治理“双提升双下降”。
（街道供图）?
如何做出真正的“AI游戏”，是大多数公司仍在思考的问题。
佘晓晨 · 来源：界面新闻
界面新闻记者 | 佘晓晨
界面新闻编辑 | 文姝琪
半个月之前，一款AI游戏项目《Whispers from the Star》首次公开，招募封闭测试玩家。值得一提的是，这款游戏背后的公司是由米哈游创始人蔡浩宇创立的Aunttacon，也因此再次引发行业对于AI游戏的关注和讨论。
从公布的信息来看，《Whispers from the Star》是一款太空背景实时互动剧情游戏，玩家可以通过实时AI消息对话指引游戏中的主角“Stella”行动，引导其探索求生。这款游戏采用了多模态的AI技术，能处理玩家语音、文字等多个输入方式。一位行业人士向界面新闻评价称，“无论是从逼真程度、交互，还是玩法上来看，确实感觉很震撼，也给了我们一些新的思路。”
不过，即使看到了这样听起来有些振奋的产品，很多人依然认为，当下AI游戏仍是一场营销大过于实质的概念。
从应用角度来看，游戏公司“使用AI”已经是常态。在今年年初DeepSeek火爆之前，游戏行业就已经开始探索AI的应用。据《中国游戏产业新质生产力发展报告》统计的数据，目前中国近80%头部游戏企业布局了人工智能、数字孪生、引擎开发、云技术和XR等技术领域；约50%的头部企业已构建AI生产管线，赋能虚拟角色、数字人等内容生产。
而在常态之下，如何做出真正的“AI游戏”，是大多数公司仍在思考的问题。

2024年初，一向对AI持谨慎态度的游戏平台Steam正式宣布允许包含AI生成内容的游戏上架发行，但要求开发者披露游戏中AI的应用情况。巨人网络相关负责人告诉界面新闻，经过2024年的发展，AIGC技术变得更为成熟，游戏行业对于技术应用也更理性。
但AI的研发仍需要大量的人力和资金投入，因而在AI游戏上，头部公司、尤其是上市公司的动作更为积极，也更早进行了实践。
以世纪华通为例，据界面新闻了解，公司使用AI已经有两三年的时间。目前，公司自主研发的创作管理平台已经嵌入美术创作的流程，在批量生产环节将效率提升了60%到80%。近期，世纪华通全资子公司点点互动出品的游戏《无尽冬日》，大量使用了AI生成的剧情内容，生成后再由开发者优化；在游戏质量检测环节，盛趣游戏借助于自研AI系统，将原本需要两三天的流程缩短到了2到3个小时。
类似于这样的实践，在头部游戏公司里开始变得普遍。巨人网络相关负责人告诉界面新闻，公司目前已经构建以自研大模型为核心的能力，将其应用到游戏研发、运营、发行、测试等各个环节。比如在“AI+绘画”环节中，整体上，在角色和场景原画方面达到50%-70%的成本节省，在UI（用户界面）和icon（图标）方面做到了超过 80%的效率优化，甚至有的项目内部UI、icon已完全交给AI出图。
但站在如今的时间节点上，这些应用已被看作是游戏公司探索AI的初级阶段，即利用AI进行游戏行业的降本增效。进入2025年，AI在行业的落地开始聚焦到AI原生游戏上。
事实上，业界对于什么是“AI原生游戏”，尚未形成明确的概念共识。
世纪华通、盛趣游戏董事长助理胡昕向界面新闻表示，两三年前，AI对于游戏公司来说就是一个效率提升的工具，在美术设计、代码生成等多个环节上，行业开始应用AI提效。而对于什么是AI原生游戏，大家普遍认为，“如果游戏内容并非只是厂商或制作团队规定好的剧本和世界观，而是由玩家在体验游戏的过程中通过AI技术生成不同结局和版本，那它就符合这一定义。”总体而言，AI原生游戏突破了原有的框架，让每个人都能形成差异化的游戏体验。
一类工作室开始制作《1001夜》、《Whispers from the Star》这样的创新项目，另一类公司的做法则是在现有的游戏作品中融入交互玩法。
巨人网络旗下手游《太空杀》从去年起推出了一些AI玩法，基本的路径就是通过引入DeepSeek驱动的AI玩家重构交互体验。例如，《太空杀》与名侦探柯南IP合作的“侦探剧场”由大模型驱动，突破传统剧情类游戏单一的情节路线设定，不同玩家将体验不同剧情。该玩法单日最高参与人数超25万，AI对话次数累计近千万。
AI原生游戏不仅让米哈游这样的头部公司倾注热情，也让很多中小型游戏公司意识到，这可能是一个突破的机会——AI游戏的落点转移到了玩法创新上。曾在腾讯工作的《诡秘推理》制作人Yans在接受《游戏葡萄》采访时表示，他们之所以选择AI游戏，是因为小团队想实现跨越式的发展，只能靠这些新兴的技术或创意。
在蔡浩宇的AI新作面世之后，其背后的公司人才和队伍也一并显露。
职场社交平台领英的信息资料显示，Anuttacon团队规模不到50人，成员来自米哈游、微软、亚马逊、字节跳动等科技公司，前微软全球研究合伙人童欣、前B站副总裁王宇阳等AI、游戏行业人士均已加入，公司人才多来自于知名院校，阵容可谓强大。
相比于利用AI降本增效，打造AI原生游戏对公司提出了更高的要求，也更加具有不确定性。开源证券在研究报告中总结称，AI原生游戏2027年收入规模有望超300亿元，其最终形态或为更加开放与自由的RPG游戏，具备开放世界RPG游戏丰富开发经验的开发者更具优势。
多位行业人士在接受界面新闻采访时表示，AI原生游戏的最大难点仍在于，用户的需求能否被满足。一位资深游戏制作人向界面新闻表示，作为工具的AI被游戏公司使用很正常，但它生产的东西可能只是中等水平。在他看来，AI并不能替代真人玩家的互动。
也有一些人质疑，当下行业对于AI原生游戏的探索只停留在“智能NPC”的阶段。无论是世纪华通《传奇世界》推出的“玄玄老人”，还是网易旗下《逆水寒》中的智能NPC“沈秋索”，都采用了融合大模型技术实现AI交互的路径，在原有游戏的基础上实现部分创新。
这样的做法或许也代表了游戏公司的谨慎态度。
胡昕认为，AI原生游戏离落地可能还需要一定时间。他告诉界面新闻，在技术层面，需要综合考虑模型的能力、稳定性以及算力成本。其次，游戏开发者并没有太多案例可以参考，大部分公司都在摸索未来AI原生游戏的形态，游戏设计的可控性与稳定性有待验证。此外，厂商还需要注意内容合规层面的问题。
巨人网络上述负责人也认为，业内的智能NPC以及一些OC（Original Character，原创角色）对话产品正在满足快速迭代的用户需求，但AI真正改变游戏规则，还需等待世界模型与更智能化世界规则驱动引擎的成熟。
对于大部分从业者来说，AI游戏的挑战或许并不在技术层面，而是一种“未知”。前述制作人Yans就认为，AI游戏目前最大的问题不是算力和成本，而是如何找到有趣的玩法，来满足玩家需求。在社交媒体上，一些忠实玩家对于AI游戏的讨伐声不在少数。
一位游戏公司技术负责人告诉界面新闻，前些年的深度学习技术，已经在行业内有了不少落地的案例。整体来说，相关技术可以让传统引擎技术更强大、更易用，这是一个非常好的方向，同时在合规上的风险也比较小，公司会积极拥抱。但他也强调，背后的乱象同样出现，包括监管困难、合规挑战，以及版权、伦理方面的争议。
因此，他所在的团队一边积极学习前沿技术，一边也慎重对待相关技术在具体产品上的应用。
该技术负责人所在的二次元游戏公司目前正投入两大方向，一是AI生成内容的品质问题，二是AI生产内容的合规以及版权问题。在品质方面，他们一方面尽可能提升AI生产内容的品质，引入更多预训练模型、Prompt engineering（提示词工程）的技术；另一方面，团队也在赋予开发者更多控制和事后调整的能力，让开发者能控制输出，降低纯AI输出的不可控性。在AI生产内容的合规方面，团队已在多个环节引入创新的审查、调整机制，确保内容合规。
在大模型技术快速更迭时，AI游戏一度被视为一个重要的商业化落地方向。但从上述实践来看，如何做出真正的AI原生游戏，行业还在探悉方向。
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如何做出真正的“AI游戏”，是大多数公司仍在思考的问题。
佘晓晨 · 2025/04/15 09:00来源：界面新闻
界面新闻记者 | 佘晓晨
界面新闻编辑 | 文姝琪
半个月之前，一款AI游戏项目《Whispers from the Star》首次公开，招募封闭测试玩家。值得一提的是，这款游戏背后的公司是由米哈游创始人蔡浩宇创立的Aunttacon，也因此再次引发行业对于AI游戏的关注和讨论。
从公布的信息来看，《Whispers from the Star》是一款太空背景实时互动剧情游戏，玩家可以通过实时AI消息对话指引游戏中的主角“Stella”行动，引导其探索求生。这款游戏采用了多模态的AI技术，能处理玩家语音、文字等多个输入方式。一位行业人士向界面新闻评价称，“无论是从逼真程度、交互，还是玩法上来看，确实感觉很震撼，也给了我们一些新的思路。”
不过，即使看到了这样听起来有些振奋的产品，很多人依然认为，当下AI游戏仍是一场营销大过于实质的概念。
从应用角度来看，游戏公司“使用AI”已经是常态。在今年年初DeepSeek火爆之前，游戏行业就已经开始探索AI的应用。据《中国游戏产业新质生产力发展报告》统计的数据，目前中国近80%头部游戏企业布局了人工智能、数字孪生、引擎开发、云技术和XR等技术领域；约50%的头部企业已构建AI生产管线，赋能虚拟角色、数字人等内容生产。
而在常态之下，如何做出真正的“AI游戏”，是大多数公司仍在思考的问题。

2024年初，一向对AI持谨慎态度的游戏平台Steam正式宣布允许包含AI生成内容的游戏上架发行，但要求开发者披露游戏中AI的应用情况。巨人网络相关负责人告诉界面新闻，经过2024年的发展，AIGC技术变得更为成熟，游戏行业对于技术应用也更理性。
但AI的研发仍需要大量的人力和资金投入，因而在AI游戏上，头部公司、尤其是上市公司的动作更为积极，也更早进行了实践。
以世纪华通为例，据界面新闻了解，公司使用AI已经有两三年的时间。目前，公司自主研发的创作管理平台已经嵌入美术创作的流程，在批量生产环节将效率提升了60%到80%。近期，世纪华通全资子公司点点互动出品的游戏《无尽冬日》，大量使用了AI生成的剧情内容，生成后再由开发者优化；在游戏质量检测环节，盛趣游戏借助于自研AI系统，将原本需要两三天的流程缩短到了2到3个小时。
类似于这样的实践，在头部游戏公司里开始变得普遍。巨人网络相关负责人告诉界面新闻，公司目前已经构建以自研大模型为核心的能力，将其应用到游戏研发、运营、发行、测试等各个环节。比如在“AI+绘画”环节中，整体上，在角色和场景原画方面达到50%-70%的成本节省，在UI（用户界面）和icon（图标）方面做到了超过 80%的效率优化，甚至有的项目内部UI、icon已完全交给AI出图。
但站在如今的时间节点上，这些应用已被看作是游戏公司探索AI的初级阶段，即利用AI进行游戏行业的降本增效。进入2025年，AI在行业的落地开始聚焦到AI原生游戏上。
事实上，业界对于什么是“AI原生游戏”，尚未形成明确的概念共识。
世纪华通、盛趣游戏董事长助理胡昕向界面新闻表示，两三年前，AI对于游戏公司来说就是一个效率提升的工具，在美术设计、代码生成等多个环节上，行业开始应用AI提效。而对于什么是AI原生游戏，大家普遍认为，“如果游戏内容并非只是厂商或制作团队规定好的剧本和世界观，而是由玩家在体验游戏的过程中通过AI技术生成不同结局和版本，那它就符合这一定义。”总体而言，AI原生游戏突破了原有的框架，让每个人都能形成差异化的游戏体验。
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因此，他所在的团队一边积极学习前沿技术，一边也慎重对待相关技术在具体产品上的应用。
该技术负责人所在的二次元游戏公司目前正投入两大方向，一是AI生成内容的品质问题，二是AI生产内容的合规以及版权问题。在品质方面，他们一方面尽可能提升AI生产内容的品质，引入更多预训练模型、Prompt engineering（提示词工程）的技术；另一方面，团队也在赋予开发者更多控制和事后调整的能力，让开发者能控制输出，降低纯AI输出的不可控性。在AI生产内容的合规方面，团队已在多个环节引入创新的审查、调整机制，确保内容合规。
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