做发行要想赢下半场，需从抛弃买量思维开始

然而这种硬刚价格的打法最终受伤的却还是中小团队，过去广深地区倒下了一波又一波的联运、买量团队，拿不到产品成为了这个领域普遍的痛。更为致命的是，不管是资金、技术还是创意，中小团队都很难从中掌握到破局的方式。

一时间，买量陷入了尴尬的境地，甚至有些人对广告投放的方式持有怀疑的态度。

以下为汪祥斌的自述分享：

流量贵并非主要原因，内容同质化竞争加剧用户获取难度才是成本增加的根本原因。在研发侧，游戏内容供给短缺，导致某一时段同质化严重；延伸到营销侧，营销内容不可避免地陷入同质化泥潭，而同质化严重势必进一步降低传播的效率。

价格则是传播效果的差异化体现。故此，不难看出，在营销领域，内容同质化才是推高买量成本的幕后黑手。

另外，我们对比巨量引擎超能游戏站公开的抖音游戏内容的研究数据，也发现了同样的趋势，短视频内容的消费生态在急速膨胀。

目前视频广告内容的生产效率是很低的，因为创意工具匮乏，生产资料缺失，生产力不足，甚至创意生产的理论指导也非常落后。业内大多是小团队作业，即便是网易、腾讯、阿里这样的大厂在组织高效率创意生产这块也存在很多问题，一个简单视频审核作业都无法做到所见即所得。

而更多的买量团队至今也还停留在跟随热点创意的原始阶段。如何工业化生产创意？没有成熟的工具、方法论指导，就只能拼手速、撞运气。

添羿在过去一年时间里从月产十几个片子到月产超千组短视频内容，实现了量级的飞跃。这期间我们发现太多环节缺乏效率化工具作支撑，太多策略方法的研究缺乏深度的视频结构化数据作依靠。为了达到更大规模的生产要求，我们从数据，到创作、生产、审核各个环节，均投入研发了大量生产工具，直到今天，我们认为这也仅仅解决了一小部分问题。

在创意内容大生产的方向上，我们依然有很长的路要走。但是我们相信，只有更加现代化的生产体系才能真正从根本解决创意内容消费瓶颈的问题。

营销创意的重大缺失：体验管理

营销创意的最后：逻辑的对立

添羿的畅想与困惑

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