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**态度一切** 发表于 2025-4-7 11:53:50 · **态度一切** 发表于 2025-4-7 11:53:50

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　　2025年3月，一场围绕知名创投机构同创伟业与新材料企业明讯科技的投资纠纷引发行业震动。明讯科技董事长吴凌峰通过社交媒体实名指控同创伟业“索贿”、“偷税”，而后者则全盘否认并提起名誉权诉讼。这场争议表面是双方的口水战，实则暴露了风险投资中回购条款的边界模糊、税务合规的灰色操作，以及资本寒冬下投资机构与企业矛盾的集中爆发。
　　从投资对赌到法律混战
　　明讯科技与同创伟业的关联始于2020年。彼时，明讯科技完成第二轮融资，宁波霍普投资管理有限公司（简称“宁波霍普”）以3000万元增资入股，并与吴凌峰签署《增资协议补充协议》，约定若明讯科技未能在2022年底前上市，吴凌峰需以10%的年化利率回购股权。2023年4月，因明讯科技未如期申报上市，宁波霍普触发回购条款，要求吴凌峰履行义务。
　　双方后续协商达成了一个“分拆式”解决方案：2024年7月签署《股份转让协议》，由吴凌峰控制的广德恒讯以3000万元回购宁波霍普持有的2.64%股权，但利息部分（约650万元）则被要求以“咨询顾问费”形式支付给三名自然人。吴凌峰拒绝签署利息协议，矛盾升级为法律诉讼。
　　2025年2月，宁波市鄞州区法院一审判决支持宁波霍普，认定吴凌峰需支付918万元利息及452万元违约金，理由为分拆协议未替代原回购条款。而广德市法院则确认《股份转让协议》有效，股权已完成变更。两场判决的矛盾凸显了法律对“分拆协议”效力的分歧：前者认为利息协议与本金协议不可分割，后者则认可股权交易的独立性。
　　吴凌峰的核心指控在于，同创伟业通过宁波霍普的实控人陈某（其董事总经理）施压，将利息包装为咨询费以避税，并要求支付至与同创伟业关联的自然人账户。这一操作被律师质疑可能涉及虚开发票及税务违规。
　　尽管同创伟业多次声明其未直接投资明讯科技，仅作为宁波霍普的“战略合作伙伴”推荐项目，但工商信息显示，三名收取“咨询费”的自然人项文波、汤根海、郑贤娟与同创伟业旗下基金存在股权关联。这种间接的利益链条，使得同创伟业被质疑通过影子架构干预交易，规避直接责任。
　　风险投资中的回购机制与合规争议
　　回购条款是风险投资中常见的对赌工具，旨在保障投资方本金安全。然而，明讯科技案例揭示了其潜在风险。
　　其一，利率与支付能力脱节。10%的年化利率虽属行业常见区间，但企业创始人常需变卖个人资产履约，加剧经营压力。其二，条款设计缺陷。分拆协议的操作漏洞（如未同步签署本金与利息协议）导致法律解释分歧，凸显协议文本的严谨性不足。其三，资本维持原则冲突。若回购导致企业资本大幅缩减，可能违反《公司法》的资本维持要求，损害债权人利益。
　　宁波霍普要求以咨询费替代利息支付的核心动机在于避税。根据税务分析，一方面此举存在税负差异。若以企业回购形式支付，宁波霍普需缴纳25%企业所得税，个人投资者还需缴纳20%个人所得税，综合税率达40%；而咨询费若以个人名义收取，仅需缴纳最高45%的个人所得税，但可通过成本抵扣降低税基。
　　另一方面，此举存在法律风险。若咨询协议无真实服务支撑，可能构成虚开发票，面临税务稽查与合同无效风险。上海汉盛律所合伙人李娜指出，此类操作虽在业内存在，但严重依赖各方“默契”，一旦破裂即引发纠纷。
　　明讯科技纠纷并非孤例。2022年以来的资本市场寒冬导致IPO收紧、募资困难，投资机构为保障退出，更频繁启用回购条款。公开数据显示，2017-2023年国内721家IPO过会企业中，超三分之一签署了回购协议。然而，企业与投资方的矛盾因此激化。在企业端，业绩承压、流动性紧张，难以负担高额回购；在机构端，基金存续期逼近，被迫要求刚性兑付。
　　此背景下，明讯科技的案例成为行业矛盾的缩影，折射出资本与创业者信任关系的脆弱性。
　　启示与建议：重构创投生态的合规框架
　　在法律层面，双方需明确回购条款的边界，通过司法解释或指导案例厘清分拆协议、利息计算等争议点的裁判标准，避免“同案不同判”。与此同时，监管部门可借鉴《公司法》修订趋势，明确回购导致资本减损的阈值与程序要求。
　　在税务合规方面，税务部门应加强股权回购交易的穿透审计，识别虚假合同与资金流向。行业需要整体探索对长期股权投资的差异化税率，减少机构通过灰色操作避税的动力。
　　在行业实践方面，机构和企业需要从对赌进化至共担风险。机构可以通过柔性条款设计，采用业绩补偿、优先清算权等替代刚性回购，降低创始人个人连带责任。此外，设立行业性纠纷调解平台，有助于避免争议直接升级为诉讼。
　　同创伟业与明讯科技的纠纷，本质上是一场资本理性与创业生存的碰撞。它暴露出风险投资机制在极端市场环境下的失灵，也警示行业：唯有通过法律完善、税务透明与契约精神的重建，才能实现资本与创新的良性共生。未来，随着二审开庭与更多细节浮出水面，这一案例或将成为中国创投史的标志性事件，推动行业走向更成熟的合规时代。
　　本文创作借助AI工具收集整理市场数据和行业信息，结合辅助观点分析和撰写成文。
今天是国内成品油调价的窗口，受国际油价大幅下跌的影响，国内汽柴油价格也随之大幅下调，创下2008年以来的最大单次降幅，汽柴油每吨下调1015元和975元，全国平均来看，92 号汽油每升下调0.80元，95号汽油每升下调0.84元，0号柴油每升下调0.83元。
今年的调价窗口总共出现过5次，三次下调，两次搁浅，汽柴油每升总共下调了1.45元和1.52元，汽柴油价格也重新回到了5元时代。北京某加油站负责人表示，目前92号汽油每升6.32元，95号汽油每升6.73元，这次调价以后，价格会回落到2016年的每升5元多。

央视财经记者给您算了一笔账，按一般家用汽车油箱50L容量估测，加满一箱92号汽油，将少花40元。本次调价是2020年国内成品油调价窗口出现的第三次下调。?
国际油价震荡中大幅下跌
调价周期内，以沙特为首的欧佩克与俄罗斯未能就减产达成一致。谈判破裂后，沙特发动价格战，一方面与阿联酋等产油国先后下调原油官方售价，另一方面计划扩大原油产量。再加上新冠肺炎疫情在海外呈爆发式增长，世卫组织宣布新冠肺炎为“大流行病”，市场恐慌情绪加重。受此影响，国际市场原油价格在剧烈震荡中大幅下降。以3月9日为例，当天原油价格大幅下跌24%，为1991年海湾战争以来最大单日跌幅。平均来看，本调价周期纽约WTI、伦敦布伦特原油期货价格分别为每桶37.15美元、40.27美元，分别比上期下跌25.86%、27.30%。

国家发改委价格监测中心预计，综合多方面因素，国际油价在40美元或40美元以下的低位还将持续一段时间。从需求方面来看，我国疫情防控态势积极向好的情况下，海外疫情却呈蔓延之势，防控形势日益严峻，全球经济增长受到明显影响，其中交通运输业首当其冲，成品油和航空煤油消费需求大幅下降，一季度原油需求预期由升转降，预计疫情对全球原油需求的影响至少会持续整个上半年。从供给方面来看，沙特开打价格战后，沙特阿美计划4月份原油供应量增至1230万桶/日，与1月份供应量相比增长近25%。同时俄罗斯也计划从4月份开始增加原油产量。如果双方不回到谈判桌上，按此产能进行扩产，二季度全球原油将面临严重的供应过剩，原油价格也将持续保持低位。此外，疫情的蔓延也加重了市场的恐慌情绪，股市、债市大幅下跌，市场信心较为脆弱。后期市场关注的焦点将集中在新冠肺炎疫情在海外的发展状况及防控效果，以及美国采取干预油价的政策效果。

国内成品油价格大幅下调触及地板价
国家发改委今天对外表示,按照2016年出台的《石油价格管理办法》规定,国内汽、柴油最高零售价根据国际原油价格变化,每10个工作日调整一次。从近10个工作日看,国际油价大幅下跌,平均水平已跌破每桶40美元调控下限,国内成品油价格将按机制自今日24时起大幅下调至对应40美元的水平,低于40美元部分不再下调。
成品油价格机制设定了调控上下限。上限为每桶130美元,下限为40美元,即当国内成品油价格挂靠的国际市场原油价格高于每桶130美元时,汽、柴油最高零售价格不提或少提;低于40美元时,最高零售价格不再下调。从历史情况看, 2016年1~4月份,由于国际油价大幅下跌,触动了国内成品油价格调控下限,国内油价按机制在40美元以下部分未作调整。
设定上下限，主要是考虑我国既是石油进口和消费大国，也是石油生产大国,油价过高过低都会带来不利影响。过高,会加大用油行业和消费者负担,影响国民经济平稳运行；过低,会影响国内原油开采行业正常发展,削弱自给能力,导致对外依存度进一步上升，不利于保障国内能源安全。
需要说明的是，当油价低于调控下限时，国内成品油价格未调金额不是直接留给企业成为收入,而是全部纳入风险准备金,并根据《油价调控风险准备金征收管理办法》规定,全额上缴中央国库纳入一般公共预算管理,统筹用于节能减排、提升油品质量、保障石油供应安全,以及应对国际油价大幅波动,实施保障措施的资金来源。
年内油价变动一览：三跌两搁浅
2020年，国内成品油调价已呈现“三跌两搁浅”的格局。截至3月17日,今年共有5次调价窗口期,其中2月4日、2月18日、3月17日国内成品油价格下调。截至本次调价，汽油价格累计每吨下调1850元，柴油价格累计每吨下调1780元。1月14日和3月3日两次窗口期对应的前10个工作日国际油价有涨有跌，平均水平变化不大，国内成品油调价金额每吨不足50元，价格未作调整，未调部分已分别纳入2月4日和3月17日调价金额。

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