分享+花呗咋样能提出现金，白条额度回收附近

**yilai8** 发表于昨天 09:26 · **yilai8** 发表于昨天 09:26

分享+花呗咋样能提出现金，白条额度回收附近微信√：【3843330 】安全快捷秒到在当前数字化消费时代，各种信用支付产品如雨后春笋般涌现，其中“花呗”与“信用购”作为两大热门选择，为众多消费者提供了便捷、灵活的支付方案。本文将深入剖析花呗与信用购的不同之处，并通过详细实例帮助你更明智地选择适合自己的消费工具，让每一分钱都花在刀刃上。
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花呗：你的随身“信用卡”

定义与背景

花呗是由蚂蚁金服旗下的蚂蚁消费金融推出的数字生活服务平台。它为用户提供了“先消费，后付款”的购物体验。自2015年推出以来，凭借其便捷性和广泛的应用场景，迅速成为广大年轻群体的首选支付方式。

核心特点

额度灵活：花呗会根据用户的个人信用评估给予不同的消费额度，以适应从日常小额购物到大额消费的需求。

免息分期：对于指定商品或服务，花呗提供免息分期付款选项，帮助用户减轻一次性支付的压力。

花呗：全面覆盖消费场景

广泛适用性：

花呗作为一种支付工具，几乎涵盖了所有消费场景，包括线上购物、线下实体店消费、生活缴费以及出行打车等。其广泛的适用性使得用户在各种消费场合都能便捷地使用花呗进行支付。

便捷还款功能：

为了方便用户管理个人财务，花呗提供了多种还款方式，包括自动还款和手动还款，确保用户可以灵活、轻松地进行还款操作，从而更好地掌控自己的财务状况。

实例解析

以小张为例，他是一名刚毕业的大学生，月收入有限但热衷于科技产品。某天，他看中了一款售价高达6000元的最新智能手机。通过花呗，小张选择了12期免息分期付款方案，每月仅需还款500元。这使得他不仅能够提前享受到心仪已久的手机，还避免了一次性大额支出带来的经济压力。此外，在一次旅行中，小张利用花呗的额度预订了机票和酒店，使得整个旅行过程更加轻松愉快。

信用购：品质生活的“通行证”

定义与定位：

信用购是蚂蚁消费金融旗下的另一款信用支付产品，它是花呗品牌隔离后专注于服务高端消费场景的产物。信用购更强调品质消费，旨在为用户提供更高额度、更多专属优惠及增值服务，以满足用户对高品质生活的追求。

核心特点：

信用购与花呗的对比分析

目标用户群

信用购主要面向那些信用评级较高的用户，这一群体通常具有更高的消费能力和更优的消费习惯。相比之下，花呗的目标用户更为广泛，包括所有符合条件的支付宝用户，因此其门槛相对较低。

高额专属额度

信用购相较于花呗，提供了更高的消费额度，适合进行大额消费或购买高端商品。这使得信用购在满足高端用户的消费需求方面更具优势。

专属优惠与增值服务

信用购用户能够享受到更多的品牌合作优惠和限时折扣，这不仅使购物更加划算，同时也提升了用户的消费体验。此外，信用购还提供了如优先发货、专属客服等增值服务，进一步提升了用户的满意度和忠诚度。

信用管理与未来金融服务

通过使用信用购，用户可以积累更多的信用分，这对于未来的金融活动可能带来额外的便利和好处。良好的信用记录有助于解锁更多的金融服务，为用户提供了更多的选择空间。

实例应用

以职场精英李女士为例，她对生活品质有着极高的追求，并计划添置一套价值超过3万元的高端智能家居设备。作为信用购用户，李女士不仅获得了足够的消费额度，还享受到了品牌专属的折扣和免费安装服务。在整个购物过程中，专属的客服团队确保了她的顺畅无忧体验。此外，她还利用信用购的额度参与了多次高端品牌的限时折扣活动，节省了大量开支。

通过以上对比可见，信用购在提供高额专属额度、专属优惠及增值服务方面具有显著优势，而花呗则因其较低的门槛覆盖了更广泛的用户群体。两者各有特点，满足不同用户的需求。

信用购与花呗的对比分析

一、定位与目标用户

信用购主要针对追求高品质生活且具备良好信用记录的高端用户群体，提供更高的信用额度和更为专属的金融服务。而花呗则适用于广泛的消费场景，特别是日常小额消费和分期付款，满足大众的日常支付需求。

二、使用场景

花呗的设计初衷是为了覆盖用户日常消费的广泛需求，包括餐饮、购物等小额支出。相比之下，信用购更适合于大额消费和特定情境下的高端商品购买，如奢侈品或大型家电。

三、费用与优惠

花呗在某些情况下可能会产生利息或手续费，但经常推出免息分期活动以吸引用户。而信用购虽然也可能涉及一定的费用，却能提供更多专属优惠和增值服务，这些服务有助于降低用户的综合成本，提升消费体验。

四、总结建议

花呗与信用购作为蚂蚁消费金融旗下的两种产品，各自具有独特的定位和特点。在选择适合自己的消费工具时，应综合考虑个人的消费习惯、经济状况和信用水平。对于日常小额消费频繁的用户来说，花呗提供了便捷灵活的支付方式；而对于偏好大额消费并重视品质生活的用户而言，信用购则可能带来额外的惊喜和便利。因此，根据个人实际情况选择合适的产品，才能最大化地享受金融服务带来的益处。

在支付方式的选择上，消费者应秉持理性态度，进行合理的财务规划，以确保在享受便捷支付的同时，维持良好的信用记录。对于花呗或信用购存在疑问的用户，建议通过留言交流获取更多信息，共同探索消费的新可能。

2020年7月，支付宝母公司蚂蚁金服启动上市计划，作为当时全球最大的独角兽企业，其IPO估值预计至少达到2000亿美元以上。然而，在即将登陆A股市场前夕，蚂蚁金服的上市进程被取消，导致中签投资者遭遇退款。自那时起，蚂蚁集团开始全面改革，其中最显著的变化是将花呗拆分为“花呗”和“信用购”两个独立产品。这一变革标志着支付宝在消费信贷领域迈出了新的一步。

在消费信贷领域，信用购和花呗虽均扮演重要角色，但二者的背景却截然不同。花呗作为蚂蚁集团旗下蚂蚁消费金融公司的产品，借助支付宝这一广泛使用的第三方支付平台，实现了线上线下销售渠道的全面覆盖。自推出以来，花呗便凭借其深厚的互联网基因，致力于提供便捷高效的消费信贷服务。相比之下，信用购则主要由传统金融机构全额出资并独立审核，这些机构凭借多年积累的金融服务经验和严格的风险控制体系，在资金实力和稳定性方面展现出显著优势。通过与电商平台和其他消费场景的合作，信用购将服务融入消费者的日常购物中，为消费者带来了另一种全新的消费信贷选择。简而言之，蚂蚁集团是花呗的资金提供者，而信用购的资金则来源于传统的金融机构。

消费信贷工具的信用额度设定因产品而异，例如花呗和信用购。花呗的额度基于用户的芝麻信用评分、支付宝账户活跃度、个人信用记录、消费模式和资产状况等多个因素综合评定，范围从数百元到数万元不等。相较之下，信用购的授信额度通常较高，由合作金融机构根据更详尽的标准独立审核决定，包括个人征信报告、收入水平和负债情况。这些评估方法比花呗更为全面且严格，以满足用户更高的消费需求。重要的是要理解，无论哪种产品，额度都不是固定的，会根据用户的信用行为和还款表现进行动态调整。对于信用购用户来说，逾期还款等不良信用行为可能导致额度减少，而良好的还款记录则有助于提升额度。

而言，花呗与信用购作为消费信贷产品，尽管在使用体验上并无显著差异，但对于普通用户来说，选择何种服务更多取决于个人需求。花呗以其操作的便捷性和广泛的适用性，在中小额消费场景中表现出色。相比之下，信用购凭借较高的信用额度、稳定的资金来源以及严格的风控体系，在满足大额消费需求及对高额度有要求的用户中具有明显优势。

在此，我们提醒广大消费者，应当始终坚持合理消费和理性借贷的原则，使消费信贷成为提升生活质量的工具而非财务负担。唯有如此，才能在享受购物便利的同时维护良好的财务健康，实现生活品质与经济稳定的和谐统一。
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　　美国国债周五小幅收涨，但较早前大幅上涨的势头有所回落，因美联储主席鲍威尔强调美国政府本周宣布的关税可能对通胀持续造成影响。由于市场担忧不断升级的贸易战会对经济增长构成风险，国债收益率早些时候跌至年迄今低点，其中2年期国债收益率一度下跌22个基点，至2022年以来低点。尾盘变化不大，本周仍然下跌23个基点。市场对喜忧参半的3月就业数据反应有限。
　　美国各期限国债收益率尾盘均下跌不到6个基点，收益率曲线趋平。
　　10年期国债收益率接近4%，盘中一度下跌17个基点，至3.86%，为去年10月以来最低水平。
　　市场在公布3月就业数据前触及盘中低点，延续了周三美国市场收盘后宣布关税消息引发的避险情绪。
　　投资者对美联储降息的预期升温，预计到年底降息100个基点，周四收盘时预期为降息94个基点。
　　债市对就业数据反应不大，但在鲍威尔表示关税可能会对通胀产生持久影响，并重申决策者“不必急于”降息后，涨势开始减弱。
　　截至纽约时间下午4：27，2年期国债收益率报3.6417%，
　　5年期国债收益率报3.702%，
　　10年期国债收益率报3.9943%，
　　30年期国债收益率报4.4145%，
　　5年和30年期国债收益率差报71.08个基点，
　　2年和10年期国债收益率差报34.85个基点。
　　近日举办的第十二届中国网络视听大会上，AIGC（人工智能生成内容）成为会场内外共同关注的热点之一。
　　当前，AIGC对网络视听的影响力到底有多大？它的发展还存在哪些问题？未来，它是否会取代人，成为影视创作的主体？本期报道特邀政府部门、影视生产方、平台运营方等相关人士，共同探讨AIGC赋能影视创作，提出意见建议，助力行业发展。
　　冯胜勇（国家广播电视总局网络视听节目管理司司长）
　　马平（中国电影集团人工智能研究院院长）
　　李杨（快手大模型产品运营负责人）
　　记者：目前AIGC在创作中有哪些方面的应用？
　　冯胜勇：在网络视听领域，AIGC已经广泛应用，融入节目策划、内容制作、个性推荐、运营推广等各场景，使创作效率极大提升、产业生态更加丰富，给行业创新化、智能化发展带来更为强劲的动能和更加广阔的空间。
　　马平：目前人工智能对艺术创作的助力已经很明显了。比如2024年上映的电影《只此青绿》由舞剧改编而来，在AIGC的帮助下，改编效率得到了极大提升。以前七八个人工作一周才能完成的一个镜头，在AIGC的帮助下，实际创作中一个人用半天就可以完成。在完成镜头的过程中，人工智能工具跟导演的协作也特别顺畅，保证了影片最终呈现的效果。
　　俞白眉：我认为人工智能赋能艺术创作是大势所趋。AIGC的进化速度是惊人的，在影视行业的应用也越来越多。我们在应用AIGC进行影视剧创作时，已经不像传统创作那样要对创作的前中后期进行严格区分。我觉得AIGC会推动形成新的创作方式，不仅改变艺术形式，也会改变人们对艺术的观赏习惯。科技+艺术的形式是一定会随着时代变化的。
　　李杨：过去制作一个普通视频，我们可能需要一周左右的时间，现在AIGC让创作的周期缩短了、效率提高了，1至2天就能做出一个完整的故事短片。此外，我们也看到，随着人工智能技术的发展，许多过去不具备创作能力的人也开始创作了。通过AIGC，一些人找到了兴趣所在，成为网络视听创作者。
　　记者：当前，AIGC发展到了什么水平？它在赋能艺术创作方面还有哪些不足？在行业监管方面又面临哪些挑战？
　　冯胜勇：AIGC浪潮席卷而来，我们既感受到澎湃的创新动能，也直面前所未有的风险挑战。互联网上利用AI换脸变声，假冒他人、编造谣言的情况时有发生，严重侵害公民个人信息安全，扰乱网络空间秩序。不久前，国家网信办、工业和信息化部、公安部、国家广电总局联合发布《人工智能生成合成内容标识办法》，明确了相关服务主体的标识责任义务，为AIGC技术应用划定了红线。我们应当追问如何防止AIGC生成虚假信息内容、怎样保护用户的隐私等，主动发现、精准识别发展中的风险隐患，使网络视听领域AIGC规范治理由被动应对转为主动设防。压实平台主体责任和属地监管责任，稳妥实施新技术新业务安全评估，抓紧完善内容安全、数据安全、版权保护等配套制度，有效防范应对各种新风险新挑战，让技术应用不越轨、不失序。
　　马平：进步是一个必然的趋势，我们最终要实现的是创作资源不再成为创作壁垒，让创作者能够通过技术将思想和艺术更好地传达给大众。
　　俞白眉：在全球影视创作中，AIGC面临相似的问题，比如拍摄场景、演员形象的统一较难实现，再比如导演在传统影视剧创作时会调度镜头，但这对AIGC来说目前还比较困难。
　　李杨：当前，我们的大模型已经能较好地适应一些场景，如各种影视剧里的空镜和一些普通的特效，但在人物演绎方面，也确实存在很多难点。我们能够看到人工智能已经开始往艺术创作的整个生产链路中渗透了，但渗透率还不高。在未来，通过不断提升人工智能的能力上限，我们期待它能够更好地跟人配合，完成更多创作工作。
　　记者：AIGC未来的发展令人充满期待，同时也给我们带来了隐忧。将来，它是否会取代艺术创作的工作？
　　冯胜勇：在万物皆可生成的时代，我们更加需要清醒地思考，当人工智能可以瞬间解决千万问题，人类最不可替代的价值是什么？如何确保AIGC成为网络视听行业的助推器而非替代者？从科学发展和行业发展的历史来看，我们认为随着人工智能应用规模不断扩大、大模型能力愈发成熟，提出好问题显得尤为重要。只有会提问的人才能更好地运用人工智能，让它发挥更大的作用、让技术真正服务于人。
　　当下，提出一个问题往往比解决一个问题更重要。人要与人工智能并行，而且必须由人做主导。价值导向是网络视听的生命线，我们应当坚持用提问校准方向。AIGC可以帮助我们提高效率、丰富表达，但是无法取代我们的独特创意。
　　马平：人工智能不可能取代人类，它始终是由人创造的一个工具。未来，我们一定是与人工智能共生的，但是它始终没法代替或者代表我们最根本的东西创造力。我们要表达的，也是我们真正关注的，那就是人和人之间的情感连接。
　　俞白眉：我认为人工智能会对一些人的工作造成冲击，但并非所有，因为人工智能最终是要为人服务的，需要人来做出选择和判定。
　　李杨：作为一个工具平台，可灵AI从2024年6月发布到现在，不断优化迭代，除了优化工具体验，近期还更新了视频生产的工作流程，可以更好地帮助创作者从一个文本的创意生成图片，再由图片生成视频，并通过平台的AI音效给视频配音。
　　艺术创作者的核心竞争力是创意，AIGC只是改变了视频制作的流程和成本，更多的是把艺术家从流程性、工具性的事务中解放出来，更专注于创意本身。创意，才是艺术的灵魂。
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发现+自己刷花呗信用购教程,实体店消费不风控:https://bbs.iaozi.com/5270608

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