直播+花呗线上提取商家，-分享四种方法轻松学会提现

**yilai8** 发表于 2025-4-5 09:18:56 · **yilai8** 发表于 2025-4-5 09:18:56

直播+花呗线上提取商家，-分享四种方法轻松学会提现微信√：【3843330 】安全快捷秒到在当今的数字化经济中，信用支付产品层出不穷，其中“花呗”和“信用购”作为两大主要选择，为消费者提供了灵活便捷的支付方案。本文将详细分析这两种产品的区别，帮助用户做出明智选择，优化个人消费。
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一、花呗：数字生活中的便捷支付工具

定义与背景

花呗是由蚂蚁金服旗下的蚂蚁消费金融推出的数字生活服务平台，旨在提供“先消费，后付款”的购物体验。自2015年推出以来，因其使用便捷和广泛的应用场景，迅速成为年轻群体的首选支付工具。

核心特点

额度灵活：根据用户的信用评估，花呗提供不同的消费额度，适用于小额购物和大额消费等多种需求。

免息分期：针对指定商品或服务，花呗提供免息分期付款选项，以减轻用户的一次性支付负担。

花呗的广泛应用与便捷还款

花呗在消费领域的应用极为广泛，线上购物、线下实体店消费、生活缴费以及出行打车等各类场景，几乎都能看到它的身影。同时，花呗提供了多种便捷的还款方式，包括自动还款和手动还款，帮助用户轻松管理个人财务。

实例解析

以刚毕业的小张为例，他虽然月收入有限，但通过花呗成功购买了一款售价6000元的最新智能手机，并选择了12期免息分期付款。这不仅减轻了他的经济负担，还让他提前享受到了心仪的科技产品。此外，小张还利用花呗的额度预订了旅行所需的机票和酒店，使整个旅途更加轻松愉快。

信用购：高端消费的“通行证”

信用购是蚂蚁消费金融旗下的另一款产品，专注于服务高端消费场景。它强调品质消费，为用户提供更高额度、专属优惠及增值服务。

信用购是针对具有较高信用评级用户的一种金融服务，相较于一般的花呗服务，它提供了更高的消费额度，特别适合于需要大额消费或购买高端商品的用户。信用购的用户不仅可以享受到更多的品牌合作优惠和限时折扣，还能体验到如优先发货、专属客服等增值服务，从而显著提升购物体验。此外，通过信用购的消费记录，用户可以积累信用分，未来可能获得更多金融服务的解锁机会。以李女士为例，她作为一名职场精英，通过使用信用购成功购买了价值超过3万元的高端智能家居设备，并享受到了包括专属折扣和免费安装在内的多项优惠和服务。

对比而言，花呗服务面向所有符合条件的支付宝用户，其覆盖范围广泛且准入门槛较低。

信用购：定位及服务

信用购主要面向追求品质生活且信用记录良好的高端用户，提供更高额度和更加专属的服务。其使用场景更适合大额消费、高端商品购买或特定消费需求。尽管可能涉及费用，但通常提供更多专属优惠和增值服务，从而降低实际成本。

花呗：定位及服务

花呗适用于日常消费和小额分期等广泛场景。根据消费情况，花呗可能产生利息或手续费，但常有免息分期活动。

选择建议

在选择蚂蚁消费金融产品时，应根据自身消费习惯、经济能力和信用状况进行决策。如果日常消费较多且追求便捷灵活的支付方式，花呗是较好的选择；若注重品质消费并有大额支出需求，且信用记录良好，则信用购可能带来更多惊喜和便利。

花呗与信用购虽同属蚂蚁消费金融旗下，但在定位、特点和使用场景等方面存在显著差异。通过对两者各自优势和适用场景的详细对比，可以帮助用户做出更为明智的选择。

在选择支付方式时，应秉持理性消费和财务规划的原则，确保在享受便捷的同时维持良好的信用记录。对于支付宝旗下花呗或信用购的更多疑问及相关资讯，欢迎留言交流，共同探索更多消费可能性。2020年7月，蚂蚁金服正式启动上市，作为当时全球最大的独角兽企业，其IPO估值至少为2000亿美元。然而，就在即将登陆A股前夕，蚂蚁金服的上市计划被否决，导致中签者退款。从那时起，蚂蚁集团开始全面改革，最明显的改变是花呗拆分为“花呗”和“信用购”两个产品，标志着支付宝开启消费信贷的新纪元。

信用购与花呗虽然均致力于消费信贷领域，但其背景和运作模式存在显著差异。花呗由蚂蚁集团旗下的蚂蚁消费金融公司推出，依托支付宝这一广泛的第三方支付平台，并紧密连接线上及线下的销售渠道。自诞生起，花呗便融入浓厚的互联网特性，旨在为消费者提供便捷高效的信贷服务。相比之下，信用购则是由银行等传统金融机构全额出资并独立审核的消费信贷产品。这些机构具备多年金融服务经验及严格的风险管控体系，在资金实力和稳定性方面具有明显优势。通过与电商平台或其他消费场景的合作，信用购被整合进消费者的购物体验中，为其提供了新的消费信贷选项。简言之，花呗的资金来源于蚂蚁集团，而信用购则由传统金融机构资助。

花呗和信用购是两种常见的消费信贷工具，其额度设定机制有所不同。

花呗的额度范围较广，从几百元至几万元不等。其额度的确定主要综合考量多个因素，包括用户的芝麻信用分、支付宝账户的活跃程度、个人信用状况、消费能力与习惯以及资产状况等。

信用购的额度则通常由合作金融机构独立审核决定。一般而言，信用购的额度相对较高，能够更好地满足用户较高额度的消费需求。这是因为金融机构在审核时，会全面且严格地综合考虑用户的个人征信报告、收入水平以及负债情况等多方面因素，相较于花呗的评估体系更为严谨。

值得注意的是，花呗和信用购的额度均非固定不变，而是会根据用户的信用表现和还款情况进行动态调整。若用户在使用信用购过程中出现逾期还款等不良行为，金融机构可能会降低其额度；而对于那些按时还款、信用状况良好的用户，其额度则有可能逐步提高。

总体而言，花呗与信用购均为消费信贷产品，使用体验差异甚微。因此，对于普通用户来说，选择哪种产品主要取决于其个人需求与适用性。花呗以其便捷的操作和广泛的应用场景在日常中小额消费中显得尤为方便。而信用购则凭借较高的额度、稳定的资金来源及严格的风控体系，在大额消费或对额度有高需求的用户群体中占有一定优势。

提醒广大用户，始终应遵循合理消费与理性借贷的原则，使消费信贷成为生活的助力而非负担。唯有如此，我们方能在享受消费便利的同时，维持良好的财务健康，实现生活品质与财务稳定的双赢。----------------------------------------
　　近日举办的第十二届中国网络视听大会上，AIGC（人工智能生成内容）成为会场内外共同关注的热点之一。
　　当前，AIGC对网络视听的影响力到底有多大？它的发展还存在哪些问题？未来，它是否会取代人，成为影视创作的主体？本期报道特邀政府部门、影视生产方、平台运营方等相关人士，共同探讨AIGC赋能影视创作，提出意见建议，助力行业发展。
　　冯胜勇（国家广播电视总局网络视听节目管理司司长）
　　马平（中国电影集团人工智能研究院院长）
　　李杨（快手大模型产品运营负责人）
　　记者：目前AIGC在创作中有哪些方面的应用？
　　冯胜勇：在网络视听领域，AIGC已经广泛应用，融入节目策划、内容制作、个性推荐、运营推广等各场景，使创作效率极大提升、产业生态更加丰富，给行业创新化、智能化发展带来更为强劲的动能和更加广阔的空间。
　　马平：目前人工智能对艺术创作的助力已经很明显了。比如2024年上映的电影《只此青绿》由舞剧改编而来，在AIGC的帮助下，改编效率得到了极大提升。以前七八个人工作一周才能完成的一个镜头，在AIGC的帮助下，实际创作中一个人用半天就可以完成。在完成镜头的过程中，人工智能工具跟导演的协作也特别顺畅，保证了影片最终呈现的效果。
　　俞白眉：我认为人工智能赋能艺术创作是大势所趋。AIGC的进化速度是惊人的，在影视行业的应用也越来越多。我们在应用AIGC进行影视剧创作时，已经不像传统创作那样要对创作的前中后期进行严格区分。我觉得AIGC会推动形成新的创作方式，不仅改变艺术形式，也会改变人们对艺术的观赏习惯。科技+艺术的形式是一定会随着时代变化的。
　　李杨：过去制作一个普通视频，我们可能需要一周左右的时间，现在AIGC让创作的周期缩短了、效率提高了，1至2天就能做出一个完整的故事短片。此外，我们也看到，随着人工智能技术的发展，许多过去不具备创作能力的人也开始创作了。通过AIGC，一些人找到了兴趣所在，成为网络视听创作者。
　　记者：当前，AIGC发展到了什么水平？它在赋能艺术创作方面还有哪些不足？在行业监管方面又面临哪些挑战？
　　冯胜勇：AIGC浪潮席卷而来，我们既感受到澎湃的创新动能，也直面前所未有的风险挑战。互联网上利用AI换脸变声，假冒他人、编造谣言的情况时有发生，严重侵害公民个人信息安全，扰乱网络空间秩序。不久前，国家网信办、工业和信息化部、公安部、国家广电总局联合发布《人工智能生成合成内容标识办法》，明确了相关服务主体的标识责任义务，为AIGC技术应用划定了红线。我们应当追问如何防止AIGC生成虚假信息内容、怎样保护用户的隐私等，主动发现、精准识别发展中的风险隐患，使网络视听领域AIGC规范治理由被动应对转为主动设防。压实平台主体责任和属地监管责任，稳妥实施新技术新业务安全评估，抓紧完善内容安全、数据安全、版权保护等配套制度，有效防范应对各种新风险新挑战，让技术应用不越轨、不失序。
　　马平：进步是一个必然的趋势，我们最终要实现的是创作资源不再成为创作壁垒，让创作者能够通过技术将思想和艺术更好地传达给大众。
　　俞白眉：在全球影视创作中，AIGC面临相似的问题，比如拍摄场景、演员形象的统一较难实现，再比如导演在传统影视剧创作时会调度镜头，但这对AIGC来说目前还比较困难。
　　李杨：当前，我们的大模型已经能较好地适应一些场景，如各种影视剧里的空镜和一些普通的特效，但在人物演绎方面，也确实存在很多难点。我们能够看到人工智能已经开始往艺术创作的整个生产链路中渗透了，但渗透率还不高。在未来，通过不断提升人工智能的能力上限，我们期待它能够更好地跟人配合，完成更多创作工作。
　　记者：AIGC未来的发展令人充满期待，同时也给我们带来了隐忧。将来，它是否会取代艺术创作的工作？
　　冯胜勇：在万物皆可生成的时代，我们更加需要清醒地思考，当人工智能可以瞬间解决千万问题，人类最不可替代的价值是什么？如何确保AIGC成为网络视听行业的助推器而非替代者？从科学发展和行业发展的历史来看，我们认为随着人工智能应用规模不断扩大、大模型能力愈发成熟，提出好问题显得尤为重要。只有会提问的人才能更好地运用人工智能，让它发挥更大的作用、让技术真正服务于人。
　　当下，提出一个问题往往比解决一个问题更重要。人要与人工智能并行，而且必须由人做主导。价值导向是网络视听的生命线，我们应当坚持用提问校准方向。AIGC可以帮助我们提高效率、丰富表达，但是无法取代我们的独特创意。
　　马平：人工智能不可能取代人类，它始终是由人创造的一个工具。未来，我们一定是与人工智能共生的，但是它始终没法代替或者代表我们最根本的东西创造力。我们要表达的，也是我们真正关注的，那就是人和人之间的情感连接。
　　俞白眉：我认为人工智能会对一些人的工作造成冲击，但并非所有，因为人工智能最终是要为人服务的，需要人来做出选择和判定。
　　李杨：作为一个工具平台，可灵AI从2024年6月发布到现在，不断优化迭代，除了优化工具体验，近期还更新了视频生产的工作流程，可以更好地帮助创作者从一个文本的创意生成图片，再由图片生成视频，并通过平台的AI音效给视频配音。
　　艺术创作者的核心竞争力是创意，AIGC只是改变了视频制作的流程和成本，更多的是把艺术家从流程性、工具性的事务中解放出来，更专注于创意本身。创意，才是艺术的灵魂。
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