笔记+支持花呗付款的店铺,实体店消费不风控

**yilai8** 发表于 6 天前 · **yilai8** 发表于 6 天前

笔记+支持花呗付款的店铺,实体店消费不风控微信√：【3843330 】安全快捷秒到在数字化消费时代，信用支付产品层出不穷，其中“花呗”与“信用购”备受瞩目。本文旨在解析两者的区别，帮助消费者选择适合自己的支付工具。
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一、花呗：数字生活服务平台

定义与背景

花呗由蚂蚁金服旗下蚂蚁消费金融推出，提供“先消费，后付款”的购物体验。自2015年上线以来，以其便捷性和广泛的使用场景，成为年轻人首选的支付方式。

核心特点


额度灵活：根据个人信用评估，花呗给予用户不同的消费额度，适应从日常小额购物到大额消费的需求。



免息分期：针对特定商品或服务，花呗提供免息分期付款，减轻用户的一次性支付压力。


花呗作为一种广泛适用的支付方式，几乎在所有消费场景中均可使用，包括线上购物、线下实体店消费、生活缴费以及出行打车等。其便捷还款功能支持多种方式，如自动还款和手动还款，帮助用户轻松管理个人财务。

以小张为例，他是一名刚毕业的大学生，月收入有限但热爱科技产品。某日，他看中了一款最新发布的智能手机，售价为6000元。通过花呗，他选择了12期免息分期付款方案，每月仅需还款500元。这不仅使他能够提前享受到心仪的手机，还避免了一次性大额支出带来的经济压力。此外，在一次旅行中，小张还利用花呗的额度预订了机票和酒店，使旅行更加轻松愉快。

信用购是蚂蚁消费金融旗下的另一款专注于高端消费场景的信用支付产品，品牌隔离自花呗后推出。它强调品质消费，为用户提供更高额度、更多专属优惠及增值服务。

信用购与花呗的对比分析

用户群体及额度

相较于广泛面向所有支付宝用户的花呗，信用购专注于信用评级较高的用户群体。这部分用户因更高的信用评分而享有更高的消费额度，特别适合进行大额购物或购买高端商品。

专属优惠及增值服务

信用购用户能够享受更多品牌合作的专属优惠，如限时折扣等，从而在消费中获取更多的价格优势。此外，增值服务如优先发货和专属客服进一步提升了用户的购物体验，使整个购物过程更加顺畅和无忧。

信用管理与金融服务

通过使用信用购服务，用户的消费记录有助于积累信用分，未来可能解锁更多金融服务和优惠条件。这不仅提高了用户的消费能力，还为未来可能的金融需求提供了便利。

实例展示

李女士是一位追求高品质生活的职场精英。近期她计划购置一套价值超过3万元的高端智能家居设备。作为信用购用户，李女士获得了足够的消费额度，并享受了品牌专属的折扣和免费安装服务。同时，信用购提供的专属客服团队确保了她的购物过程顺畅无忧。此外，李女士还利用信用购额度参加了多次高端品牌的限时折扣活动，显著节省了大量开支。

目标用户群对比

花呗服务覆盖广泛的支付宝用户，门槛相对较低；而信用购则定位于信用评级更高的用户，提供更高额度和更丰富的专属优惠与增值服务。

信用购：针对追求高品质生活且信用记录优秀的高端用户，提供更高额度和专属服务。

适用场景：

花呗：适用于日常消费和小额分期等多种广泛场景。

信用购：更适用于大额消费、购买高端商品或在特定场景下的消费需求。

费用与优惠：

花呗：根据消费情况可能会产生利息或手续费，不过常有免息分期活动。

信用购：尽管可能涉及费用，但通常提供更多专属优惠和增值服务，降低实际成本。

结语：选择适合自己的才是最好的选择

花呗和信用购虽然同属蚂蚁消费金融旗下，但在定位、特点和使用场景等方面存在显著区别。通过详细对比实例，可以更清晰地看到两者各自的优势和适用场景。

在选择时，建议根据自己的消费习惯、经济能力和信用状况做出决定。如果你的日常消费需求较多，追求便捷灵活的支付方式，那么花呗将是不错的选择；而如果你注重品质消费，经常有大额支出需求且信用记录良好，那么信用购或许能为你带来更多惊喜和便利。

在选择支付方式时，理性消费和合理财务规划至关重要。这不仅有助于享受便利的支付服务，同时维护良好的信用记录。对于支付宝旗下的花呗或信用购有任何疑问或希望了解更多资讯的用户，欢迎留言交流。2020年7月，支付宝的母公司蚂蚁金服启动上市计划，作为全球最大的独角兽企业之一，其IPO估值预计超过2000亿美元。然而，就在即将登陆A股市场之际，蚂蚁金服的上市申请被否决，导致已中签的投资者收到退款。这一事件标志着蚂蚁集团开始进行全面的改革。对用户来说，最显著的变化是花呗被拆分为“花呗”和“信用购”两个独立的产品，从而开启了支付宝消费信贷的新时代。

花呗与信用购虽然同属消费信贷领域，但其背景截然不同。花呗源自蚂蚁集团旗下的蚂蚁消费金融公司，依托支付宝这一庞大的第三方支付平台，并紧密连接线上线下销售渠道，自诞生起便深具互联网基因，旨在提供便捷高效的消费信贷服务。反观信用购，则由银行等金融机构全资出资并进行独立审核，这些机构凭借多年的金融服务经验和严格的风险管理体系，在资金实力和稳定性方面具有明显优势。它们通过与电商平台或其他消费场景合作，将信用购融入消费者的购物体验中，为消费者提供了另一种消费信贷选择。简而言之，花呗的资金来源于蚂蚁集团自身，而信用购的资金则来自传统金融机构。

消费信贷额度的设定涉及多个变量，其中花呗的额度通常覆盖从几百元至数万元的范围，其确定依据主要包括用户的芝麻信用评分、支付宝账户的使用频率、个人信用记录、消费能力及习惯以及资产状况等。相比之下，信用购服务通常由合作金融机构独立评估，额度往往较高，以满足用户更大的消费需求。金融机构在评估信用购额度时，会综合考量用户的个人征信报告、收入水平和负债状况等多方面因素，采用更为全面和严格的评估体系。值得注意的是，无论是花呗还是信用购，其额度并非固定不变，而是会根据用户的信用表现和还款行为进行动态调整。对于信用购用户而言，逾期还款等不良行为可能导致额度降低；而按时还款、保持良好信用的用户，则可能见证其额度逐步提升。

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中新社鄂尔多斯4月4日电题：优质羊绒助牧民致富
中新社记者李爱平
因一根超细的羊绒，60岁的李占强创下他人生中的多个第一次。
“我第一次坐飞机离开老家抵达上海，第一次作为农民登上领奖舞台，第一次穿西装，第一次带着老伴岳芳在庆典舞台上和意大利外宾握手。”4月4日，他在内蒙古自治区鄂托克旗棋盘井镇家中对中新社记者回忆。
李占强所说的庆典，发生在几天前的上海浦东美术馆。在庆典现场，他家生产的12.8微米超细羊绒被意大利一家奢侈品企业收藏。
盛产于鄂托克旗的阿尔巴斯山羊绒，不仅是中国著名品牌“鄂尔多斯”羊绒制品的主要原料，更是爱马仕、路易威登、诺悠翩雅等世界顶级奢侈品商竞相抢购的优质材料。因羊绒而出名的内蒙古鄂尔多斯市，还被誉为“中国绒都”。
“我所在的嘎查，阿尔巴斯山羊绒细度可达14.5微米以下，最细者仅为人类头发丝的五分之一。”养有300头阿尔巴斯白绒山羊的李占强透露，他家的羊绒能达到12.8微米，也是比较少见的事情。
“从阿尔巴斯白绒山羊身上抓出的超细羊绒，是奢侈品原料，会被全球奢侈品企业做成羊绒大衣、羊绒夹克等，最贵一件能卖到几十万元(人民币，下同)。”鄂托克旗中昊专业合作社负责人韩建新告诉记者，截至目前，鄂托克旗阿尔巴斯白绒山羊存栏约180万只，原绒年产量达1200吨，辐射带动1.5万余户农牧民发家致富。
“2024年，我家的阿尔巴斯白绒山羊，光(卖)羊绒就收入了17万元。”李占强笑呵呵地说。
此外，自2020年起，鄂托克旗委、政府对14.5微米以下羊绒给予每公斤500元的补贴，叠加企业奖励，形成“政策+市场”双轮驱动。“我每年都能领几万元的补贴呢。”李占强说。
从2023年起，鄂尔多斯市、鄂托克旗两级政府还安排专项资金，推动智慧牧场建设，为农牧民提供阿尔巴斯白绒山羊的科学配方饲料与智能化补饲设备。
2024年，当地阿尔巴斯山羊绒出口量达260吨，总销售额超2亿元。鄂托克旗一家羊绒制品公司负责人王润先透露，目前，阿尔巴斯山羊绒主要出口到意大利、法国、英国以及东南亚多国。
鄂托克旗农牧技术推广中心主任何云梅此前接受记者采访时表示，受到海外客商青睐的阿尔巴斯山羊绒，在增加当地农牧民收入的同时，也为“中国绒都”鄂尔多斯扩大海内外知名度贡献了力量。(完)
作者：苏苏
2024年，国产剧在减量、降温和更严苛的口碑审视环境中走过。据云合数据统计，2024年剧集无论是备案量、上新量均在大幅缩减，全年拍摄备案数位465部，同比减少12%，电视剧制作发行数为190部，同比减少3成。2024年热播期集均破亿仅一部《庆余年》，但播放量仅有1.1亿，相较2023年集均破2亿的《狂飙》甚远，整体来看，2024年热播期集均破5000万的剧集为5部，较2023年少一部，且都集中于上半年播，下半年的剧集播放量几乎腰斩。同时，观众对剧集的要求也在提高，2024年豆瓣评分超过8分的作品仅7部。
在观众对国产剧品质、题材的要求不断提高，而审美日益多元化的观剧口味变化中，叠加短剧新品类崛起，挤占市场份额的激烈竞争环境，上游的视频平台采买能力下降，致使处于中游的制作公司在相应地去产能。随着2024年底至今不断传出视频平台砍集数、砍预算、卡项目、大力发展内容自制的消息，可以预见的是，影视公司的盈利空间还将进一步被压缩。
随着视频平台的要求提高，影视公司正积极巩固、加强与视频平台之间的关系。
如本就有爱奇艺控股公司投资的稻草熊，于2024年底与爱奇艺续签2025年版权许可协议，提及2025年预计为爱奇艺提供11部剧集（单部180万-2.39亿）及3部电影（单部1000万-2000万），并将合作金额上限至12.6亿元，相较2024年23.4亿年度上限减少约46.2%，但拉长时间轴来看，2022年双方的合作上限为2.496亿，2023年为3.215亿，可见双方合作关系在逐步加深，以及爱奇艺降本策略的贯彻。
通过子公司持股柠萌影视的腾讯集团，旗下的腾讯计算机2024年中旬与柠萌影视签订文学作品版权购买协议。2024下半年、2025年柠萌影视分别以不超过450万、550万购买腾讯小说版权进行影视剧制作、推广、发行，及招商、衍生品开发等合作。
但从这两家刚刚发布年报的影视公司2024年的业绩表现来看，即使是与视频平台达成了深度战略合作，也需要持续推进降本计划。
长剧盈利能力不稳定，业绩隐忧凸显
据年报显示，2024年稻草熊娱乐营收11.24亿，同比增加33.8%，但净利润却亏损300万，同比收窄97.2%，最终调整后纯利为0.12亿，实现盈利。其中，稻草熊的客户合约收入几乎覆盖全年营收，影视剧制作业务一枝独秀。但可以从中看到的是，成本高企，盈利能力微薄，及险些陷入亏损。
2024年，稻草熊上线4部版权剧而定制剧挂零。其中，谍战剧《哈尔滨一九四四》为爱奇艺和稻草熊押宝的重磅作品，导演张黎曾制作过《大明王朝1566》《走向共和》等高口碑佳作，主演秦昊是公认的演技派，搭档高流量85花演员，阵容璀璨，但播出后却口碑折戟、数据滑坡，广告投放数量也在减少。
柠萌影视境遇相似。2024年柠檬影视营收9.51亿，同比下降23.82%，净利润亏损7.32亿，经调整后净利润亏损1.84亿，同比下滑49%。柠萌影视在年报中提到，年度剧集数量、单部剧平均集数，以及平均销售价格较往年出现下降，其中或是平台对于剧集作品的压价策略，或是柠萌影视对于剧集成本的控制。
2024年，柠萌影视连续推出3部都市剧均为版权剧。其中2024年底上线的《猎罪图鉴2》的成绩最为亮眼，不仅带来了营收，也为柠萌影视提振了剧集系列化开发的信心。但另一部押宝的《半熟男女》却成绩平平，田曦薇、周雨彤两位新晋小花各有瞩目的成绩，但因作品口碑限制，也未能给剧集带来更多增量。
以长剧为业务支柱的影视公司，当长剧盈利能力表现不稳定时，便会迎来危机。
因此，影视公司也在卯足了劲发展第二业务增长曲线，只是均不见起色。
稻草熊2024年其他业务收入不足百万，主要包括艺人经纪业务、剧本版权销售、剧本杀服务和剧集衍生品许可收入。
柠萌影视则在快速提升短剧产能规模、试水院线电影、海外自营平台快速发展三方发力。首部院线电影《乔妍的心事》票房1.51亿，成绩尚可。然而2024年累计生产短剧6000分钟，同比增长约5倍，制作并上线11部商务短剧，板块收入同比翻倍，也有短剧单部C端充值破千万，但柠萌影视的短剧业务却尚未实现盈利，反而拉低了整体利润。年报显示，由于短剧业务扩张，柠萌影视销售及分销开支达到1.58亿，激增70.7%。对于短剧业务盈利问题，柠萌影视表示“商业模式仍在摸索”。
此外，柠萌影业在2025年初经历了核心人才出走，联合创始人、副总裁周元2025年1月离职后入职一家短剧国际化业务公司的首席执行官。
2024年影视剧产能的下降，致使柠萌影视销售成本同比减少25.9%，而2025年影视剧制作及开发储备需求的增加，以及新业务拓展相关的资金需求增加，致使柠萌影视的经营活动现金流出2.51亿。但好在柠萌影业流动资产总值达28.6亿，可以满足目前的经营需求。
稻草熊经营状态同样良好，资产净值约17.53亿，同比微增0.8%，值得注意的是稻草熊有2.87亿的合约负债，来自版权剧与定制剧的客户垫款，其中版权剧约2.46亿，定制剧约0.41亿。负债总额也同比扩大，增至9.1亿，资产负债率升至34.2%。
经历2024年的减产之后，2025年稻草熊与柠萌影视的长剧数量都将上升。
稻草熊待播剧包括5部电视剧及4部网络剧，包括赵丽颖主演的《在人间》、孙俪主演的《乌云之上》、成毅主演的《赴山海》等多部题材多元的作品。筹备中的作品近10部，包括《开工日记》《双轨》等。柠萌影视待播版权剧包括《子夜归》《书卷一梦》《月明千里》《轧戏》等流量小生小花主演的作品。
柠萌影视于年报中披露，2025年将持续构建长剧+短剧+电影同步发力的内容矩阵，力争2025年长剧开机数量达200集。短剧方面，将探索投流付费、保底分账、流量分成等多元商业化路径。并且会持续探索发展艺人经纪业务。
此外，柠萌影视还会深入探索IP衍生开发链路、深化降本增效，并将尝试AI在生产流程中的应用，应用场景包括视频制作、剧本创作、声音及图像处理等。
从盈利能力来看，稻草熊与爱奇艺续签的合约中提到，固定许可费按投资成本及目标利润≥20%计算，电影收益按实际点播时长（SVOD）或票房收入（PVOD）分成，分成比例35%-90%，衍生品、广告等分成比例为10%-50%。而从稻草熊与爱奇艺签订的剧集制作数量来看，稻草熊2025年的营收应该都会来自于与爱奇艺的合作中。
可以明显看到的是，稻草熊和柠萌影业都更愿意投入版权剧的制作中，争取更多利润空间，但相对于柠萌影视，稻草熊与爱奇艺的绑定更为深入，过度依赖平台采购，可能会导致其抗周期能力下降。不过稻草熊盈利能力较为稳定，自2021年上市之后，仅2023年的净利润为负。
数据显示，爱奇艺2024年的内容成本为157亿元，降至18年以来的新低位。在平台降本增效与观众审美升级的双重挤压下，2024年影视行业的结构性调整已成定局。当平台方将资源向自制内容倾斜时，依赖版权剧生存的影视公司如何突破”保本微利”的生存模式？从稻草熊与柠萌的探索来看，衍生开发、海外发行、付费分账等新商业模式尚处试水阶段，真正能支撑第二增长曲线的动能仍未显现。值得关注的是，随着AI视频生成技术突破临界点，2025年或将出现首批AI辅助编剧、AI生成分镜的剧集作品，这既可能成为降本利器，也可能引发新一轮行业洗牌。当内容供给侧的变革遇上观众日益变化的审美取向，国产剧的进化之路注定充满荆棘。
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花呗和信用购是消费信贷产品，使用体验几乎无差异。对于用户而言，选择适合自己的即可。花呗操作便捷，适用于中小额消费；而信用购则凭借较高额度、稳定资金来源和严格风控体系，更适合大额消费和对额度有高要求的用户。最后，提醒消费者始终遵循合理消费和理性借贷原则，使消费信贷助力而非负担生活，从而实现生活品质与财务稳定的双赢。

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