直播+淘宝花呗信用购额度怎么套取现金，购物额度自己套不求人

**yilai8** 发表于 4 天前 · **yilai8** 发表于 4 天前

直播+淘宝花呗信用购额度怎么套取现金，购物额度自己套不求人微信√：【2617714 】安全快捷秒到嘿，朋友们！是不是每次想动用花呗那点额度，心里就跟打鼓似的，生怕操作不当闪了腰？去超市想刷个大的？不好意思，人家有限额；找朋友帮忙周转？不是时机不对就是面子挂不住。至于自己买买东西再变现嘛，哎呀，市场行情那么复杂，选来选去头都大了！别怕，今天咱们就来个“花呗大解救”，三种妙招让你轻松搞定，再也不用愁眉苦脸啦！
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第一招：优质用户专享提现秘籍——直接把花呗的钱“变”到银行卡里，就像魔法一样简单！想知道怎么变的吗？耐心往下看，保证你也能学会这门手艺！

第二招：自己动手丰衣足食版——详细步骤教你如何巧妙套出花呗额度，不求人不求天，靠自己就能行！跟着做，你会发现原来这么简单！

第三招：专业卖家的秘密通道——揭秘那些行家是怎么轻松套出花呗的，还有五个流程步骤让你秒懂秒会，速度堪比闪电侠！

好啦好啦，别急眼，耐心看完这篇秘籍，保证你的花呗问题迎刃而解，从此告别头疼日子！

1、闲鱼店铺套花呗：如果你在闲鱼有开店的朋友，那可就方便多啦！你只需在朋友的店里拍下一件商品，随后让朋友以现金方式返还给你等额的钱款，这不就成功“变现”你的花呗额度了嘛。

2、淘宝中介套花呗：想要通过淘宝中介套出花呗？简单！去蚂蚁花呗合作的淘宝商家那里买些虚拟商品，比如Q币、话费或者游戏点券。交易完成后联系商家，他们会把花呗额度换成现金还给你。这速度，快得让你怀疑人生！

3、天猫旗舰店套花呗：天猫旗舰店也是套花呗的好去处！找家靠谱的大店，用花呗额度付款，然后坐等商家转账或直接给现金。轻轻松松，额度到手，简直比吃巧克力还容易！

嘿，宝子们！今天来给大家讲讲花呗怎么“搞出来”的小妙招??

第一招呢，就是淘宝套。咱得先跑到花呗的地盘里填好那些个资料，然后申请开启闪付功能。这就好比是给花呗开了个“秘密通道”??接着呢，把这个闪付花呗账号和微信绑一块儿，嘿，这下好了，微信就能拿着蚂蚁花呗出去“浪”啦，想买啥买啥，这就是成功“搞出来”咯??

第二招，实体店铺套。咱得用花呗扫码在淘宝店铺消费。要是你有个开淘宝店的朋友，那可就太棒啦！直接找他帮忙，在他店里就像有个神奇的“无限提款机”，想要多少提多少，这就是取现成功啦??

还有第三招，助人购买套。当周围有人想在淘宝买东西的时候，你就可以用花呗帮他付款，然后他再把钱转给你，这也算是一种“花呗大法”啦??

好啦，今天的分享就到这儿啦！宝子们学会怎么把花呗“搞出来”没??？要是觉得有用，别忘了点赞分享哦??要是有啥不懂的，随时私聊小编哈??
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徐汇区作为上海中心城区，老龄化程度正持续加深。在徐房集团下属3家物业企业管理的238个老旧小区内，11.75万户家庭中居住着18807位80岁以上老人，高龄、独居、孤老等特殊老年群体占比显著。
面对传统物业服务难以满足深度老龄化社会养老需求的现实，徐房集团作为区属国企，主动作为——3月27日，正式发布《徐房集团党建引领“满意物业”三年行动计划（2025—2027年）》。通过硬件改造、服务嵌入、探索“物业+居家养老”机制创新等方式，打破物业与养老之间的壁垒，为徐汇老人托起幸福晚年。
从夯基垒台到体系重构，三年行动计划层层递进
《徐房集团党建引领“满意物业”三年行动计划（2025—2027年）》锚定“三升一降”核心目标，即显著提升党建引领效能、物业服务质量、业委会规范水平，大幅降低小区投诉及安全风险，计划通过物业费调价机制，破解长期以来“质价不符”的行业顽疾，还要借助“物业+居家养老”的创新服务模式，回应老龄化社会的迫切需求。
依据三年行动计划的整体部署，2025年作为基础夯实年，将在衡复风貌区率先试点物业管理一体化，稳步推进物业费调价，同步探索“物业+居家养老”服务模式；2026年进入改革深化阶段，重点突破应急维修薄弱环节，形成覆盖全区的物业服务市场价格机制；至2027年收官之年，将完成集团管理小区物业费调价全覆盖，总结形成可推广的“物业+居家养老”徐房范式，最终构建起经济效益与社会效益相统一的可持续物业管理体系。

为确保行动计划迅速有序落实，徐房集团创新建立“责任书矩阵”——与下属物业公司签订《“满意物业”创建目标责任书》，明确工作目标与责任；与基层党组织、基层企业签订2025年《“三个责任制”目标责任书》《经营业绩目标责任书》及《安全生产、消防安全和应急管理工作责任书》，将抽象的战略蓝图转化为可量化、可考核的行动指标，为三年行动计划的顺利推进提供坚实的制度保障与执行支撑。
探索“物业+居家养老”徐房范式，让养老服务触手可及
在《徐房集团党建引领“满意物业”三年行动计划（2025—2027年）》中，特别提出要聚合养老资源，探索“物业+居家养老”徐房范式。徐房集团旗下的衡复物业、徐房物业、高建物业三家物业公司，充分借助物业企业“距离近、人员亲、硬件足”的天然优势，持续丰富社区养老服务的内容，进一步延伸社区养老的触角。
适老化改造前后对比
衡复物业为老服务工作人员上门看望老人
在具体实践过程中，各物业公司结合自身特色，开展了形式多样的养老服务。衡复物业聚焦老年群体的日常生活需求，为衡复风貌区内多户老年家庭实施公共卫生间浴室改造工程，将传统浴缸升级为无障碍淋浴房，有效解决了老年家庭洗澡困难的问题。徐房物业则着眼于解决行动不便的高龄独居老人就医难题，推出“管家式”陪诊服务，为老人们的健康保驾护航。高建物业为满足老年人对健康监测的需求，定期邀请专业护理人员上门，为老人提供全面的健康监测服务，让老人足不出户就能了解自身健康状况。

徐房物业在社区里设置“物业+居家养老”服务站点
为了给老年居民提供更加系统、全面的服务，物业公司以“养老就在家门口”为服务创新目标，制定了家政服务、维修服务、居家上门服务和基本照料服务“四张清单”，通过“嵌入式”养老服务模式，让老人在熟悉的社区环境中，就能获得全方位的贴心照护。
此外，物业公司还积极探索创新服务载体，尝试引入“生活盒子”等社区嵌入式服务空间，全力参与打造长者友好型示范片区。通过这一系列举措，构建起多层次、多元化、可持续的社区养老服务体系，为老年人提供更加便捷、贴心的居家养老服务。
提升物业服务水平，从这五力着手
要实现“物业+居家养老”模式的深度融合，离不开系统化的支撑体系。徐房集团创新提出的“统领力、服务力、保障力、组织力、创新力”五力提升，正在打造一个推动物业服务全面升级的闭环系统。
保洁人员每日进行垃圾分类工作
深化统领力方面，徐房集团积极配合属地街镇推动居委、物业、业委“三驾马车”合署办公，将党支部建在小区治理一线。以武康大楼为例，物业党总支、居民区党总支和业委会党支部定期召开联席会议。通过这种紧密的协作机制，许多问题在楼栋或社区层面就能得到有效解决，形成了“小事不出楼栋、大事不出社区”的良好共治格局，极大地提升了小区治理的效率和效果。
提升服务力的关键在于破解“多头管理”这一长期难题。就拿衡复风貌区来说，以往这里的7个片区427条弄堂分属于不同的管理主体，服务标准参差不齐。预计在未来，通过实施一体化管理，整个风貌区能够实现服务标准的统一，老洋房里的居民也能和其他社区居民一样，享受到现代化、规范化的物业服务。
安全是物业服务的重中之重，强化保障力的各项举措直击安全痛点。徐房集团组建了区级应急维修队伍，并建立了30分钟快速响应机制，确保居民的维修需求能够得到及时处理。
在优化组织力方面，徐房集团通过创新人才机制，推动了管理团队的升级。集团建立了“岗位能上能下”的考核体系，一批懂管理、善服务的物业经理在竞争中脱颖而出。这些物业经理不仅是小区管理的“大管家”，负责处理日常的物业事务，还充当养老服务的“协调员”，整合各方资源，为老年居民提供更贴心的服务。
激发创新力的实践则聚焦于服务模式的迭代升级。在现有的“物业+养老”服务清单基础上，徐房集团的物业“云服务”平台上线报事报修、长者关怀、衍生服务等多元化功能模块，老人们只需通过物业App，就能轻松预约助餐、助浴、助医等一系列养老服务。
徐房集团表示，未来三年，将紧紧围绕《徐房集团党建引领“满意物业”三年行动计划（2025—2027年）》，全力打造一批“物业管理示范小区”，扎实推进“满意物业”品牌建设。通过党建引领、国企担当与社区共治的深度融合，切实将“满意物业”打造成为提升居民获得感、幸福感和安全感的“金钥匙”，为提升城市治理现代化水平提供可复制、可推广的实践经验。
143个新消费品牌扎堆“出圈”，持续激活夜经济培育“新夜态”，站上全国城市新消费第一方阵前列——
长沙，擦亮“新消费”时尚名片
清明、五一小长假临近，长沙又成为不少小伙伴旅游的首选地。热辣滚烫的网红品牌，成为长沙吸引力的重要组成部分。喝一杯茶颜悦色，吃黑色经典臭豆腐，到“零食很大”拍照打卡……一众新消费品牌“圈粉”无数。
近年来，长沙143个新消费品牌扎堆“出圈”。是什么托起长沙“新消费之都”的底座？在大力提振消费的背景下，长沙又将如何进一步擦亮“新消费”名片？
品牌扎堆“出圈”

3月31日，茶颜悦色江苏常州首店开门迎客，一早门口就等待了不少“尝鲜”的消费者。这个从长沙“走出去”的新中式茶饮品牌，除湖南外，踏足湖北、重庆、江苏，门店总数已迈过千店大关。
近年来，长沙孵化的一大批新消费品牌，纷纷“出圈”，加速“出湘、出海”。
果茶品牌果呀呀去年12月首进一线城市上海；餐饮品牌费大厨辣椒炒肉“席卷”北京，已开出33家店；量贩零食品牌鸣鸣很忙的全国门店总数突破1.5万家，2024年总营收555亿元；“充电宝一哥”安克创新2024年前三季度境外营收158.75亿元……
消费领域“造星”能力，长沙可谓独树一帜。长沙孕育了水羊股份、安克创新、盐津铺子、绝味食品等上市企业，文和友、兴盛优选等独角兽企业，三顿半、茶颜悦色、墨茉点心局、鸣鸣很忙等未来独角兽企业，还有黑色经典、美迈、天鹅到家、绿叶水果等引领型品牌。
据市商务局统计，目前，长沙有一定影响力和活跃度的新消费品牌达143个，分布在餐饮、零售、美妆、休闲娱乐、体育、跨境电商、生活服务、原创设计师品牌等行业领域。
截至2023年底，长沙“新消费”累计融资项目72个，融资总金额超710个亿。长沙站在全国城市新消费第一方阵前列，被称为观察中国消费升级的样本。
消费活力强劲

新消费品牌如雨后春笋，拔节生长，离不开长沙强劲的消费活力。“越夜越美丽”的夜生活可见一斑。
夜幕降临，无论是在黄兴南路品味烧烤的烟火气，还是在一江两岸灯光秀中夜游湘江；无论是走进剧院、商场欣赏“夜娱文化大餐”，还是走进24小时书店、便利店，用美文美食抚慰凡人心……
围绕创建国际消费中心城市目标，长沙持续激活夜经济，培育“新夜态”。长沙连续3年荣登“中国城市夜经济影响力十强城市”。
长沙夜经济与“新消费”融合发展、双向赋能，成为“网红长沙”的亮丽名片、幸福生活的生动图景。
新消费品牌成长，离不开长沙的“幸福”底色。
“长沙城市环境优美、生活惬意、交通便捷，我和同学很愿意来这里工作。”毕业于暨南大学的王瑶选择到长沙一家高新技术企业工作。她告诉记者，在长沙生活可以在工作和娱乐之间实现良好的平衡。
长沙已连续17年获得“中国最具幸福感城市”殊荣。全体居民人均可支配收入稳居中部省会第一，房价收入比保持全国主要大城市最低。“低房价”使得居民有更多的可支配收入用于消费。近5年，长沙人口总量增加了近百万，进一步推动了消费市场的繁荣。
多元化的产业结构和强大的制造业基础，也为长沙的经济提供了坚实的基础。2024年，长沙市实现地区生产总值15268.78亿元，同比增长5.0%，首破1.5万亿元。除了工程机械、汽车等主导产业转型提质增效外，一批新兴产业、重点行业对经济的拉动力持续增强。
2024年，长沙社会消费品零售总额5797.71亿元，同比增长4.2％，位居全国第十四位。
“长沙的城市特色构成了新消费发展的独特土壤。美食文化是城市的鲜明标识，吸引大量游客与消费者；年轻、包容的城市文化，为创新与创业提供了温床，源源不断地催生新消费理念与模式。网红文化则借助社交媒体的传播力，放大了长沙新消费的品牌效应，让长沙成为全国乃至全球消费者瞩目的焦点。”湖南工商大学教授尹元元说。
政策保驾护航

品牌成长的背后，是优厚的大环境给予的养分和空间。
近年来，长沙市委、市政府陆续出台创建国际消费中心城市的实施意见和行动方案，明确提出实施“新兴消费业态培育工程”，引导新消费品牌发展。
长沙在全国首创“1+3”新消费产业服务模式，围绕产业研究、企业服务、资本加持等方面形成服务闭环，为新消费品牌在长沙生根开花、枝繁叶茂提供了土壤。中国（长沙）新消费城市峰会已连续举办两届，成为新消费品牌展示、交流、融资的全国性平台。
长沙市政府持续通过节会扩内需、促消费，则是新消费“长红”的密码。2024年，长沙精心策划“消费促进年”系列活动，铺排重点主题促消费活动100场，实现线上线下销售超300亿元。“福满星城”购物消费节连续举办17届，持续点燃消费热情。
“嘉御资本走出长三角，设立的第一个投资基金就是在长沙，目前嘉御资本已在长沙投了5家企业，希望能够继续帮助长沙企业成长为持续长红的国民品牌，不仅是中国国民品牌，更有机会成为世界各个国家的国民品牌。”嘉御资本创始人卫哲说。
市商务局有关负责人介绍，根据1月发布的《长沙市提振消费十大行动方案》，长沙将持续优化品牌孵化培育体系，支持建设新消费品牌孵化基地，为初创品牌提供共享办公场地、人员培训、资源对接等服务。通过一套“组合拳”，推动发展新消费势力，助力长沙建设国际消费中心城市。

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