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**yilai8** 发表于 5 天前 · **yilai8** 发表于 5 天前

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　　随着基金2024年年报持续披露，易方达基金张坤的隐形重仓股也浮出水面。主要的变化在于其管理的多只基金，都重仓买入了顺丰控股，而迈瑞医疗、香港交易所和中国国贸被明显减持。
　　此外，张坤在2024年年报中更新了自己对于市场的看法。同时，还谈到了对于人工智能发展的观点。在他看来，“中国科技企业最终会在全球人工智能发展中占据很有分量的位置。”
　　隐形重仓股曝光
　　先从易方达蓝筹精选来看，除了此前已经披露的前十大重仓股，在第11位到第20位的重仓股中，出现了多只“新面孔”。
　　顺丰控股、苏州天脉、天和磁材、上大股份新进前20，不过从持仓数量来看，除了顺丰控股，其余3只个股的持股数都非常少，且都是上市没多久的次新股。
　　相比于2024年中报，退出前20的个股主要是伊利股份、李宁、欧派家居、L‘OCCITANE、鱼跃医疗。
　　此外，在减持方面，持仓数量减少比较明显的是迈瑞医疗、香港交易所和中国国贸，其中香港交易所和中国国贸的持仓数量都减少超过90%。
　　张坤的持仓一向比较集中，从2024年报来看，相比于2024年中报时，集中度进一步提升，持有个股的数量进一步减少。
　　再看易方达优质精选，第11位到第20位的重仓股，主要的变化是顺丰控股和京东集团-SW新进前20；退出前20的是鱼跃医疗、中国国贸；减持的主要是香港交易所、迈瑞医疗、巨子生物。
　　另外，在易方达亚洲精选方面，SEA、日月光投资退出前20，新进前20的是应用材料。值得一提的是，由于重仓股集中度提高，两只此前遗留下来的退市股票中国动物保健品和桑德国际同时出现在前20。
　　张坤：中国科技企业会占据很有分量的位置
　　另外，与2024年四季报相比，张坤在2024年报中不仅谈到了对市场的看法，而且也谈到了对于人工智能发展的观点。
　　张坤首先表示：“市场线性外推困难持续，体现在：30年国债收益率从2024年初的2.8%附近下行至年底的1.9%附近，股票市场青睐类似债券的资产，陆股通资金出现了开通以来第一次年度净流出。这与2021年时市场对经济的极其乐观预期形成了鲜明对比。”
　　“我们认为，市场先生两次都体现出了相当的非理性。人类大脑对两分法的天然青睐，使市场参与者更容易接受极端化的叙事模式，摇摆在‘非常好’或者‘非常差’之间。而事实上，这两种极端的情况都很少发生，在‘非常好’和‘非常差’之间还充满了很多可能。即使最优秀的企业和企业家也都会遇到困难和问题。”
　　其次，张坤谈到人工智能时说道：“在科技领域，特别是人工智能方面，我们很欣喜地看到，国内人工智能创业公司和头部互联网企业最近推出的大模型都得到了好评，追近了与世界领先企业的距离。有意思的是，这些企业并不是人工智能浪潮之初市场最看好的企业，我们也无法预料它们一定能笑到最后。”
　　“市场经济的魅力就在于此，正如吴敬琏先生在《中国经济改革进程》中写到的，‘推动中国经济崛起最重要的因素，是市场的扩展使个人和企业的自由选择权得到了发挥空间，这种建立在市场基础之上的自由选择权的扩大，为劳动、资本与技术的有效组合创造了便利条件，从而极大地释放了中国的经济增长潜力。’我们认为，中国优秀人才的勤劳与智慧毋庸置疑，在市场经济的作用下，中国科技企业最终会在全球人工智能发展中占据很有分量的位置。”
　　同时，张坤还认为：“所有的经济体和企业最终都会面临增长的放缓，然而，通过效率提升的增长方式相比资本密集式的经济增长方式质量更高，持续性也更强。对企业来说，竞争格局通常更加稳定，自由现金流/净利润比例也有望改善。”
　　“终极意义上，企业的买家是自己，当估值便宜时，上市公司应该具备买下自己全部流通股的能力。当然，这对于长期投资者来说回报过高，由于投资者之间的竞争，股价最终会上涨，导致回报下降。在过去几年，不少中国优质上市公司在股东回报方面有质的提升，市场很可能低估了这对投资者回报的长期效应。而且，我们认为，公司治理的差距会越来越显著地反映在估值差异上。”
　　最后，张坤指出：“市场先生从来不会因为报价不被接受感到被冷落，相反，每天都会充满热情地提供新的报价。理性投资者不应受报价的影响，不管这家企业是上市公司还是非上市公司，选择企业和看待价格的标准应是统一的，自由现金流是投资者回报的唯一可靠来源。我们认为，不论是企业的信心、老百姓的信心，还是全球其他国家对中国上市公司的信心，这些信心的恢复很可能是共振的。中国优秀上市公司扎实的基本面和很有吸引力的估值早晚会被察觉。”
除了环保压力外，Shein在跨境快时尚领域的“小单快反”能够实现超高上新且足够低价，离不开中国广州高效灵活的服装供应链，如今也面临着挑战。
2025年3月，多家媒体报道显示，跨境快时尚品牌Shein（希音）遭美国奢侈品牌Coach（蔻驰）母公司起诉，被指存在商标假冒、联邦商标侵权等问题。这是继2024年12月Shein因涉嫌侵犯澳洲时尚购物网站?The Iconic商标权被诉后，又一起商标类纠纷。?
让人疑惑的是，以往被起诉的上百起侵权案例中，公开报道显示大多以涉嫌抄袭热门商品为主，与这两次商标纠纷的问题并不相同。此前涉嫌侵权的对象，包括ZARA、HM、优衣库、Levis、UGG、拉夫劳伦等全球知名服装品牌以及知名独立设计师的商品。比如在2024年初，优衣库母公司起诉Shein仿冒“饺子包”曾引发广泛质疑。
Shein作为跨境快时尚的新晋巨头，此前之所以频繁深陷单个知产诉讼纠纷，这与其低价快时尚背后所依靠“批量上新+小单快反”商业模式有密切关系。而此次涉及商标侵权，这在一定程度上说明，通过“小单快反”借鉴热门单品的方式已难以支撑高速发展诉求，出现了瓶颈期。多家公开报道显示，Shein先通过AI爬虫抓取网络流行趋势元素与新品，并利用AI进行修改，实现了高频上新（单日7000件+，是快时尚ZARA、HM的上百倍）。同时为了控制库存，其所有订单先从100件小订单线上测试，若销售反馈好，再快速批量追加订单。
但批量化“小单快反”这一模式并非完美无瑕，不仅易导致知产纠纷，还有其他负面影响。虽然单品起订量从普遍的1000件压缩到了只有100件起，规模缩小为原来的1/10，但同时因为上百倍的超高上新规模与频次，让快时尚“货不对板”的现象更加常见，加之快时尚服装原材料中大部分是从石油中提炼的聚酯纤维，彻底降解需要上百年，因此在环保方面的质疑较多。
比如近期有媒体报道，在北京朝阳大柳树市场，有不少外贸尾货的摊位，各种各样贴着牌子的衣服随意堆满柜台，春夏装标价5元2件，不仅价格惊人，大部分都是快时尚的库存尾货。这种现象并不少见，在浙江义乌服装尾货街上，一件T恤只要几块钱，一条牛仔裤只要十几块。除了线下市场外，网上在售的快时尚尾货规模也不低。小红书上就有大量清Shein尾货的，有网友评论说：莫非是美国人不要的“洋垃圾”，想回流给咱们了。但快时尚因产品属性特殊，内销仍非易事，因为无论款式审美及用料，都针对欧美市场开发的，尺码大、风格鲜明，与国内消费者需求贴合度并不高。
除了环保压力外，Shein在跨境快时尚领域的“小单快反”能够实现超高上新且足够低价，离不开中国广州高效灵活的服装供应链，如今也面临着挑战。年初这几个月内，美国对中国连续2次累计加征了20%的关税，叠加在美国“小额豁免”政策可能取消的传闻影响下，Shein的对美供应链迎来了严峻挑战。根据新华网客户端3月报道，面对美国加征关税引发的供应链阵痛，Shein（希音）正推动国内供应链商家将30%的产能转移到越南，在越南隆安省建立数百亩的仓储中心，计划以南迁来规避美国关税冲击。但越南布局并非高枕无忧，此前已有多家媒体分析表示，越南或成特朗普下一个“报复”的对象。
在越南的关税风险与一系列不菲的建厂成本之上，让供应链商家颇为担心的是，想要在越南复制广州的“小单快反”模式，存在诸多难题需要攻克。以面料供应来说，在广州的服装产业聚集地，周边全是面料供应商，服装企业应有尽有，还能小批量、多批次供应，而越南面料60%以上要从中国进口。一旦美国对越南服装进行原材料溯源，恐引发相关制裁。另外，越南工人技能及工作态度也给复制带来挑战。“小单快反”不仅要求工人技能熟练、能快速适应不同款式服装的生产，而且批量补货的时候能吃苦耐劳愿意加班。但越南工人技能不仅熟练度与生产效率低，一旦爆单，在工人普遍抗拒加班的情况下，强制加班不仅会导致越南当局处罚，也极容易引发大规模罢工。这意味着，“小单快反”模式在初期不太赚钱甚至贴钱的小单阶段效率无法复制，爆单后产能也容易跟不上难以轻松复制国内的规模化营利。
事实上，快时尚“小单快反”模式不仅落地越南面临挑战，而且被复制到其他快时尚品牌时，难度也不低。报道显示，2025年3月17日，美国快时尚鼻祖Forever21向特拉华州法院提交破产申请，这已是其六年内第二次倒下。法庭文件显示，其负债规模高达10亿至100亿美元，而资产估值仅剩1亿至5亿美元，计划关闭全美350家门店中的至少200家。这距离Shein收购了SPARC Group约1/3的股份，成为其重要股东之一，仅约1年半时间。彼时Shein试图将中国柔性供应链注入这家41岁的老牌企业，结果证明“小单快反”并未奏效。而现在Shein将供应链外迁越南，在海外复制中国服装供应链体系，难度恐怕会更高。
当然论述这么多，不是说复制到越南完全不可能。而是说Shein赖以成功的“小单快反”的扩张如今进入了快速扩张的瓶颈期，想要复制扩张，恐怕需要有耐心和时间去打磨。这也有多个财务数据可以佐证，比如《金融时报》2025年2月23日报道显示，Shein2024年全年销售额380亿美元，增长19%，增速创近年来新低；净利润下滑近40%，约10亿美元，远低预期的48亿美元。再比如在估值方面，新浪财经曾报道，Shein面临估值降至300亿美元的压力，要知道这比Shein最高估值1000亿美元大幅缩水了70%。但要说到耐心与时间，这对计划赴伦敦IPO上市的Shein来说，可能是稀缺的，毕竟其各方面的压力还在累积。据鞭牛士2025年2月17日报道，英国时装协会首席执行官施压监管部门，要求对Shein IPO计划继续审查“社会责任”。而在2025年1月，Shein还曾遭遇来自英国立法委员会的严厉质询，后还被指“藐视”立法会而遭到公开批评。?
尽管目前Shein伦敦上市计划仍在推进，然而一波未平一波又起，此前就因模糊国籍身份而备受争议，近日再陷身份漩涡。报道显示，为了推动上市，近日Shein执行董事长唐伟在接受采访时称：“在伦敦，我们希望成为一家英国公司，一家英国本土公司……我们在这里注册，在这里纳税，我们希望成为（英国）社会的一部分。”有分析表示，Shein短短几年内，身份立场在“中国供应链-新加坡总部-美国价值观-越南产能-英国本土化”五国之间频繁切换，这一现象引发外界诸多讨论与争议。究竟这对上市能有多大帮助还不好下定论，毕竟面对供应链透明度、劳工权益、知识产权保护及环保等诸多合规问题，IPO计划能否获得审批依然未知。
综上，Shein依赖的“小单快反”商业模式，发展似乎进入了瓶颈期，面临监管审查、市场竞争、供应链挑战以及身份定位模糊等多重困扰，都让伦敦上市之路前途难料。若想突破瓶颈，Shein可能不仅要在合规性上下功夫，重建消费者与监管机构的信任；也需要在推进供应链迁移过程中，有足够的耐心与时间去磨合解决“小单快反”本地化适配问题。未来，Shein能否成功突围，让我们拭目以待。
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