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直播+京东白条额度兑现商家(仅需5个方法一看就会)

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yilai8 发表于 2025-3-29 12:35:59


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东方网记者刘轶琳3月28日报道:今天,以“‘实’现梦想?‘就’等你来”为主题的2025届上海高校毕业生就业实习招聘会在上海工程技术大学举办。本次招聘会沿用“职业规划+就业招聘+实习见习”全流程就业赋能模式,紧扣上海“三大先导产业”“六大重点产业”发展需求,搭建校企对接桥梁,为毕业生提供实习实践、职业指导、岗位对接的全方位服务。

刘晓晶摄,下同
本次招聘会共吸引1100余家用人单位进场招聘,提供岗位3500余个,招聘需求人数达22000余人。上海市教卫工作党委书记沈炜,上海市教育委员会副主任王浩,上海工程技术大学党委书记李江,上海市退役军人事务局副局长丁振文,松江区委常委、副区长刘福升等出席本次活动。上海工程技术大学介绍了该校在新工科建设中推行的人才培养体系革新举措,以及学校创新“三全育人”培养模式的实施路径和发展特色经验。
活动现场发布“戎归申城?职为你来”退役大学生士兵就业服务专项行动,上海将以系统性就业帮扶助力退役军人实现职业转型。该项行动将打造“四进”服务体系,为每位退役大学生士兵提供“一人一策”的精准就业服务。

上海市教委联合松江区人社局、自贸区管委会保税区管理局、自贸区管委会陆家嘴管理局、市妇联、青浦区人才局及虹桥商务区管委会等单位携手开启2025年度研习坊项目。上海高校大学生职前研习坊项目自2018年启动以来,历经七年深耕,累计联动15所主办高校、42所参与高校,培育近3500名青年人才,有效推动就业服务向学业前端延伸。项目将进一步深化政校企合作机制,重点强化产教融合平台建设,为大学生提供更丰富的实践机会与职业发展通道。上海市学生事务中心与上海市总工会职工服务中心共同签署“就业护航行动”协议,推动本市在健全就业服务生态链、建立贫困生专项岗位蓄水池方面迈出关键步伐。
招聘会现场人潮涌动,求职热情高涨。据统计,全市高校共计2.1万余名学生携简历现场参会,累计投递简历超过9万余份,初步达成就业意向4000余人次。

现场,工技大一名大四求职学生张秀娟告诉记者,自己学习的是养老专业,目前已经拿到了几家养老机构的面试通知,薪资都在每月8000元左右。“虽然也有企业开出万元月薪,但由于不是我最喜欢的行业,所以还是决定再在专业领域内找一下。”张同学说。记者注意到,除了“专业对口”,有的企业对求职学生有一些“软性要求”。一家仪表公司的人事经理孙艳表示,公司部分岗位出差强度比较大,有的项目甚至需要在海外长时间、频繁出差,因此更倾向男生。此外,由于工作场地在宝山和嘉定,如果是户籍学生,也会考量通勤情况,对于住的比较远的求职者,希望了解他们租房意向等。

据悉,本场招聘会采用“线上+线下”相结合的形式,邀请8家知名企业直播带岗,共吸引上万名学生在线收看。同时,众多未能前来现场的高校学子,积极参与线上网络招聘会,并在线上进行简历投递。据悉,自2025届上海高校毕业生就业招聘活动启动以来,本市共举办了市级层面招聘会25场,线上招聘会10场,线下招聘活动15场。上海市2025届高校毕业生就业服务持续升级,通过构建“线上线下”双向赋能的就业市场生态,推动毕业生与优质岗位精准匹配。市级层面统筹推进“万企进校园”计划,依托数字化平台实现岗位信息智能推送与求职需求动态追踪,以大数据分析打通人才供需信息壁垒。
主办方表示,2025届高校毕业生就业工作系列活动已进入冲刺阶段,希望各高校坚定信心、精准施策,广泛动员社会各界力量协同参与,扎实促进毕业生稳定、高质量充分就业,为2025届高校毕业生就业保驾护航,并为2026届准毕业生开启职场新征程。
  他表示,李自学董事长在中兴最困难时期带领管理团队和中兴全体员工走出低谷,团结一心,快速重回增长轨道,成功把握中国5G建设等关键机会,实现了稳健发展。同时,在保持网络业务成长的同时,明确了面向AI时代的公司发展战略。中兴通讯现任管理层将在按照既定战略指引,保持战略定力,积极把握AI时代的重大机遇,并有信心迎来新的发展。
  这位从西安微电子走出来的技术型管理者,自2018年临危受命执掌中兴通讯以来,用七年时间推动公司完成从困境到战略超越的蜕变,其任职期间主导的合规体系重构、5G技术突破及数智化转型,为中兴通讯在全球通信产业竞争中重塑竞争力奠定了深厚基础。
  技术奠基:从电子到通信的跨界的领导力
  李自学的职业生涯始于电子领域的技术深耕。1964年出生的他,1987年从西安交通大学电子元件与材料专业毕业后,进入西安微电子技术研究所,历经技术员、混合集成电路事业部部长等职,直至担任研究所党委书记兼副所长,积累了深厚的微电子研发与管理经验。2018年6月,面对中兴通讯遭遇的海外合规危机,李自学以“专家型管理者”身份空降任职,开启了这家通信巨头的转型之路。
  上任初期,李自学迅速组建内部高管团队,确立“恢复、发展、超越”三阶段战略:2018年下半年至2019年为恢复期,通过稳定生产、重建合规体系实现业务重启;2020—2021年抓住国内5G规模建设机遇进入发展期;2022年起聚焦数智化转型迈向超越期。数据显示,2018年8月公司产量即创历史新高,无线基站生产数量翻倍,为后续5G技术突破奠定产能基础。
  针对海外合规挑战,李自学推动建立“全员合规”"体系,实现从“要我做”到“我要做”的转变。中兴通讯不仅通过ISO37001反贿赂管理体系认证,还在5G产品、核心网等领域通过隐私信息管理体系认证,连续四年入选"富时社会责任指数",反腐败合规模块获满分评价。这一体系重构为公司后续参与全球市场竞争清除了制度障碍。
  引领智算基础设施创新,确立AI发展方向
  在技术创新层面,李自学主导“算力筑基、AI启智”战略,推动中兴通讯在智算领域突破。中兴通讯推出的训推一体机系列产品,构建跨机房互联的智算集群;联合东风汽车、湖北移动开发的AI汽车设计一体机实现“开箱即用”,助力智能制造场景效率提升15%。
  拓展全球化合作新图景。任职期间,李自学积极推动中兴通讯与产业链伙伴的深度协同。2025年1月,其出席河钢集团与中兴通讯的签约活动,双方在智慧钢铁领域展开合作;在全球市场,中兴通过开放智算基座实现多厂家GPU随“芯”选用,构建起覆盖芯片、传输、终端的全产业链协同生态。李自学的领导力获得了行业认可,2022年先后摘得“全国优秀企业家”“ICT产业十大影响力人物”称号。其任职期间,中兴通讯从危机中的年营收同比下滑到2024年实现营收破800亿元,5G基站发货量稳居全球前列,智算业务成为新增长极。
  中兴通讯将持续坚持“创新驱动”,面向AI时代的发展战略,在新任管理层带领下深化数智化转型与全球化布局。
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