热门+京东白条找商家兑现（2025最新秒到提现教程）

**态度一切** 发表于 2025-3-29 11:05:26 · **态度一切** 发表于 2025-3-29 11:05:26

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家电“以旧换新”政策持续助力下，苏宁易购重回盈利轨道。
3月28日晚间，苏宁易购集团股份有限公司（ST易购，002024.SZ，以下简称“苏宁易购”）发布2024年年度报告。报告显示，去年公司实现营收567.91亿元，同比下滑9.32%；实现归母净利润6.1亿元，实现扭亏为盈，同比增长114.93%。
据悉，这是苏宁易购自2020年以来首次实现全年盈利。财报还指出，去年苏宁易购经营活动产生的现金流量净额45.86亿元，同比增长57.56%。
截至3月28日收盘，ST易购报2.21元/股，跌2.64%，年初至今涨7.28%。
今年核心经营目标为实现经营层面全面盈利
财报指出，苏宁易购所在家电零售行业去年前三季度市场景气度较低，去年四季度受家电产品以旧换新补贴政策提振逐步回暖向好。在补贴政策提振下，苏宁易购去年第四季度全渠道营业收入同比增长34.35%，公司以旧换新业务转化率高于行业水平，四季度门店销售规模同比增长64.6%，零售服务商战略深化显效。
财报指出，以旧换新补贴政策出台不仅激发换新消费动能，更对消费者行为及行业发展带来深远影响。消费者需求从性价比优先转向“品质与体验并重”，智能化、套系化等高端商品出货量明显提升；注重购物全流程的便利性，加强场景化体验建设；下沉市场成为增量核心，县域消费潜力加速释放、城乡消费差距缩小。
在线下渠道方面，去年苏宁易购推动门店模型的全面优化升级，可比门店销售收入及坪效分别同比增长2.8%、1.17%，尤其四季度表现强劲，可比门店收入、坪效同比分别增长64%、62%。
财报指出，去年公司推动“开大店、开好店”战略，在重点城市新开、重装75家SuningMax超级体验店和SuningPro超级旗舰店，在县镇和社区市场，零售云加盟店全年新开1296家，其中大店数量占比达22.15%。截至2024年底，苏宁易购零售云加盟店总数为10168家。
整体来看，去年苏宁易购加快门店升级，积极推动落地大店开设，加快商超店、社区店等店面的调整。财报指出，故报告期内公司店面数量净减少，但店面经营面积有所增加，保障了门店销售。
2025年，商务部等四部门发布通知，将享受以旧换新补贴的家电品类从8类增至12类，将手机、平板等数码产品纳入补贴范围。苏宁易购表示，由此来看，家电行业的消费需求与增长潜力将在2025年持续释放，为企业发展带来新动能。公司将积极把握这一市场机遇，进一步聚焦主业，围绕商品丰富、场景升级、服务提升等方面，持续强化自身核心能力建设，进一步提升销售规模、市场份额和经营效益。
展望2025年，财报指出，在存量政策的“涟漪”效应与增量政策的双重助力下，预计家电消费将继续受到政策刺激，展现出增长动能。但从中长期来看，家电市场仍面临困境，内生增长动力仍然不足，消费分级加剧、成本与创新压力并存、行业竞争加剧等。
苏宁易购指出，2025年的核心经营目标是在经营层面实现全面盈利，并通过全面恢复盈利能力以增加流动性，制定多元化策略以加快债务化解进度，推动公司回归正常化经营轨道。
具体举措方面，财报提及，将从商品端和渠道端全面升级重构企业自营能力。从商品端来看，包括加大自主产品和定制包销产品，建立完善的端到端的产品供应链，减少中间环节，满足当前消费背景下用户对品质和性价比的需求。今年公司将进行全渠道销售提升，苏宁易购将2025年定位为店面提效年，SuningMax、Pro等核心大店聚焦模型优化、打造为新质产品的发布和推广平台，提高经营效率；SuningFun等小型店面更加贴近用户，扩大网络覆盖，积极加大零售云的复制和推广，实现从县镇到社区市场如购物中心场景的渗透。
今年以来，国家一系列促消费政策密集落地。苏宁易购方面表示，将积极响应政策号召，持续开展春季家电家装节、全民焕新家、3C蜜蜂节、家电家装博览会等促消费活动，加快开新店、推新品，加码以旧换新联合补贴，助力消费潜力释放。此前，苏宁易购曾透露，在国补带动下，今年一季度销售预计增长8至10倍。
仍未实现摘帽，短期债务存在偿付压力
财报发布的同时，苏宁易购当晚还发布了关于公司股票继续实施其他风险警示的公告，意味着苏宁易购离“摘帽”仍有段距离。
公告指出，财报数据显示，公司2022年至2024年扣除非经常性损益前后净利润孰低者均为负值，且立信会计师事务所（特殊普通合伙）为公司2024年年度财务报告出具了带与持续经营相关的重大不确定性段落的无保留意见审计报告。
其中指出，于2024年12月31日，苏宁易购流动负债高于流动资产408.59亿元，共计331.89亿元应付款项已逾期未支付，共计168.1亿元银行及金融机构借款已触发相关借款合同的违约或提前还款事项。表明存在可能导致对苏宁易购持续经营能力产生重大疑虑的重大不确定性。公司触及深交所相关规定，公司股票将继续被实施其他风险警示。股票简称仍为“ST易购”，股票代码仍为“002024”，股票交易价格的日涨跌幅限制仍为5%，公司股票不停牌。
财报指出，苏宁易购流动比率小于1，短期债务存在偿付压力。公司将通过加强联信委运作机制稳定存量授信；持续提高盈利能力，加强运营资金管理、加快资产盘活等多种方式并举，合理规划资金来源，有效安排各类应付款项的偿付。去年，由于公司积极推动债务化解工作，速动比率、资产负债率略有改善。
董事会在此次财报中对最近一期“非标准审计报告”相关情况的说明中指出，融资授信业务方面，在省市政府的大力支持下，公司联合授信委员会持续平稳运行，保持存量稳定；针对在建工程复工复建的专项融资贷款持续投放，部分物业已建成投入运营；持续推动商业、仓储物业的处置以增加回笼资金，与此同时还通过多种举措加强对外投资的回收，以有效补充公司现金流。公司工作重点仍是持续推进与供应商的合作恢复和扩大，在业务发展中通过恢复合作、扩大合作产生的毛利来解决历史的问题；另一方面加强与供应商的主动沟通协商，达成和解，力争实现分期或者延期支付。截至2024年12月31日公司应付账款和应付票据较期初减少33.34亿元。
在董事会说明中还指出，未来将多措并举进一步降低企业债务水平。坚定聚焦家电3C核心业务，持续推进非主营业务单元的精简瘦身工作。此外公司在推进相关业务单元独立发展及战略引资的同时，尝试推进债转股工作，以进一步降低公司负债水平。
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　　他表示，李自学董事长在中兴最困难时期带领管理团队和中兴全体员工走出低谷，团结一心，快速重回增长轨道，成功把握中国5G建设等关键机会，实现了稳健发展。同时，在保持网络业务成长的同时，明确了面向AI时代的公司发展战略。中兴通讯现任管理层将在按照既定战略指引，保持战略定力，积极把握AI时代的重大机遇，并有信心迎来新的发展。
　　这位从西安微电子走出来的技术型管理者，自2018年临危受命执掌中兴通讯以来，用七年时间推动公司完成从困境到战略超越的蜕变，其任职期间主导的合规体系重构、5G技术突破及数智化转型，为中兴通讯在全球通信产业竞争中重塑竞争力奠定了深厚基础。
　　技术奠基：从电子到通信的跨界的领导力
　　李自学的职业生涯始于电子领域的技术深耕。1964年出生的他，1987年从西安交通大学电子元件与材料专业毕业后，进入西安微电子技术研究所，历经技术员、混合集成电路事业部部长等职，直至担任研究所党委书记兼副所长，积累了深厚的微电子研发与管理经验。2018年6月，面对中兴通讯遭遇的海外合规危机，李自学以“专家型管理者”身份空降任职，开启了这家通信巨头的转型之路。
　　上任初期，李自学迅速组建内部高管团队，确立“恢复、发展、超越”三阶段战略：2018年下半年至2019年为恢复期，通过稳定生产、重建合规体系实现业务重启；2020—2021年抓住国内5G规模建设机遇进入发展期；2022年起聚焦数智化转型迈向超越期。数据显示，2018年8月公司产量即创历史新高，无线基站生产数量翻倍，为后续5G技术突破奠定产能基础。
　　针对海外合规挑战，李自学推动建立“全员合规”"体系，实现从“要我做”到“我要做”的转变。中兴通讯不仅通过ISO37001反贿赂管理体系认证，还在5G产品、核心网等领域通过隐私信息管理体系认证，连续四年入选"富时社会责任指数"，反腐败合规模块获满分评价。这一体系重构为公司后续参与全球市场竞争清除了制度障碍。
　　引领智算基础设施创新，确立AI发展方向
　　在技术创新层面，李自学主导“算力筑基、AI启智”战略，推动中兴通讯在智算领域突破。中兴通讯推出的训推一体机系列产品，构建跨机房互联的智算集群；联合东风汽车、湖北移动开发的AI汽车设计一体机实现“开箱即用”，助力智能制造场景效率提升15%。
　　拓展全球化合作新图景。任职期间，李自学积极推动中兴通讯与产业链伙伴的深度协同。2025年1月，其出席河钢集团与中兴通讯的签约活动，双方在智慧钢铁领域展开合作；在全球市场，中兴通过开放智算基座实现多厂家GPU随“芯”选用，构建起覆盖芯片、传输、终端的全产业链协同生态。李自学的领导力获得了行业认可，2022年先后摘得“全国优秀企业家”“ICT产业十大影响力人物”称号。其任职期间，中兴通讯从危机中的年营收同比下滑到2024年实现营收破800亿元，5G基站发货量稳居全球前列，智算业务成为新增长极。
　　中兴通讯将持续坚持“创新驱动”，面向AI时代的发展战略，在新任管理层带领下深化数智化转型与全球化布局。
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