推广王
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- 2018-7-5
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战略定位咨询公司是坚持对手导向，着眼于相对优势。此前由商业模式设计，界定了客户定位、价值定位和产品定位，也就是界定了细分市场，企业才知道“战场”在哪里，谁是竞争对手，并进一步判断“天时、地利、人和”等基本竞争条件，从而立足于获取相对优势，全面规划参与市场竞争的行动“方向、路径和节奏”。
一个先聚焦客户、再选择对手，着眼全局、考虑长远、运筹帷幄的谋划过程。关注对手，专心应对的同时，不可忘记真正应该响应和服务的对象，那就是客户。否则即使打败了对手，也可能同时失去了客户。
要明白“为谁而战、为什么而战”，只有对象正确、立场正义的一方，才被视为“正义之师”且“师出有名”，才有机会赢得战争的最后胜利。同样，企业在谋划和参与市场竞争之前，也必须首先彻底的搞清楚，企业存在和发展是“为了谁”和“为什么”，才有机会成为商战中的“正义之师”，才有机会实现“得人心者得天下”，赢得市场竞争的胜利，获得持续发展的机会。
北京创享智库咨询有限公司是一家具有全球视野的商业智库机构，致力于成为中国传统企业转型升级的创新型孵化器和加速器。机构以资本为核心力量，以智本为创新源泉，以资源配置为作业模式，致力于中国民营企业的持续成长和价值提升。
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