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荣耀品牌独 立:供应链整合,零售恢复

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2931520068 发表于 2021-5-11 22:19:20
 荣耀30S参数
 2020年底,荣耀开始独 立拆分。2021年3月31日,荣耀CEO赵明发布微博表示,这是荣耀里程碑上的一天,各方面整合全面完成,开启荣耀新战略的全面冲刺。
  全面整合完成的荣耀需要独 立面对竞争激烈的手机行业,荣耀接下来的运作走向、对行业的洞察和布局,都对荣耀未来发展起到决定性作用。近日,荣耀CEO赵明接受了媒体专访,在对话中透露了许多有意思的信息。
  一、荣耀品牌独 立:供应链整合,零售恢复
  荣耀品牌已经实现完全独 立,独 立后面临的挑战包括供应链整合、零售恢复等。
  赵明表示,目前几乎100%供应商全部恢复跟荣耀合作,虽然供应协议已经全面恢复,但供货还要有一个过程,目前在市场上发货量很少。不过荣耀的合作伙伴越来越有信心了,现在零售客户每周都有新的店面开业。
  此外,荣耀全球的子公司体系独 立出来,海外公司要自己设立,所有的公司的运作、整合需要重新再出发,这些都是荣耀全球业务运作的支撑点。赵明提到,这部分除了还有一些收尾工作,大体上都完成了。
  供应链整合、零售恢复后,产品成为了核心重点。赵明谈到,二季度荣耀就要全面冲刺年中产品,留给荣耀的时间还是非常紧张的。新产品、全系列的产品上市,几个月的时间非常短,因此整个公司现在是倒排,之前是制定了100天的计划。春节期间荣耀很多核心团队和研发团队都没有休息,行业将会看到荣耀强大的研发实力。
  二、行业竞争:没有饿死的,只有撑死的
  目前荣耀正在全力以赴冲刺年中产品,来自于行业的激烈竞争也不容忽视。在面对行业竞争方面,赵明也发表了自己的见解。
  在关于芯片短缺,友商也会囤积更多的货的竞争方面,赵明认为,所有都是基于未来市场的判断。从商业角度来讲,你来我往,这是正常的商业行为。我们肯定会快速崛起的,压这么多货不就成库存了?你说在这个市场上20多年,(这个市场)没有饿死的,只有撑死的,你说谁风险大?其实就是高估自己的能力了。
  赵明还表示不用担心对手很容易把渠道争取过去,最 终还是得看产品以及能给渠道带来的价值。
  赵明提到,V40和V40轻奢版大家已经看到了,使用同样的处理器和芯片,产品体验就是比对手好。产品使用同样芯片的时候,技术上能力的比拼变得反而更加清晰和明显,荣耀产品体验的领先,体现了技术水平的差距。在战略意图上来讲,荣耀正在方方面面进行年中高端全面崛起的准备。
  三、“黎明前”最 黑暗的时候
  赵明把眼下比作“黎明前最 黑暗的时候”,9月17日之前积累的存量货消耗得越来越少,新的供货正在开始爬坡,现在就是(出货量)比较少的时候了。赵明认为,从年中开始就逐步没有问题了。
  在荣耀高端化方面,赵明透露,荣耀定义的高端价位可以考虑Mate和P的价位都可以覆盖。
  中国尤其是华为的市场高端线空缺以后,大家对高端市场的争夺会变得更加激烈。赵明认为,越是在你认为胜券在握的时候越要小心谨慎,永远要去判断真正的危机和风险在哪里,只有撑死的品牌没有听说饿死的品牌,未来几个月恰恰是友商最 危险的时候。
  从目前各种动态走向看,荣耀正在朝着属于自己的路线前进。尽管在前进过程中,荣耀会面临不少挑战,但全面整合完成的荣耀也有足够应对挑战的底气。今年推出的旗舰系列产品只是开始,未来荣耀将会打造成全球标志性的高端科技品牌,让我们拭目以待。

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