给大家分享一下，企业战略管理咨询的作用（二）

**2931520068** 发表于 2021-4-6 23:25:28 · **2931520068** 发表于 2021-4-6 23:25:28

　　咨询公司担当的角色就像老师，咨询师进到企业之后，他了解了企业在人力资管理方面的一些问题，然后根据企业需要，指导企业在哪些方面需要进行改善，并制定一些相关的执行制度或流程来进行规范。(在这个过程当中，咨询师会开展一些辅助性的培训课程，给大家灌输一些人力资源管理的理念与方法，让大家明白，这样做的目的是什么，有什么好处，可以避免哪些问题与冲突，为以后的人力资源管理带来什么好处等等)

　　如果一个企业请了咨询管理公司，要想取得一些实质性的效果，企业的配合度是很重要的，如果你可以判断咨询公司的方案是对的，那么无条件执行是关键。做一个最简单比方：一个人生病人，医生诊断后，给开了药，但这个人死活不吃药或乱吃药，那病肯定很难好。就算有时候不吃药也能好，但是病根还在，随时都有复发的可能。

　　所以说，管理咨询根本的目的，是要使这个企业能够通过管理系统自我直接发现问题，找出原因，不断优化企业管理机制，使整个企业运行形成良性循环。

　　北京创享智库咨询有限公司是一家具有全球视野的商业智库机构，致力于成为中国传统企业转型升级的创新型孵化器和加速器。机构以资本为核心力量，以智本为创新源泉，以资源配置为作业模式，致力于中国民营企业的持续成长和价值提升。

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