分享企业战略管理咨询之薪酬体系优化的几大步骤(一)

**峻熙个体农场** 发表于 2021-3-2 23:41:54 · **峻熙个体农场** 发表于 2021-3-2 23:41:54

　　1.确定薪酬管理原则

　　①竞争性原则——外部竞争性：竞争性包含两重意思：一是工资水平必须高到可以吸引和留住员工，反之会导致员工的离职。二是如果人工成本在公司的总成本中所占的比例较大，就会直接影响这个公司的产品价格——公司会将成本转嫁到商品或服务上。人工成本必须保持在成本可控的范围内;

　　②公平性原则——内部公平性：公平原则是薪酬管理的根本原则。只有员工认为薪酬是公平的，才会认同薪酬的激励;

　　③合法性原则：薪酬管理要受法律和政策的约束。例如，国家的最低工资标准的规定、有关职工加班加点的工资支付的规定，企业必须遵照执行;

　　④灵活性原则：企业在不同的环境中，在不同的发展阶段中，企业的薪酬体系不能一尘不变，应当具有灵活性，应根据市场环境的变化和企业自身发展的要求，及时有效地对薪酬体系进行调整。

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