股权激励咨询：股权激励设计的架构原则

**峻熙个体农场** 发表于 2021-2-25 21:02:27 · **峻熙个体农场** 发表于 2021-2-25 21:02:27

　　1、简单明晰

　　在创业阶段，创业公司一般都是草根层，而合作伙伴不是特别的。更合理的架构是三个。有人问，投资者在投资时将看到您的启动团队，合作伙伴是否必须有完整的组合?

　　这不一定是这种情况。投资者在投资，首先是你的产品和CEO的想法，你有CTO，COO，这些都不重要。因此，不可能有意增加创始合伙人的数目。

　　2、一定要有带头大哥

　　核心股东。必须有人能够说，这是一个已经完成的交易。

　　3、资源互补

　　4、股东之间要信任

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