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bsby123 发表于 2021-1-21 11:13:32
近年来,企业对ERP选型的不重视导致系统试试失败的案例已不在少数,主要原因是企业不知道要如何开展ERP选型的管理工作。遵循科学的选型过程并采用有效的选型方法是ERP实施成功的重要保证。那么ERP选型要遵循哪些原则呢?下面是顺景软件小编的分享:
1.适用性原则
ERP软件选型是针对某一特定企业进行的,选择的标准是相对于本企业最优,而不是简单的对各家ERP供应商应用软件产品的优劣进行排序。这意味着适用于该特定企业的ERP软件产品,不一定也适用于其他企业。被该特定企业选中的ERP软件不一定是最优的,未被选中的也并非一定是不好的,但被选上的对该特定企业来说应该是最优的。
2.符合企业集成环境
企业在应用ERP系统时,往往要与其他系统集成起来,比如将ERP系统同CAD/CAM、自动化系统集成起来形成CIMS制造环境。但由于企业在规模、生产类型和行业特征上的区别,其面临的ERP环境相对于其他企业也是不同的,有时候甚至存在相当大的差异,具体表现在集成对象、集成方法等方面。因此,企业在选择ERP软件时还必须全面考虑日后的集成环境,在此基础上做出最优选择。
3.遵循科学的选型过程和有效的选型方法
科学的选型过程能够使企业全面考虑自身情况和各ERP供应商的产品与服务,使其既能知己知彼,百战不殆,又不会漏掉潜在的对本企业来说优秀的软件,造成不必要的损失。大部分企业在ERP选型的最后阶段往往面临三两个优秀产品而无所适从的情况,此时必须采用有效的选型方法,综合考虑选型各方面的因素,才能做出正确决定。
4.强大的后续保障服务
选对了ERP产品也和IT厂商谈妥了价格,这只是信息化开始,系统在实施、上线过程当中会遇到很多的问题,比如没有强大的技术支持,企业面临市场的竞争随时做出调整策略,而相应的IT确没有及时的服务或者无法跟进,造成企业无法在竞争中生存。
广东顺景软件科技有限公司是最早一批独立研发制造业MRP和BI企业智慧系统的双软认证企业,二十年来专注于制造企业信息化建设,自主研发了ERP系统、OA系统、PLM系统、SCM系统、BI系统、PDA条码系统、ERP软件、电子看板等众多的软件产品。如果需要了解ERP管理系统,可致电:400-600-4155(本文来源于:http://www.centersoft.com.cn/)
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