9月24日,在36氪、《零售老板内参》联合主办的“2020全零售峰会上”,盒马CEO侯毅分享了盒马疫情之后的所做作为以及对未来的一些思考。 侯毅透露了一个重要信息,盒马在北京和上海两个区域的门店已经实现全面盈利。“疫情之后到家业务增长迅猛,盒马在北京、上海两个区域的线上占比已经超过75%,预计明年可以达到90%”,侯毅表示。 自2018年以来,盒马的线上、线下订单量同步增长,二者亦步亦趋,涨幅差异不大。 而到了今年疫情爆发的2月份之后,盒马线上线下的销售趋势产生明显分野:线上订单持续高速度增长,而线下订单经过2、3、4月的缓慢增长之后,步入下降通道。特别是今年6月,盒马线上、线下的销售增幅差异更加明显,线上更强,线下明显疲软。 分析认为,盒马保持增长,一部分原因是其线上业务持续发力;二是盒马大多数是新开门店,其增长发育空间比一些早期开业的竞争对手门店要大。 除盒马主力业态之外,盒马mini也是其增长较好的一个业态之一。侯毅表示,盒马mini模式已经成熟,明年要开进上海及周边区域的109个镇。 盒马最终要成为一个什么样的企业?按照侯毅的表述,要将盒马打造成一个多业态、多场景、全渠道,连接产业互联网和消费互联网的“新物种”。 趣拿认为:盒马这一套兼顾线上线下的全渠道体系,辅以阿里多年累积的大数据生态,对人群、产品、区位的精准分析,正是盒马模式一步一个脚印、渐有成效的关键。 这些因素,与趣拿自身的优势与特点不谋而合,试看未来的新零售领域,盒马及趣拿所代表的这种全渠道模式无疑时更有潜力的商业模式。
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