聚多佳品，促内需里的真正大机会，99%的创业者还没看到

博易金融 · 发表于 2020-8-19 13:10:29

聚多佳品，促内需里的真正大机会，99%的创业者还没看到

1878年，一个24岁的年轻人走进商业大佬办公室，提出一个大胆的想法，“照相机应像铅笔一般简单，谁都会使用”。他坚定的认为，当人们有了可以支配的休闲时间，有了按动快门的渴望。

这个想法被嘲笑了很多次，当时，摄影是区分阶级的标志。傲慢的“OLD MONEY”未认识到，20世纪消费社会的主角是新涌现的中产阶级。谁顺应趋势，让中产阶级买得起过去贵族的专属，谁就拿到了时代列车的车票。

1888年，这个叫伊士曼·柯达的年轻人推出了第一架“傻瓜相机”，使用者只需按下快门即可完成拍摄，至此开始了柯达对摄影市场长达近一个世纪的垄断。

就在柯达如日中天的时候，1975年，另一个24岁的年轻人，柯达工程师史蒂文·赛尚带着世界上第一部数码相机原型走入了柯达管理层的办公室。相机、冲晒、相纸，胶卷时代每一张照片的成像柯达都在躺着赚钱，数码相机的出现意味着柯达模式会被彻底颠覆。

▲柯达工程师研发出了世界上第一台数码相机。（图片来源于网络)

史蒂文·赛尚得到的回复是，可以注册专利，但不许公开。数字时代在萌芽，柯达管理层守着旧时代的财富，放弃了新时代的头等舱。并在往后20多年反复欺骗自己，“没有人会喜欢在电视上看照片”。

发明了数码相机的柯达最终败北于数码相机时代，是21世纪初最引人感慨的商业案例。不久之后，数码相机行业最终输给了更加便捷的智能手机。有趣的是，从傻瓜胶卷相机到数码相机、手机，刚刚面世时总伴随偏见，“不够专业”。

无论如何，顺应时代，拥抱变化，才是商业的第一法则。

特斯拉与拼多多，看似是纠葛，实则是互相成就的第一步

近期，拼多多特斯拉万人团活动成为舆论关注焦点。拼多多自掏2万补贴特斯拉MODEL3，网友一片好评。但特斯拉则否认三连，未合作、未委托销售、更没直接销售。

在特斯拉之前，任天堂Switch国内代理商腾讯Nintendo Switch，AMD中国公司，戴森等品牌也曾陆续发布声明，称在拼多多上没有授权店铺。

经过多次吃瓜，其实消费者已经摸到了品牌发难拼多多背后的门道。拼多多自掏腰包补贴，变相扰乱了品牌既有的经销渠道和价格体系。拼多多平台卖得便宜，消费者自然不去其他地方买贵的。因此，谁家品牌发声明，意味着拼多多的补贴把谁家其他经销商逼急了给品牌压力。而作为消费者，这就是可以立即下手的“价格洼地”。

这种消费者叫好，品牌的经销体系却不开心的现象，一部分人认为是商业进步，让更多人享受到新商业、新科技和新产品的红利，例如让平民家庭也用上戴森吸尘器、扫地机器人，为品牌增加了价值与影响力。而另一部分人认为是商业倒退，这种模式会削弱品牌价格体系，将中国制造推向低质低价的深渊。

▲电商活动期间，网友做的苹果价格统计。（图片来源于网络）

到底补贴是驱动品牌进步还是退步？

拼多多百亿补贴规模最大的产品是苹果手机，仅2019年，拼多多平台就通过百亿补贴卖出了超过200万部苹果手机。如果按照“低价伤害品牌”的逻辑，苹果应该是受伤害最大的品牌了。

仔细观察苹果自身战略，会发现其实苹果也在通过开拓中低价手机线iPhone SE、变现降价等方式试图开拓中国的更多市场，获得发展空间。据此前媒体报道，拼多多补贴的苹果手机超过70%都流向了三四线城市。这其实暗合了苹果在中国市场的大方向。只是，近期发生的苹果下架微信APP事件，特朗普似乎想断了苹果后路。

▲苹果性价比旗舰iPhone SE发布后，网友自发“安排”。（图片来源于网络）

同时，如果觉得一家电商的补贴就能让一个品牌受损，这无疑是低估了品牌作为无形资产的价值。从实际上看，百亿补贴至今一年多，苹果、戴森、海蓝之谜等热门品牌地位并没有被撼动，反而通过持续补贴坐实了品牌的高价值。

从拼多多与iPhone过去一年的故事来看，百亿补贴并没有破坏苹果的价格定位，反而从实际业务结果上，苹果在品牌渗透与销售上实现了双赢。接下来，这种补贴获得消费者的共赢合作，才是特斯拉与拼多多共同期待的未来。

新商业时代下的启示：预算该投给的是消费者，而非营销公司

新商业时代下，服务更多平民才是时代潮流所在。高价从来都不该是品牌的代名词，失去了市场，高价也毫无意义。从柯达的傻瓜相机，到小米手机、下乡的苹果、走进普通人餐桌的红酒，商业流动的方向，应该是消费者的方向。

时代的潮水将10亿中国人带到了可更便捷触及的线上，这还是一片留着牛奶与蜂蜜的新大陆。这正是在内循环时代下，中国新品牌的机遇。

在内循环时代，新机遇应该如何选择？

2020特殊经济环境下，聚多佳品劲爆来袭，联合7亿用户在用的拼多多巨头打出王炸项目，稳住经济基本盘。
聚多佳品并非由小公司创立，而是系出名门，是依托于康缘集团的强大实力以及全资扶持，成立的一款专注于拼多多供应链的社交电商平台，其采用当前最新商业模式S2B2C运营，不管是从品牌知名度还是背景实力来看，都是令人信赖的

  为什么市场有多个社交电商平台，却不容错过聚多佳品？

第一，品牌实力，康缘集团与拼多多强强联合，拼多多蓄谋多年，这是一手大战略。

第二，时间节点，疫情与贸易的影响，让不少人处于水深火热之中，很显然，更优惠且能赚的平台，正是当下经济环境民众所需的解决方向，聚多佳品目前尚处于内测当中，是预热布局市场的绝佳时机。只要用过电商购物的朋友，几乎百分百都用过拼多多，而聚多佳品平移拼多多供应链所有商品，不止更优惠，且还能赚，让他们用聚多佳品进行购物，是很乐意的，同时目前市场一片空白，知道聚多佳品的朋友为数甚少，只需告诉朋友有聚多优品这个平台即可轻易转换7亿用户。

第三，招商赋能
1·经济下行，想要赚些副业收入，没有进货渠道，也没有出货通道！
2·想要赚钱，又没有本金，没有店面，尝试过各类销售工作，但是肚子小，不会卖货怎么办？
3·对接拼多多海量商品，更低价格、超高收益，平台帮你经营粉丝，不怕用户不买！
4·团队作战，聚沙成塔，手把手教学从小白到大师
5·免费0投资无门槛
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二、线上线下商户结合全网首创现货黄金升破1965美元/盎司关口

第四，风险规避
目前纵观社交电商平台做的好的大部分是第三方平台对接，比如（好省-专做淘宝劵起家、芬香专做京东劵崛起），反观其官方运作的淘小铺和东小店却做的一地鸡毛……为什么？
官方平台，要合法合规，就怕触及红线，所以小心谨慎、步子缓慢、不敢大刀阔斧，因此官方平台作为市场运营者想赚大钱比较难，现实生活中凡赚大钱者皆是剑走偏锋，而官方平台不敢，守规守矩、束手束脚，缺少魄力。但第三方平台反而胆子大、敢做敢干、比如好省、芬香，做不好就得消声灭迹，因此无论是聚多佳品还是市场运营者一定都会全力以赴、勇于创新，因此我更看好聚多佳品平台对接拼多多。

第五，团队赋能
创梦系统是聚多佳品第一团队，在创梦家族不管你是小白还是团队长，只需要听话照做有目标，两个月裂变万人团队太容易。让你一个人进来，一支团队出去。
因为我们不是市面上零散的培训课程，互联网走到今天已经升级了，必须要系统化操作裂变，解决流量，团队才会走的远，走的久。如果没有系统化裂变系统解决不了流量问题，寸步难行！

聚多佳品，促内需里的真正大机会，99%的创业者还没看到

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