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松松软文:软文营销推广,方向对了很重要

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晓梦-松松软文 发表于 2020-8-15 16:33:43
      软文营销的确与文字相关,但绝不是就等于写字。与其说是写字,我更愿意说是干着 “有效表达” 的活儿,过度崇尚软文撰写本身、追求软文文字辞藻常常是摧毁软文营销的元凶。每次有人说软文营销推广就是撰写软文,懂行的人都快被气死了,狠不得好好的DISS他们一番。但是,反过来想一想,软文营销推广的辨识度和理解度不搞,我们这群做软文营销推广的才是罪魁祸首。说回到软文营销推广这个话题,软文营销推广就不太一样,它是一个职业,是服务于品牌的,现在软文的称呼主要用在商业领域,它的目的性理应更强。松松软文飞雪qq/微信:1691225099

      首先软文营销推广应该自我定位的就是,自己是服务于一个品牌、一个产品、一场活动的,而不是单纯的写自己想要的东西。这是一个必须牢牢抓住的方向,有目的地去撰写软文,所以说,软文营销推广,方向对了很重要!

  好的软文,首先就会洞察需求,就像Papi酱说的: “因为我对生活充满敏锐的洞察,对文字拥有强烈的语感,才能在段子手的路上一路躺赢。”她洞察到了这些年轻用户的需求。那软文营销的洞察靠什么?松松软文不会告诉你一些云里雾里的东西,也不会说需要一双火眼金睛,看穿人性,看透世间万物。而是:摸清需求,弄清楚方向,知道为什么而写,这比知道怎么写,写点什么都更难得。对此松松软文有一点小经验分享给大家,争取在撰写软文前别把方向搞错了!

  第一点, 定规矩写需求,软文营销说到底不是一项个人能力,它是一项团队综合能力。有提需求吗?需求清晰明确吗?各方面相关资料提供到位了吗?还是说需求就是随口一说,模模糊糊的,甚至干脆需求方都不知道需求,啥都要你自己去瞎琢磨?松松软文的建议是一定要有文案需求简报,列好每一个需求关键项,然后才能立项,不然毫无方向。如果你不知道怎么去规定这个需求简报,这里有一个基于“奥美内部需求简报” 调整后的标准需求文档,可以参考。

  第二点,看懂需求,摸清方向;这里就有很多的撰写人反应过一个问题,为什么我撰写软文一直不被需求方通过,但是经过不会撰写软文的的领导修改一下之后就神奇的通过了?他也并没有修改得有多好啊?甚至在文字表上还比你的差得多?为什么呢?还是那个老掉牙的理由:软文撰写不是文字上的博弈,是一个策略方向的具象化表达。所以,懂需求的策向,知道需求背后到底是想要干什么,知道为什么要写这篇软文。所以,拿到需求文档,别急着开始,一方面是对方需求要清晰,而另一方面就是你要反复真正读懂对方需求,了解每一个细节。

  第三点,软文营销推广有一定步骤可循;有了方向,不要闭门造车。需要花大量的时间去收集资料,目标人群的、项目本身的、产品本身的、竞争对手的、相关经典的等等,但你收集的资料会放满你的桌面,不过尽量不要一边写一边翻看资料。最后,再次拿出你最终确定的需求简报,或者你整理出的真实需求,去对照去核对,确保方向的正确。这一步步下来,花的是精力,省的是时间,带来的是成长,培养的是主动思考的习惯,结果是不可替代的洞察力。
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