金富科技：增产提质切实保障供给平衡

陈笑 · 发表于 2020-7-24 11:25:11

进入盛夏，市面各种降暑产品迎来自己的旺季。其中饮料行业可谓“一年之计在于夏”，从业者都铆足干劲冲刺业绩。与之相关的上下游产业也被带动，马力全开力保供给。金富科技是一家塑料瓶盖行业的领军企业，饮料包装是其产品最主要的应用领域，每年二、三季度，都是金富科技的产销旺季，也是金富科技产能最紧张的时候。2017年至2019年，金富科技各季度销售额如下：

至2019年，金富科技营业额已实现连续多年维持着高增长。面对稳定的长期订单和不断新增的合作客户，金富科技深感扩大产能的必要性。
增加产线，提高效率
2019年度，金富科技新投产四条生产线，产能进一步扩大。同时金富科技还积极引进和更新了相关配套生产设备，生产效率也得到了提高。目前，金富科技已拥有行业领先的CCM压盖设备压塑系统，并且较早的实现了一体化生产，产品质量及产量都得到了保障。
同时拥有强大的研发部门，更是金富科技实现产线高效产出的保证。成立之初，金富科技便成立了自己的科研中心，对材料、工艺、设备都有透彻的理解。根据招股书显示，金富科技拥有104项技术专利，科研水平领先于行业。他们通常会根据客户需求或者市场的发展趋势开展研发活动，既保障了客户的品质要求，又保持了产品的前瞻性，及时为生产做出指导。同时，研发中心还对生产设备进行自主研发及技术改进，既保证了产线的正常运行，新技术也能及时应用到生产中。

以销定产，合理安排产能
2019年，金富科技共向市场提供了超150亿个塑料瓶盖。在旺季，每天的出货量超过5000万个。而在销售相对平淡的第四季度，出货量只是旺季的一半。如果金富科技不能根据市场及季节性特点组织安排生产和调整库存，将面临销售旺季产品供应不足或销售淡季存货过多的季节性风险。
为了稳定供给平衡，金富科技根据客户订单实施“以销定产，适当库存”的生产模式。公司通过与主要客户签订年度销售合同或长期合作协议，约定销售总量。在合同或相关合作协议的框架下，客户根据自身的生产经营计划提前向金富科技下订单，公司再根据订单情况结合产能分配与库存进行生产安排，并根据销售情况进行滚动调整。
这种“以销定产、适当库存”的生产模式，能够及时满足客户的购货需求，同时最大程度地提高各类资源的使用效率，降低生产成本，进而提高盈利能力。得益于金富科技与几大主要客户密切的合作关系，金富科技可以从容的调整生产和库存，在旺季前合理备货，能有效缓解企业的产能压力，从而实现保质保量的供给。

通过不断的引进产线设备，深化技术改造和灵活合理的生产安排，金富科技保障了全年生产的顺畅，有效避免了淡季产能过剩和旺季产能不足的状况。金富科技对于产能的把控，既满足了业务不断扩大的需求，也最大程度上保障了员工的利益，更使公司迅速走上健康稳定的发展轨道。

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