推广王
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近几年，在线教育发展迅速，行业竞争压力逐渐显现。从原有的信息化到在线化，再到目前的智能化，整个教育行业在不断升级。当前，一对一在线教育行业已经进入洗牌期，在激烈的竞争环境下，只有真正有实力的企业才能站稳脚跟。
作为K12在线一对一领域“独角兽”企业——掌门1对1，始终坚持提升教研实力，持续加大对教研领域的投入，不断打磨教学内容。日前，掌门1对1对教研组织架构进行新的调整，掌门教研院也完成重大升级，旗下设置了本地化课程研究院、个性化教育研究院、在线素质教育研究院三个子研究院，旨在提升平台教研实力。通过大数据分析提供理论和工具支持，针对各种学习场景进行理论研究、命题设计、教辅开发，有针对性地研发学生所需要的个性化课程产品。
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三大教研院有明确分工的同时，又协同作用于掌门1对1整个教育生态之中。据了解，本地化课程研究院主攻课程的本地颗粒化，为每个城市每个学校适配个性化课程。个性化教育研究院研究分析大量的个性化学习数据，总结个性化学习问题的解决方案，从理论高度研究个性化辅导体系，开发系列的智能学习工具。在线素质教育研究院旨在通过一系列素质教育课程体系激发孩子的学习兴趣，培养孩子的良好习惯及素质思维模式，从而塑造孩子的精英品质。打造出“千人千面”的个性化教学产品，以实现学生个性化需求的精准配比。
截止目前，掌门1对1线上注册学员数已突破1800万人，覆盖全国600多个省市县。更多的学生也意味着有更高标准、更大规模的教研要求，为此，掌门1对1集中更多优质资源投入到后端教学系统和教研团队的优化建设上，壮大教研团队规模的同时，始终保持对教研品控的高要求。
而无论是教育教学理论知识还是教学实践经验，掌门1对1教研团队的老师们都有着丰富的储备。通过对现有教研团队整合加强，对成员们各自擅长领域的仔细分工，最终实现了团队合作的高效作业，掌门1对1教研队伍的整体实力也更加强大。
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