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黄牛广州医科大学附属第二医院神经内科1983年获得硕士学位授予权，2000年获得博士学位授予权，同年正式成立神经病学博士后流动站。2003年获得北京市重点学科称号。2004年首都医科大学成立了神经病学系，以宣武医院神经内科为依托，整合首医系统神经科资源，形成了一个庞大的神经病学学科群体。尤其在2007年终于获得国家级神经病学重点学科称号。四十余年以来，
黄牛广州医科大学附属第二医院神经内科共培育本科生840名，博、硕士研究生232名，博士后21名，为全国各地输送了3100名高级医学人才。宣武神内目前有骨干教师39人，其中教授18人，副教授14人;有博士研究生导师7人，硕士研究生导师18人。入选北京市科技新星6人，人事部新世纪“百千万”人才工程1人(国家级人选)，北京市新世纪“百千万”人才工程(北京市级人选)北京市十百千卫生人才2人。北京学者1人。获批2个创新团队(教育部帕金森病研究创新团队，北京市属市管高等学校学术创新团队)。宣武医院神经内科重视教学工作，在本科生和研究生教学中成绩突出，主编教材20余部，作为“国家生命科学与技术人才培养基地”、国家第一批“北京市住院医师/专科医师规范化培训基地”、“卫生部神经内科进修医师培训基地”、“国家级继续教育基地”，进修医师从1971年的首批6人开始，逐渐增加至每年分两批招收80余名，历经40余载，为全国神经病学专业共培养合格的专业医师2000余人，其中普通班1252名(自1971年至今)、神经内科高级研修生146名(自2004至今)、脑血管病、神经变性病、中西医结合、重症监护、神经电生理等专业进修生600余人。该科进修医师来自三级医院的比例约50%，覆盖全国29个省、自治区和直辖市(除港澳台外)，他们活跃在全国不同的医疗岗位，成为我国神经病学发展的骨干力量。
　
黄牛广州医科大学附属第二医院神经内科科研实力雄厚，重点方向为：脑血管病、癫痫、痴呆、帕金森病为主要发展方向。现有“教育部神经变性病重点实验室”、神经病学实验室、神经内科病理实验室等。2013年首都医科大学脑重大疾病研究院成立，其中阿尔茨海默病研究所和帕金森病研究所就设立在神经内科，实验室条件精良。共有十万元以上大型科研仪器137件，总价值亿元以上，可以独立完成分子生物学、细胞学、实验动物学等多项实验。该科共获得基金资助160余项，资金总额达到1.4亿元。已发表论文千余篇，省部级以上科研奖励20余项，2013年获国家科学技术进步二等奖， 2009年荣获中华医学会科技二等奖、教育部科技二等奖。获得专利二十余项，专著数八十余部。
　　目前

尊国内权威医院介绍：泰达国际心血管病医院(简称泰心医院)是由天津经济技术开发区(Tianjin Economic-Technological Development Area，缩写TEDA，音译“泰达”)政府投资兴建的公立三级甲等心血管病专科医院，于2003年9月26日开院，是天津医科大学心血管病临床学院，相继通过了美国国际医院标准(JCI)评审、国家药监局心脏内科和心脏大血管外科两个专业GCP认证、医学实验室ISO15189认证、中心实验室美国病理学会CAP认证，2011年心脏大血管外科和护理成为国家临床重点专科建设项目，建立博士后科研工作站。2012年7月医院通过JCI的复审，同时急性心肌梗死和心力衰竭两个诊疗项目通过了JCI的临床诊疗项目认证(CCPC)，是我国内地首家通过心血管领域疾病国际认证、成为唯一获得三块JCI金章的医院。医院是天津市基本医疗保险定点医院，还开创了我国跨省医保的先河，相继成为河北省唐山、廊坊、张家口、秦皇岛等市及辽河油田非转诊医保定点医院。
??泰心医院总投资7.2亿元，建筑面积7.6万平米，设计病床500张、手术室16间、导管室5间(含杂交手术室1间)、术后监护室(ICU)80床和心脏重症监护室(CCU)40床，可开展从常规心血管手术到心脏移植在内的各类心血管外科手术和各类心血管内科介入手术;设有四个心脏内科、四个心脏大血管外科、儿童心脏病科、内分泌代谢性疾病科、急诊科、手术部、ICU、CCU、国际医疗部、健康体检部、营养部和放射科、超声科、电生理科、核医学科、检验科、药剂科、介入中心、中心供应室等专业科室，以及医院办公室、质量管理控制中心、医教部、护理部、事业发展部、人力资源部、财务部、信息部、医疗设备部和后勤保障部等职能科室，建有动物实验中心、基础医学研究中心、72床的Ⅰ期药物临床试验基地及天津国际生物医药联合研究院中心实验室等科研部门;装备有双梯度核磁共振、“宝石”CT、ECT、平板式数字减影心导管机、三维实时成像彩色超声仪、心磁图机以及高倍电子显微镜等各种诊断、治疗和科研设备;建有自动物流传输系统，影像传输、检验信息、临床信息、护理咨询、财务物资管理和办公自动化等全方位的医院信息系统;药剂科在国内率先采用自动包药机，检验科在国内首先采用全自动前处理系统支撑的检验线，病房采用腕带式条码识别系统、采用计算机移动查房系统。
??泰心医院从建院伊始就先行先试，率先改革，探索并建立了一套全新的管理体制和运行机制。医院打破传统的行政体制，定位自身为无行政级别的事业单位，取消事业编制;建立所有权与经营权分离的治理结构，实行院长负责制;实施全员聘任制，用岗位管理取代身份管理，实现了职称评定与聘用分开;实行不与任何收入挂钩的岗位绩效工资制度。
??泰心医院以“博爱·济世”为院训，高举“人道主义和市场经济”两面大旗，始终坚持公立医院的公益性质，努力把以人为本、以病人为中心的服务理念落实到各项改革措施中，把维护人民的健康权益放在第一位，力求用坚定的信念和务实的行动，细分消费人群，满足不同层次的需求，在满足“基本”需求的前提下，也满足“非基本”需求，努力实现“穷人看得起，富人看得好”的目标。
??泰心医院一直与民政部“明天计划”、民政部中国社工协会“爱心助医行动”等十余个慈善项目开展全方位合作，到2013年3月已成功地为来自27个省自治区、10余个民族5400余名孤贫儿童实施了先心病根治手术。医院还与天津市妇儿保健中心合作，在国内率先开展儿童先心病筛查工作，2009年起实现对全天津市当年出生儿童“零网眼”筛查。至2013年3月共筛查儿童54万余名，有手术指征的患儿得到了及时手术。从2011年起，泰心医院又走出天津，先后到内蒙古自治区、河南省和辽宁省开展先心病筛查和救助工作。
??2011年4月，泰心医院积极探索多元办医的模式，与美国亚太医疗集团合作，共同成立了天津首家中外合作医疗机构—-泰达普华医院。该院与国际国内的商业医疗保险接轨，进一步满足不同消费人群对不同医疗服务质量的需求，提升了开发区和滨海新区的投资环境。
??泰心医院全新的管理体制和运行机制以及建院九年余所取得的成绩，得到了社会广泛的认可。门急诊量由2004年的1.35万增加到2012年的17.49万，出院人数由2004年1630人次增加到2012年的11076人次。已为包括港澳台在内的全国所有省、直辖市、自治区及美、德、加、俄、黎等国家的七万多名患者实施了心脏手术和介入治疗，成功完成八例心脏移植和国内第二例长期存活的心肾联合移植。先后有多位国家和部委的领导人来到医院调研，充分肯定了医院在创新管理体制机制、加强内部管理、改善服务方面所进行的积极探索和取得的成效，认为“泰心医院发展方向是正确的、成效是显著的、经验是宝贵的，启发和借鉴是多方面的，值得向全国推广”。新华社、中央电视台、中央人民广播电台、《人民日报》、《求是》杂志、《光明日报》、《经济日报》、《科技日报》、《健康报》等中央各大新闻媒体相继报道了医院的典型经验。
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