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楼主
鲜嫩的 发表于 2020-6-3 12:46:39
2019年被源缘国际张董事长定位“教育培训年”,除了各个市场开培训会之外,张董还引进了赋能系统,专门请了知名的心灵打造教练导师,带领全公司的源宝进行个人能力的提升,一共分三个阶段完成,而且每个阶段都用了实实在在的具体的方法,而不是那种激烈的心灵鸡汤,我一直是这么理解教练技术的:一个人的驾车技能可以通过循环往复地练习最后达到炉火纯青的地步,其实人的思维方式也可以用非常具体而实用的方法进行训练,只是中间需要真正的管理,需要同事之间、领导之间进行不厌其烦地提醒、疏导、监督,哪怕是一件小小的事情都是一样的对待,关于“事情这个概念”,导师说了一句话至今还萦绕在我的耳边,他说“我们每天要优先处理重要的事情,紧急的事情才会越来越少”,细细品味一下这句话,说得是真有道理,以我这个经常出差讲课的工作来讲,我每天就需要把我的行程看一遍,该订票的订票,该联系的联系,这就是重要的事情,假如我不处理这些重要的事情,没有订票,但是对方会议召开在即,临时抓瞎,课程品质就不能保证,这个就是对工作最大的不负责,不作为不负责是我个人在职场上的大忌,再比如一个店家要做泡泡会,假如我们的美导老师不卖卡、或者铺垫不到位,这么重要的事情做不好,等专家到店临时抓顾客,成交率就会有很大的影响,因为大家都知道,无论什么模式专家到店都是临门一脚,提前铺垫的工作量占到70%,很多事情都证明,每天都要把重要的事情做好,才不会有紧急的事情出现, 免得自己手忙脚乱。总之,赋能系统给我带来的益处很多,对于一些年轻的妈妈来讲,就更加受益了,因为这样这个系统倡导的做事方式完全可以用在学生的学习之中,一个小学生每天重要的事情就是专心致志地听老师讲课,听老师分解每个方程式,讲解每个词语的意思,课后家庭作业就会丝毫不费力地完成,很多小朋友把听课这么重要的事情没做好,等到交作业的时候就乱了方寸,错误百出,家长不愉悦,老师很生气,同学看不起。
最后,非常感谢公司两位大家长带领全公司的源宝进行个人能力的提升,衷心希望公司越来越好,源缘国际我爱您。
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