嘉兴有有小三劝退师吗？有小三劝退师公司吗？

挽救婚姻咨询 · 发表于 2024-5-24 12:49:54

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反问引导话题渐渐的，赵姐的婚姻焕发出了活力，她跟的关系亲密了许多。嘉兴有有劝退师吗？有劝退师公司吗？有劝退师吗？有劝退师公司吗？出轨后和藕断丝连,我该怎么办?、威胁和我离婚、出轨离婚怎么判财产保持独立空间嘉兴想上位男人怎么办、出轨了该怎么处理、男人和分手他真的放下了男人出轨和第三者的区别、男人出轨和结婚会幸福吗你“情绪上头”的时候，他躲开。等你“情绪下头”的时候，他试探，从沙发到，从倒水到做早饭……他这是在“调教”你。让你接受现状，只要不闹，他会给你仨瓜俩枣作为补偿的。在我的课程中，在咨询中，我经常教妻子如何“反向调教”男人的情绪，如何利用情绪引导男人的行为，只有掌控了情绪的钥匙，女人才能真正翻盘。4.挽救关系第四步：向下兼容挽回的过程，其实是一个做手术的过程，你拿的是手术刀，还是屠刀，完全取决于你对当时当刻的局势的把握。比如，你是否懂得，在关系中，你的“向下兼容”的能力，决定了你是否在关系中处于高位。很多妻子，只会“向上抓取”，这就决定了她只能是情感中的低位。前两天，有个学员跟我说，卢老师，我回归了，我知道，这时候应该修复关系，我要给他一些情绪价值。比如前几天是我的生日，他送给我99朵玫瑰，我记得您让我给他“正反馈”:我已经有十多年没有从你这里收到花了，我谢谢你。为什么我就不高兴了，晚上就拒绝和我过生活了？我说，你前半句其实还是在“向上抓取”——其实还是在“隐性攻击”你：你欠我的实在太多了。你会怎么想呢？他觉得，我给你买花就是为了让你翻篇，你非但不翻篇，反而给了你攻击我的机会，我越是对你好，你就越是翻旧账是吗？那干脆我不要付出了。但是你这句话要是放在高情商的男人那里，是没问题的。可惜你不是高情商的男人，你要他对你好，就必须要学会“向下兼容”。你就说：谢谢你，我非常开心。就完事了。5.挽救婚姻第五步：讨价还价我经常说，男人背叛的本质原因不是男人不负责，而是妻子不负责。因为男人从本质上就是有“多偶属性”的。只要环境适合，只要有机会，他们都是“蠢蠢欲动”的。所以妻子不能给男人创造机会，创造环境，不能失去对男人的控制。但是很多妻子不擅长“竞争路径”。在女性世界里，“退让”意味着“入局”。在世界里，“退让”意味着你就“出局”了。男人刚刚回归的时候，付出的能量如果是100分，那么1个星期后，1个月后，3个月后，乃至半年后，他的付出就有逐步递减的趋势。因为在感情中，男人的主导思想，就是“付出非常小”和“收益非常大”原则。没错，这就是商人的法则。但是女人则不管“性价比”。她总以为，我要给男人机会，我要给他过渡期，我要让一步，让他看到我对他的体谅……很多妻子为什么在感情中受苦，就是因为4个字“天聋地哑”。“天聋”是说你听不到男人话语背后的潜台词。“地哑”是你不会表达。比如，男人承诺每天10点前回家，回归后1个星期后，他就开始晚归了。这时候妻子必须要站出来，和男人“谈价钱”。，你必须要说。第二，你必须要知道怎么说。有的妻子是不说，那自然就给了男人进一步试探你的机会。有的妻子说了，但是大吵一架，把男人的愧疚感吵没了，他继续“黑化”就更加理直气壮了。妻子一般都是这么说的：你之前都承诺了，为什么做不到？你晚归也就罢了，为什么不接我电话？你是不是又和那个女人鬼混了？你这样说话，就只能让男人增加“防御”，而不是让男人放下“抵抗”。记住，千万不要跟男人“兴师问罪”，他只能马上跳起来，把你当敌人。这时候，你过去是和他商量的，是从一个善良的角度出发和他谈的。比如你可以这样说：，你一定有什么原因，让你不得不破坏了承诺，这么晚回家。有妻子会说，这不是给男人找借口的机会吗？其实男人愿意找借口，说明他还在意你，咱们要保持这层温情脉脉的面纱，否则这层面纱都没了，就只有撕逼了。男人可能会说，今天要加班，今天有急事……这些理由不重要，重要的是你要做两件事。、立规矩：你可以说：啊，如果你有事，还是给我发个信息，这样免得我担心，因为我们现在刚刚修复关系，信任感还不够，你发个信息，起码表达对我的在意，我也不会用非常坏的恶意揣测你。第二、要补偿：其实你要知道，原谅你是一件非常艰难的事儿，因为我没有安全感，所以，如果你要是破了戒，需要给我补偿，把我的购物车清空了吧。有劝退师吗？有劝退师公司吗？不联系原配是什么心里、要上位我谈条件、去单位闹合法吗据说，这样做的女人，精神上都获得了极大的自由，超脱小情小爱，从此海阔天空——男人不是用来爱的，是拿来用的！看上去似乎是很“女权励志”，其实就是躺平而已。躺平的好处是暂时当下可以取消矛盾，但是坏处是，你的命运依然是任人宰割。在我接触的大量案例里，很多妻子就是这么做的，也确实过了一段消停日子：不看手机，不关心男人行踪，哪怕是他夜不归宿也不当回事。但是非常后还是提出离婚。因为男人的黑化是有3个阶段的。个阶段是渴望不管他。千方百计想要让当大房，只要睁一眼闭一眼，那就是“海阔凭鱼跃，天高任鸟飞”了。第二个阶段是不在乎管不管他。因为这时候，他已经有了“背叛惯犯”的心态了，他觉得之所以忍我，不是因为她大格局，而是因为她本来就配不上我这么的男人，我能“赐予”她一个名分，已经是非常高贵的“慈善”行为了。第三个阶段是觉得是累赘。他会觉得，对自己毫无价值，为什么我还要拿钱供养她？这时候，他非常想要做的就是干脆把你一脚踹出去，好成全他和外面女人的好姻缘。很多妻子就是这么忍了十多年，以为在外面总会玩腻了回家，结果说，我们离婚。这时候，她们才傻眼。所以，我经常跟原配说，我们守婚守的不是婚姻，守的是一个女人在婚姻中的价值。我们今天大踏步的后退，是为了明天大踏步的前进！我们是拿“空间”换“时间”！我们不是不要高品质的婚姻，我们不是不要修理男人，我们只是因为现在实力对比相差比较大，需要“萎缩发育”一段时间。只是因为男人现在在“上头期”，不适合我们出击。我们只是需要有一个“性价比”非常高的方案，在非常合适的时候，做非常合适的事，得到非常有效率的结果。感情的暂时得失不重要，但女人千万要守护基本盘！具体的做法，就是不要把你当，而是把他当成三种人。种人——销冠员工不把当“”，就要做到四不要：不要爱他，不要期待他，不要关注他，不要依赖他。换句话说“戒爱”。但不是和男人冷战，不是不关心男人，而是要像一个老板和公司的“销冠”一样相处。比如一个妻子跟我说，我说，他说，只要我允许他“三人行”，每个月就给我5w，同时也会对我更关爱，对孩子更用心，我说什么就听什么。我要不要答应？我说，你现在孩子才1个月大，而且已经有5年没工作了，现在情绪又不稳定，不适合直接和他开战。你就把他当成你的“明星员工”好了。只要他能给你创造价值，你就给他足够多的肯定，但是你必须也要管理他，比如你必须要把握好“大房”的框架。“关键时间点”上你必须守住。只要是节假日、包括周末，都要属于你。这其实就是让外面的女人知道，这个男人的心大部分还在家。你是可以足以影响的。第二金钱的阵地，你也必须守住。你必须要能掌握男人起码一半的资产，男人可以给外面女人买东西，但不能让她和你一起做生意。这是一种深度绑定，她必须只能做“花瓶”，你身边这个重要位置，即使你不占据，也不能让2+1占据！所以，不是简单地把男人当“钱包”这么简单，其实一旦你进入“守婚模式”，你其实就要把你的“正宫身份”拿到手，在“防守阶段”，要始终让2+1没法“曲线上位”，让男人始终对你的利益，脸面，尊严，保持足够的敬畏，对你的牺牲有感恩，对你的感受，有愧疚。这就给你日后的反攻，提供了非常基本的条件。第二种人——合伙人女人一旦陷入到“原配思维”，就很容易“退行”到小孩的模式，天天把男人当爹当妈。或者反过来“退行”到圣母模式，天天把男人当养。我们需要放弃“爱男人”的活法。我们需要学会“用男人”。这个用，不是之前的毒鸡汤的那种“榨取”。而是把他当成你的人生合伙人。你跟合伙人不会动不动就控诉他如何如何没有良心，没有人品；不会动不动就跟他摆自己过去的功劳、苦劳。你要做的都是谈你和他的利益的交集在哪里，我们该怎么做事。这就是我经常说的“平等互利”的“双赢”模式。比如男人回归了，节给送了100朵鲜花。妻子如果在“原配模式”，就会说：啊，你居然送我鲜花，我已经十多年没有从你这里收到花了，谢谢你啊。妻子告诉我，我在鼓励他对我好。我说，你是在击他对你的好。你这里主要表达的意思是，你个，到现在才送我花，我这十多年的账，你还得起吗？但是如果妻子在“合伙人”模式，就会说：谢谢，我挺感动的，因为我知道，现在我们感情在一个很脆弱的时刻，我们彼此也都有怨恨，你能主动靠近我，让我看到了你的诚意，只要我们齐心，就没有过不去的坎……这段话包括3个意思：我的反馈——我开心。对你的共情——你是大好人。画饼——你要继续这么对我好啊，我也会努力的。你说，如果男人听到这两段话，分别会有什么不同的心情？当然是后者更有可能愿意继续努力为你付出了。所以，如何让“星星之火可以燎原”，关键看妻子的心态。如果是“原配心态”，男人做什么，都是不够的——你欠我的是，利滚利，你一辈子都还不起。男人一看，既然还不起，那我就当老赖吧。如果是“合伙人心态”，男人做的每一件事，都是值得“大书特书”的，我就要培养起男人对我付出的“习惯”。一句话：“原配心态”是让男人为自己负责，但是我不对我负责。
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