推广大师
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打开笔记本电脑并查看已经制定好的产品路线图。台湾服务器我们对改进方案很有压力,原先已经制定好的计划都是为了在本季度末将付费比例提高10%,而且已经确定好了开发周期,任何新想法都可能会危害当前计划。因此,我们说出了产品经理经常会说的话“这个需求我知道了,会安排开发”。我们可能会无数次遇到这些类似的场景,但是每一次,我们的反馈者说过一次他们的需求,却没有看到任何结果,就不太可能相信我们。我们会失去信任,并且我们的反馈者会感到不满意。我们创建了期望不匹配,当我们的用户听到“这个需求我知道了,会安排开发”时,他们的心理期望是“很好,我的想法将在未来几个月内出现在产品中”。
但我们真正的意思是,该想法与产品方向不符,提供的价值很有限,并且直接进入最底级的需求优先级,以至于缓慢死亡。
在每个产品经理的职业生涯中都有一段时间,当我们了解到我们需要拒绝很多需求的时候。为了要保持积极的关系,我们需要满足它。当我刚开始拒绝时,我对此感到非常恐惧。
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