推广贵宾
- 最后登录
- 2024-5-9
- 注册时间
- 2023-4-13
|
当今经济环境背景下，人力资源管理已经成为企业竞争的重中之重，企业需不断提升人力资源管理水平，使企业各环节运营稳定高效，为企业生产提升效能，比较终提升企业核心竞争力。本文主要介绍了企业人力资源管理的化方法。玉溪猜治缚电子科技有限公司的最新消息可以到我们平台网站了解一下，也可以咨询客服人员进行详细的解答！http://www.wastefreeapt.com
企业人力资源管理是通过科学研究和化人力资源配置，以加强人才为重点，增强人力资源开发能力，抓住人力资源的势和潜力，保证企业动态发展。
1创业战略目标梳理
人力资源管理部门应按照创业战略目标所需落的指标进行梳理，审核各部门的指标是否与创业战略一致，协调各部门的指标与创业战略保持同步。确保业务部门指标方向正确的基础上，指导各部门将自身指标分解到每一位员工，有效地完成企业创业战略目标。
2人才激励机制
企业首先要创造有利于人才使用的基础环境，引入择上岗机制，现劳动力价值的比较佳体现；其次要建立人才准入制度，避免埋没真正的人才；第要不断推进绩效考核制度改革，完善和制定与劳动技能和工作绩效紧密挂钩的考核分配体系。
3落培训管理
一方面，通过培训改变员工的工作态度，提高员工的工作技能，激发员工的创造力和潜能，达到提高企业运作效率；另一方面，让员工体会到企业对他们的重视，认识到培训是企业为他们提供的福利，是企业给他们的比较好礼物，大大加强员工的团队凝聚力。
4注重企业文化
企业文化的核心是员工认同企业的价值观，让企业的价值观对员工的思想和行为产生一种导向作用。应结合企业文化内容，提升员工认同感，树立与企业文化一致的人力资源管理形象，同时通过人力资源工作传承企业文化。
5职业生涯规划
要想留住人才，不但需要充分发挥人才的作用，还要让人才有明确的奋斗目标。这就要求管理者帮助员工进行职业生涯规划，了解员工任务完成情况、能力状况、需求、愿望，设身处地帮助员工分析现状，设定未来发展的目标，制定施计划，使员工在为企业的发展做贡献的过程中现个人的目标，让事业来留住人才。
人力资源管理化牵动着企业的发展，为企业提供保障，全面增强企业的竞争能力，为企业的长久发展提供支持。 |
|
/1 
{try{}catch(e){}var f='https://service.weibo.com/share/share.php?',u=d.location.href,p=['url=',e(u),'&title=',e(d.title),'&pic=https://bbs.iaozi.com/static/image/common/weibofx.png','&appkey=1075402539'].join('');function a(){if(!window.open([f,p].join(''),'mb',['toolbar=0,status=0,resizable=1,width=620,height=450,left=',(s.width-620)/2,',top=',(s.height-450)/2].join('')))u.href=[f,p].join('')};if(/Firefox/.test(navigator.userAgent)){setTimeout(a,0)}else{a()}})(screen,document,encodeURIComponent));)
新浪微博{try{}catch(e){}var f='http://sns.qzone.qq.com/cgi-bin/qzshare/cgi_qzshare_onekey?',u=d.location.href,p=['url=',e(u),'&title=',e(d.title),'&pics=https://wj.miteer.cn/bbs/weibofx.png','&summary=中国推广网'].join('');function a(){if(!window.open([f,p].join(''),'mb',['toolbar=0,status=0,resizable=1,width=620,height=450,left=',(s.width-620)/2,',top=',(s.height-450)/2].join('')))u.href=[f,p].join('')};if(/Firefox/.test(navigator.userAgent)){setTimeout(a,0)}else{a()}})(screen,document,encodeURIComponent));)
QQ空间