推广王
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推广_5428958071 发表于 2023-7-10 10:25:05
<挂号电话18301060070>【黄牛挂号电话18301060070】[代预约排队18301060070]
上海中山医院医院挂号流程:
一、挂号费
挂号费是病人就医时在第一时间就需要交纳的费用,是医生智力劳动的报酬。2017年4月8日零时起,北京市医药分开综合改革同城同步实施。全市3600余家医疗机构,全部取消挂号费、诊疗费,设置医事服务费。
二、看医院挂号看病流程
在医院的大厅有挂号窗口,交钱、领票、拿病历,然后去找相关的科室就行了。
门诊大厅挂号,告诉工作人员你要挂什么科,看什么号(主治,副教授还是教授)。有些医院第一次就诊需花一块钱买一张门诊卡,以后每次看病都刷卡挂号。
我们提供最优质的陪诊服务:
专业陪诊、跑腿、代挂十多年的丰富经验,为广大患者解决名师挂号,便民挂号导师;
帮挂号,办住院,帮建档业务及药代购代送等,一切你不方便办的事,让本公司通通帮你完成。
我们的优势
❶ 预约挂号,我们更专业
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上海中山医院简介:
复旦大学附属中山医院(以下简称“中山医院”)始建于1937年,为纪念中国民主革命的先驱孙中山先生而命名,是中国人创建和管理的最早的大型综合性医院之一。医院是国家卫生健康委委预算管理单位,国家发展改革委首批“辅导类”国家医学中心创建单位,国家卫生健康委公立医院高质量发展试点单位。医院是复旦大学附属综合性教学医院,是教育部、国家卫生健康委与上海市人民政府共建共管医院,也是上海市第一批三级甲等医院。在全国三级公立医院绩效考核中,医院位列2020年度全国第一,2021年度全国第二,连续4年获得最高评级“A++”。在2021年度申康医院绩效考核中,医院位列上海市综合类医院第一名。
中山医院以党建为引领,严格贯彻落实党委领导下的院长负责制,切实发挥党委“把方向、管大局、作决策、促改革、保落实”的领导作用。全面深化从严治党,不断强化政治引领;夯实支部建设,强化“双带头人”模式,实现党建业务“双提升”。
学科综合实力出众。医院在心脏、肝脏、肾脏、肺脏、消化道、泛血管等领域的临床能力处于国内顶尖、世界先进水平。医院以优势学科辐射带动多个高质量的特色学科群协同并进,拥有1个国家疑难病症诊治能力提升工程——心脑血管疾病,4个国家重大疾病多学科合作诊疗能力建设项目——消化道肿瘤、心脏瓣膜病、重症肺炎、早期认知障碍疾病,有国家公共卫生和重大疫情防控救治体系建设项目,国家重点学科(呼吸)发展项目。医院有国家临床重点专科建设项目20个,上海市重点学科与专科43个,院内成立了31个以疾病为中心的多学科临床诊疗中心。
推进国家医学中心建设。2022年11月18日,中山医院国家医学中心建设项目正式启动,是全国首个立项的综合类国家医学中心建设项目。医院将新建上海国际医学科创中心工程、青浦新城院区一期工程,围绕生物医药领域的“卡脖子”和“临门一脚”问题开展技术攻关,铸造卫生健康领域的“国之重器”。
医疗服务优质高效。医院本部占地面积10.89万平方米,核定床位2005张,设有64个业务机构、165个医疗、护理亚专科,开设8类门诊,成立了79个MDT团队,充分满足患者多层次、多样化的诊疗需求。医院锚定医疗领域的科技前沿,成功开展亚洲首例机器人辅助活体肝脏移植、世界首例聚合物瓣膜经皮主动脉瓣置换术等尖端技术。
医疗设施设备先进。医院拥有正电子发射型计算机断层扫描系统(PET-CT)、正电子发射型磁共振成像系统(PET-MR)、内窥镜手术器械控制系统(达芬奇手术机器人)、螺旋断层放射治疗系统(Tomo Therapy)、直线加速器(LA)、320排640层超速螺旋CT、飞秒眼科激光手术系统、杂交手术室系统和远程医疗教学系统等。
建优建强人才队伍。建院至今,共有中国科学院院士3人,中国工程院院士2人。现有国家级人才30余人次,创新研究群体和团队5个,博士生导师164名,硕士生导师216名。目前在册职工5500余人,其中聘任高级职称近800人。
科研创新成果丰硕。医院现有1个国家临床医学研究中心——放射与治疗(介入治疗)中心、1个国家自然科学基金委基础科学中心——泛血管介入复杂系统,7个省部级重点实验室、8个省部级工程(技术)研究中心、1个上海市协同创新中心、1个上海市专业技术服务平台、8个上海市研究所。近十年获得国家科技重大专项、重点研发计划、国家自然科学基金等国家级项目1000余项;2014年至今,发表SCI论文6000余篇,多个高质量研究成果刊登在Cell、Nature、Lancet Oncology等国际顶级期刊。2007年至今,授权专利近1300项,并大力推进医学创新落地转化,实现成果惠民。医院主办的英文期刊《临床癌症通报》(Clinical Cancer Bulletin)入选中国科技期刊卓越行动计划高起点新刊。医院在2021年度中国医院科技量值(STEM)综合排名中位列全国第三,上海第一。
教育教学实力雄厚。医院构建了卓越医师培养体系,现有博士点18个,硕士点21个,复旦大学临床医学博士后流动站1个。拥有住院医师规范化培训基地20个(国家重点专业基地7个);专科医师规范化培训基地30个;是首批国家临床教学培训示范中心、首批国家住院医师规范化培训示范基地、首个国家级区域性全科医学师资培训示范基地、中国住院医师培训精英教学医院联盟成员单位、首批国家级继续教育基地(4个)、首批国家级远程继续医学教育机构。曾获得国家教学成果特等奖、上海市教学成果特等奖等荣誉。
数智赋能聚势前行。医院以规划引领、基础支撑、创新探索“三驾马车”驱动全院信息化建设,推进中山“服务人性化、资源功能化、业务智能化”的战略落地。全面打造“5G+数字孪生智慧医疗生态圈”,拥有自主研发的一体化智慧医疗信息系统。医院获评2022年中央网信办智能社会治理实验选题一等奖,2021年第四届工信部“绽放杯”5G应用征集大赛全国二等奖、上海一等奖,上海市“便捷就医服务数字化转型”示范单位第一名,获批工信部、国家卫生健康委5G+健康管理示范项目。
积极承担社会责任。医院接受国家卫生健康委任务,派员参加援摩洛哥等院外医疗任务;自2011年起,每年组建国家医疗队,赴老、少、边、远地区开展巡回医疗;先后对口支援西藏、新疆、云南、贵州等地医疗机构,援建工作取得良好成效。在重大灾难救援、突发公共卫生事件中迅速响应、勇挑重担。定期组织各类大型义诊、咨询等活动,拥有上海市健康科普品牌“中山健康促进大讲堂”。
厚积薄发屡获殊荣。医院的高质量发展,得到了政府、同行及患者的高度认可。先后获得全国文明单位、全国五一劳动奖状等荣誉;连续多年获得上海市文明单位、上海市卫生系统文明单位、中国医疗卫生机构“最佳雇主”等称号。
凡是过往,皆为序章,乘风远航,再铸华章。中山医院将继续秉持“一切为了病人”的中山精神,以严谨的医疗作风、精湛的医疗技术和严格的科学管理,为建设世界一流的创新型、智慧型现代化医院而不懈努力奋斗!
使命
以病人为中心,致力于提供优质、安全、便捷的医疗服务;通过医疗、教育、科研和管理创新,促进医学事业的发展,提升民众的健康福祉。
上海中山医院医生介绍:
潘延凤
主任医师
教授
郑大一附院 感染性疾病科
擅长:慢性乙肝、丙肝等病毒性肝炎;自身免疫性肝炎;药物性肝损伤;急性肝损伤;重型肝病;肝纤维化、肝硬化、肝癌;不明原因的黄疸;发热原因待查
好评数 213
疗效满意度 100%
黄吉炜
副主任医师
上海交通大学医学院附属仁济医院(东院) 泌尿科
擅长:泌尿系肿瘤,尤其是肾脏肿瘤、肾盂肿瘤、输尿管肿瘤、肾上腺肿瘤,擅长各种泌尿外科机器人及腹腔镜手术以及综合治疗,特别是零缺血肾肿瘤微波消融肿瘤剜除术,肾盂,输尿管癌激光保肾手术,肾癌合并下腔静脉癌栓手术,机器人及腹腔镜下肾脏部分切除术,腹腔镜肾癌根治术,机器人及腹腔镜下肾上腺肿瘤切除术,腹腔镜下肾盂癌根治术+标准淋巴清扫术,机器人及腹腔镜输尿管癌节段性切除术,睾丸肿瘤后腹膜淋巴结清扫术,前列腺癌根治手术,膀胱癌根治手术及肾盂输尿管癌的新辅助/辅助治疗,肾癌的新辅助/辅助治疗
好评数 3068
疗效满意度 100%
吴惠春
副主任医师
苏州大学附属第一医院 感染病科
擅长:中西医结合诊治病毒性肝炎 肝硬化 自身免疫性肝病 肝衰竭 肝癌等各种急慢性肝病
好评数 5
疗效满意度 100%
上海中山医院专家号介绍:
黄晨 主治医师病友推荐度 5.0
中国人民解放军第九二三医院器官移植
疗效: 100%满意态度: 100%满意
擅长: 在心、肝、肺、肾及腹部多器官移植围手术期治疗及心肝肺肾移植麻醉,实体器官移植术后肺部感染等急危重症患者的救治,心、肝、肺、肾移植术后各种并发症的处理及免疫制剂方案的调整具有丰...
在线问诊: 3元起 预约挂号: 已开通
刘文胜 主任医师 教授病友推荐度 5.0
中国医学科学院肿瘤医院头颈外科
疗效: 100%满意态度: 100%满意
擅长: 甲状腺癌、喉癌、下咽癌、鼻腔鼻窦肿瘤、口腔癌、颈部复杂病变及腮腺头面部肿瘤等的诊治和外科治疗
在线问诊: 60元 预约挂号: 未开通
黄晓琴 副主任医师 讲师病友推荐度 4.9
上海交通大学医学院附属瑞金医院烧伤整形科
疗效: 98%满意态度: 100%满意
擅长: 瘢痕整形、美容修复;激光治疗;小儿烧伤;皮肤年轻化、微整形;
在线问诊: 90元起 预约挂号: 已开通
其它健康资讯分享:
为深入学习贯彻落实党的二十大精神,进一步夯实医院党建工作基础,推动“一支部一特色”党建品牌工作落地见效,持续开展“我为群众办实事”实践活动,景德镇市第三人民医院消化内科党支部 联合医院运营办组织医务人员于6月21日下午来到丽阳镇卫生院开展以“发现一例早癌,挽救一条生命,拯救一个家庭”为主题的消化道肿瘤早发现早诊断科普宣传活动。
当天下午,丽阳镇卫生院院长带领科室医务人员及附近乡医在丽阳卫生院公共卫生服务中心热情接待了市三院消化内科团队一行。李芳副主任首先代表医院运营办向丽阳卫生院院长等讲述了此行目的 为市三院消化内科送医下乡,开展专业的健康知识讲座,并表示,今后市三院将以卫生下乡为契机,多开展对口支援活动,签署医联体单位,通过互帮互助,实现双向转诊,使当地老百姓得到更好的医 疗资源,为他们提供更好的就医服务。
随后,消化内科副主任、主任医师方军向当地医务人员介绍了市三院消化内科目前的科室人员,医疗设备及所能开展的新技术、新诊疗手段等,让大家对医院消化内科近年来的发展有了更深入、更全 面的认识。
最后,消化内科主治医师朱晓佳为大家开展了关于消化道早癌筛查的健康科普宣讲,向大家展示了食管、胃和大肠早癌与晚期癌的图片对比,强烈的视觉对比瞬间吸引了大家的重视,并讲述了哪些人 群属于胃肠道早癌筛查的目标人群,让当地医务人员对老百姓进行有条件地筛查,最后朱晓佳医师将自己从上海进修学习回来的最新早癌诊治理念传达给在座的每一位医务人员,讲述了如何才能提高消 化道早癌的诊断率,市三院消化内科将有信心将胃肠道早癌诊治工作做得更好。
导言: 随着医疗行业的不断发展和变革,医院管理流程的优化成为医疗机构实现高效发展的关键。优化管理流程不仅可以提高工作效率和资源利用率,还可以提升服务质量和患者满意度。本文将介绍几个关键策略,以帮助医院践行提质增效,实现高效发展。
流程评估和优化:医院管理者应定期对医疗服务流程进行评估和优化。通过分析流程中的瓶颈和问题,找出改进的空间和机会。可以采用流程图、价值流分析等工具,识别出流程中的冗余步骤和低效环节,并进行相应的改进和简化。优化管理流程有助于提高工作效率、减少资源浪费,并提供更快捷、高质量的医疗服务。
信息技术应用:信息技术在医院管理中发挥着重要作用。医院可以引入电子病历系统、预约挂号平台、智能医疗设备等先进技术,实现信息的快速传递和共享。电子化的工作流程和数据管理可以提高信息的准确性和可及性,减少纸质文件的使用和存储成本。此外,信息技术还可以支持数据分析和决策支持系统的应用,帮助管理者更好地了解和管理医院运营。
团队协作与沟通:医院管理的顺利进行离不开团队协作和有效沟通。医务人员之间的紧密合作和良好的沟通是医院管理的关键要素。医院管理者应创建积极的团队文化,鼓励团队成员之间的合作和互助。可以通过组织团队会议、培训和交流活动等方式,加强团队的凝聚力和协作能力。此外,引入协作工具和沟通平台,如在线协作软件和团队通讯工具,可以促进团队成员的有效沟通和信息共享,提升管理流程的协同效能。
持续改进和学习:医院管理是一个不断演进和改进的过程。医院管理者应鼓励团队成员持续改进和学习,不断寻求创新和进步的机会。可以建立改进建议箱或设立改善小组,收集和评估团队成员的意见和建议,并及时采取行动。此外,定期组织培训和知识分享活动,提升团队成员的专业能力和管理素养,以应对不断变化的医疗环境和需求。
优化医院管理流程是实现高效发展的关键。医院管理者应进行流程评估和优化,引入信息技术应用,加强团队协作和沟通,持续改进和学习,以提升医院的绩效和服务质量。通过优化管理流程,医院可以提高工作效率、减少错误和资源浪费,提供更优质的医疗服务。医院管理者应始终关注患者需求和行业发展趋势,不断调整和优化管理策略,致力于实现医院的可持续发展和卓越绩效。
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