推广王
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推广_5428958071 发表于 2023-7-10 10:02:06
<挂号电话18301060070>【黄牛挂号电话18301060070】[代预约排队18301060070]
医院医院挂号流程:
预约挂号的具体流程可以按照以下步骤进行:1.选择就诊医院或诊所。你可以通过医院或诊所的官方网站、电话、移动应用程序或第三方平台等方式进行选择。2.注册或登录。如果你还没有账号,可能需要提供一些个人信息进行注册,例如姓名、手机号码和身份证号码等。3.选择科室和医生。根据你需要就诊的症状或疾病,选择对应的科室和医生。4.选择就诊时间。根据医生的排班和你的时间安排,选择合适的就诊时间。5.确认预约信息。检查所选的医院、科室、医生和时间等信息是否正确。6.提交预约申请。提交预约申请后,你可以在一定时间内等待医院或诊所的确认。
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上海龙华医院简介:
上海中医药大学附属龙华医院创建于1960年7月,是全国最早建立的四大中医临床基地之一。近六十年来,医院坚持“名医、名科、名院、名药”的发展战略,走中医为主、中西医结合的道路,已成为集医疗、教学、科研为一体,中医特色鲜明和中医优势突出的全国著名中医医院、全国示范中医院、上海市三级甲等医院。医院获上海市文明单位“十四连冠”;2007年被评为全国卫生系统先进集体;2008年被国家发改委、国家中医药管理局首批确定为国家中医临床研究基地建设单位;2009年成为国家教育部长江学者奖励计划特聘教授设岗单位;2012年在中医院等级复评审中评审成绩位列全国三级中医医院首位;2015年被评为第四届全国文明单位;2016年荣获上海市五一劳动奖状;2017年5月被国家中医药管理局正式确定为国家中医临床研究基地。2017年6月刘嘉湘教授荣膺第三届“国医大师”称号。2018年通过JCI(Joint Commission International)评审,成为首家通过JCI学术型医学中心认证的中医医院。2019年荣获上海企业创新文化“二十佳创新品牌”称号。
汇区宛平南路725号,分院坐落于浦东上南路1000弄上钢二村45号。东西两院占地面积共77.93亩,核定床位数1250张。医院中医特色鲜明,在中医药治疗恶性肿瘤、骨退行性病变、肾病、胆石病、风湿病、眼病、乳腺病、肛肠病、脾胃病、肺病、疮疡病等方面有独特优势;同时医院有冬令进补膏方门诊、冬病夏治门诊、中医特色体检门诊等服务。年门急诊人次405万余,年出院人次6.3万余。科室设置齐全,有临床科室48个,医技科室7个,药剂科室3个以及心导管室、ICU、CCU、RICU、血液净化中心等,配备DR、CT、ECT、MRI、直线加速器、PET-CT等大型设备。目前拥有国家级重点学科3个、国家中医药管理局重点学科9个、国家中医药管理局区域中医诊疗中心3个、国家临床重点专科6个、国家中医药管理局重点专科13个、国家科技部重点领域创新团队1个、国家教育部创新团队1个、上海市临床重点专科7个,上海市中医临床优势专科(专病)8个、上海市临床医学中心4个(其中上海市“重中之重”临床医学中心2个)、上海市“重中之重”医学重点学科1个;上海市卫生计生系统重要薄弱学科1个、上海市中医薄弱领域专科1个;国医大师1名、全国老中医学术经验继承工作导师40名、国家973计划首席科学家1名、长江学者3名、岐黄工程首席科学家1名、岐黄学者3名、上海市名中医32名、上海高校特聘教授(东方学者)2名、上海市领军人才5名、博士生导师64名;各级各类名老中医工作室40个。
2001年首创名老中医工作室的传承模式,以建立名老中医工作室为载体,全面实施中医药的继承、发展、创新工作,并迅速在上海市和全国范围内得到推广应用。先后成立40个名中医工作室,其中17个入选全国名中医工作室建设推进项目。作为海派中医流派传承研究主基地与分基地,承担9项中医流派传承及特色技术研究工作。于2000年7月成立龙华中医医院集团,集团内包括5家二级中医医院,1家二级中西结合医院。近年来先后托管上海市长宁区天山中医医院、上海市奉贤区中医医院、上海市金山区中西医结合医院。通过专科专病建设和人才培养,扶持集团二级医院特色专科专病的创立和发展。积极开展长三角一体化工作,先后与宁波市镇海区卫生健康局、温岭市人民政府合作,成立宁波分院(镇海区中医医院)及台州分院(温岭市中医医院),大力开展跨省市协作。
同时,作为上海中医药大学龙华临床医学院承担本科生(含5+3一体化)、研究生、留学生和住院医师规范化培训等教学工作。目前拥有中医学、中西医结合医学、中药学3个博士后流动站。先后成立陆德铭、施杞名师工作室,陈湘君、唐汉钧、吴银根名师研究室,以名师研究室为依托,展开教学查房和示范课程讲座,并进行名师教学思路研讨,旨在提高中、青年教师的教学水平。近年来,结合国家高等教育改革,以课程建设为抓手,促进教育教学与信息技术有效融合,在《中医内科学》《中医外科学》荣获国家精品资源共享课程的基础上,2020年《中医外科学》荣获教育部首批“国家级一流本科课程”称号;以教材建设为载体,实现学科建设成果向教材体系转化,主编主审“十三五”国家行业规划教材37部,荣获各类教学成果奖10余项。2007年学院通过教育部本科教学工作水平评估;2008年通过上海市研究生教学工作水平评估;2015年成为国家卫生和计划生育委员会首批住院医师规范化培训示范基地;2016年通过国家中医住院医师规范化培训评估;2020年入选国家中医药管理局首批住院医师规范化培训重点专业基地(中医)。
医院以国家中医临床研究基地建设为契机,着力开展重点病种(恶性肿瘤和骨退行性病变)和拓展病种的相关研究工作,重点建设上海市“重中之重”中医慢性病防治临床医学中心,科研与临床相结合,力争在研究中有所突破,以点带面,联动共赢,全面带动研究平台建设,进一步加强学科建设和人才队伍建设,进一步提升临床及科研能力,建立健全“医研双赢”的中医临床科研运行新模式。近年来,获得“国家科技进步二等奖”2项、“上海市科技进步一等奖”7项等一批标志性成果。
医院始终坚持“质量第一、病人至上、继承创新、追求卓越”的使命,秉承“严谨、仁爱、继承、创新”的医院精神,目标建设成高水平现代化综合性中医院。
上海龙华医院医生介绍:
袁锋
副主任医师
上海市第六人民医院 骨科-运动医学科
擅长:擅长关节镜微创手术,擅长肩袖损伤缝合,肩周炎360度松解,半月板损伤特色修复,前后交叉韧带及多发韧带损伤超强重建,髌骨脱位微创二/三联术,腘窝囊肿微创切除,内外侧副韧带损伤,滑膜炎,肩关节习惯性脱位,膝关节骨关节炎,膝关节粘连,游离体,臀肌挛缩,踝关节韧带损伤等疾病的关节镜微创手术治疗;骨科疾病,关节疾病,运动损伤,膝关节损伤,肩关节损伤,踝关节损伤的诊治。国内关节镜手术最多的医生之一。
好评数 2054
疗效满意度 98%
应作霖
副主任医师
上海市第一人民医院(南部) 皮肤科
擅长:各种皮肤病和性病,尤其尖锐湿疣、包皮龟头炎、梅毒,HPV病毒感染、淋病、非淋、疱疹、生殖器感染,病毒性皮肤病和过敏性皮肤病有丰富的诊疗经验。
好评数 1324
疗效满意度 99%
黄瑞文
主任医师
教授
湖南省儿童医院 新生儿科
擅长:对新生儿疾病的诊治全面,尤其擅长新生儿危重症、早产儿的综合管理和出院后随访、新生儿营养、黄疸、脑损伤等。
好评数 237
疗效满意度 95%
上海龙华医院专家号介绍:
何国平 副主任医师 副教授病友推荐度 5.0
中国科学技术大学附属第一医院优生遗传咨询专病门诊
疗效: 99%满意态度: 99%满意
擅长: 不分先后顺序,尤其擅长:1、准确解读唐筛报告单(尤其判断孕周)、NT、无创DNA检测;2、准确解读系统超声畸形(含早、中、晚孕)及相应的产前诊断方案选择;3、准确解读基因芯片CMA技术、...
在线问诊: 109元起 预约挂号: 已开通
张宇清 主任医师 副教授病友推荐度 5.0
首都医科大学宣武医院功能神经外科
疗效: 99%满意态度: 100%满意
擅长: 帕金森病、痉挛性截瘫、震颤、扭转痉挛、书写痉挛、三叉神经痛、面肌痉挛
在线问诊: 150元起 预约挂号: 已开通

我们服务全上海三甲医院:上海肺科医院 上海中山医院 上海华山医院 上海肿瘤医院 上海岳阳中西医结合 上海龙华医院 上海东方肝胆医 上海龙华医院 上海五官科医院 上海群力门诊 上海六院上 海第一人民医院 上海曙光医院 上海新华医院 上海儿童医院
上海龙华医院医生问诊信息分享:
病例信息
疾病描述: 左手臂不自主的抖动 十个指关节有时会感觉麻麻的(2023-07-03填写)
身高体重: 177cm,66kg(2023-03-16测量)
疾病: 左胳膊不自主抖动,手指头有点麻(2023-07-03填写)
希望得到的帮助: 这是怎么导致的
患病时长: 一周内
过敏史: 无(2023-03-16填写)
既往病史: 既往病史:无 (2023-04-24填写)
问诊建议 2023-07-03 霍鸿波医生给出
诊疗建议由医生根据当前病情给出,仅适用于本次问诊
病历概要
胳膊抖动
诊断
手指麻木
处置
[医嘱] 建议可以先吃点东西。然后避免紧张疲劳,避免压力过大,避免熬夜。适当服用甲钴胺治疗。如果仍然不缓解到医院进一步检查,比如做焦虑方面的测试以及其他身体方面检查。
患者点评:
疾病:
智齿横生长
拔牙
患者:
匿名患者[北京 朝阳]
医生:
苑绪光 副主任医师
患者主观疗效:很满意态度:很满意
病情描述:智齿横着正常
看病过程:拔牙
康复情况:现已康复,不影响生活和工作
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分享一则医疗资讯:
6月13日,国家医疗保障局公布了2022年度医保基金飞行检查情况。国家飞行检查组抽查了48家定点医疗机构,包括三级公立医院40家、三级民营医院3家、二级以下民营医疗机构5家。
国家飞行检查组检查发现具体问题如下:一是重复收费、超标准收费、分解项目收费,48家医疗机构存在此类问题。该问题的违规检出率竟达100%;二是串换药品、医用耗材、诊疗项目和服务设施,46家医疗机构存在此类问题。该问题的违规检出率也高达约95.83%;三是将不属于医保基金支付范围的医药费用纳入医保基金结算,43家医疗机构存在此类问题。该问题的违规检出率也高达约89.58%;四是违反诊疗规范过度诊疗、过度检查、超量开药,39家医疗机构存在此类问题。该问题的违规检出率也达81.25%。
“根据国家医保局的公告信息,各级医院无论是公立医院还是民营医院具体使用的违法违规手段已经很明确了。这次医保局公布的医保抽查发现的问题也基本包括了目前所有的医保违规行为。”6月16日,上海市卫生和健康发展研究主任金春林向界面新闻表示,这体现着无论是公立医院还是民营医院过度医疗的情况依然严重存在——过度诊疗、过度医疗、过度开药。
像重复收费、超标准收费、分解项目收费已经可以说是医院内的“潜规则”,具体手法可能体现在:开展静脉输液时,收取包含内容,如一次性输液器、一次性使用配药注射器等材料费;开展重症监护或特级护理时,另行收取各专项护理费;护理费含测量患者体温、脉搏、血压、呼吸等生命体征监测,重复收取体温、脉搏、血压、呼吸等测量费用等。
我们服务全上海三甲医院:上海肺科医院 上海中山医院 上海华山医院 上海肿瘤医院 上海岳阳中西医结合 上海龙华医院 上海东方肝胆医 上海龙华医院 上海五官科医院 上海群力门诊 上海六院上 海第一人民医院 上海曙光医院 上海新华医院 上海儿童医院
上海中山医院医生问诊信息分享:
病例信息
疾病描述: 患者1去年年底新冠病毒感染后服用大量的咳嗽药,吃后感觉心跳加快遂停用。之后一段时间感觉心率偏快,平时90左右,活动后120。 当时化验心肌酶心彩正常。 3月份起,开始出现心前区针刺样疼痛,5月做了运动平板实验。最近几天心前区开始压抑性闷痛,放射到左胳膊。一阵一阵的疼 每次几秒,一直在疼。现为进一步诊疗就诊。(2023-07-01填写)
身高体重: 163cm,51kg(2023-07-01测量)
疾病: 胸痛3月(2023-07-01填写)
患病时长: 3月
已就诊医院科室: 当地医院
用药情况: 无
怀孕情况: (2023-07-01填写)
过敏史: 青霉素 头孢(2023-07-01填写)
既往病史: 手术:无 (2023-07-01填写)
重大疾病:无 (2023-07-01填写)
放化疗:无 (2023-07-01填写)
慢性疾病:无 (2023-07-01填写)
希望获得的帮助: 想让医生帮忙判断病情
问诊建议 2023-07-03 李鹤医生给出
诊疗建议由医生根据当前病情给出,仅适用于本次问诊
病历概要
胸痛(心前区刺痛数秒,可放射至左肩,间断持续)三月
诊断
肋神经痛
处置
[医嘱] 首先就是要先改善生活方式,就是早睡早起,然后中午睡半个小时午觉,然后多去做有氧运动,尽量每天坚持半个小时的有氧锻炼,一开始可以运动幅度少一些,然后慢慢的跑起来。 然后可以喝一些电解质水补充电解质,这个对植物神经的调节会有很大的作用,你可以淘宝搜口服补液盐III,然后每天泡500毫升来喝。然后平时可以吃一点维生素B族。维生素B会有营养神经的作用。必要时可以涂点止痛膏试试,保持健康的生活方式,注意休息,避免熬夜
患者点评:
疾病:
肩袖损伤,肌腱撕裂。
肩关节损伤
患者:
匿名患者[北京 朝阳]
医生:
陈星佐 副主任医师
患者主观疗效:很满意态度:很满意
病情描述:左肩活动受限,按压及躺压时疼痛,生活质量下降。一年半时间病情加重。
看病过程:核磁共振确诊肩袖损伤,肌腱撕裂,骨折增生,少许积液。2023年6月14日在中日友好医院骨科经陈星佐医生手术治疗,手术非常成功,当天下地活动。16日出院,二周后拆线,伤口恢复良好(如图)。
康复情况:拆线后,按压肩部,疼痛感消失。目前遵医嘱佩戴肩颈吊带,月余后,循序渐进进行康复锻炼。在此,感谢陈星佐医生热情的服务,精湛的医术!
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导言: 随着医疗行业的不断发展和变革,医院管理流程的优化成为医疗机构实现高效发展的关键。优化管理流程不仅可以提高工作效率和资源利用率,还可以提升服务质量和患者满意度。本文将介绍几个关键策略,以帮助医院践行提质增效,实现高效发展。
流程评估和优化:医院管理者应定期对医疗服务流程进行评估和优化。通过分析流程中的瓶颈和问题,找出改进的空间和机会。可以采用流程图、价值流分析等工具,识别出流程中的冗余步骤和低效环节,并进行相应的改进和简化。优化管理流程有助于提高工作效率、减少资源浪费,并提供更快捷、高质量的医疗服务。
信息技术应用:信息技术在医院管理中发挥着重要作用。医院可以引入电子病历系统、预约挂号平台、智能医疗设备等先进技术,实现信息的快速传递和共享。电子化的工作流程和数据管理可以提高信息的准确性和可及性,减少纸质文件的使用和存储成本。此外,信息技术还可以支持数据分析和决策支持系统的应用,帮助管理者更好地了解和管理医院运营。
团队协作与沟通:医院管理的顺利进行离不开团队协作和有效沟通。医务人员之间的紧密合作和良好的沟通是医院管理的关键要素。医院管理者应创建积极的团队文化,鼓励团队成员之间的合作和互助。可以通过组织团队会议、培训和交流活动等方式,加强团队的凝聚力和协作能力。此外,引入协作工具和沟通平台,如在线协作软件和团队通讯工具,可以促进团队成员的有效沟通和信息共享,提升管理流程的协同效能。
持续改进和学习:医院管理是一个不断演进和改进的过程。医院管理者应鼓励团队成员持续改进和学习,不断寻求创新和进步的机会。可以建立改进建议箱或设立改善小组,收集和评估团队成员的意见和建议,并及时采取行动。此外,定期组织培训和知识分享活动,提升团队成员的专业能力和管理素养,以应对不断变化的医疗环境和需求。
优化医院管理流程是实现高效发展的关键。医院管理者应进行流程评估和优化,引入信息技术应用,加强团队协作和沟通,持续改进和学习,以提升医院的绩效和服务质量。通过优化管理流程,医院可以提高工作效率、减少错误和资源浪费,提供更优质的医疗服务。医院管理者应始终关注患者需求和行业发展趋势,不断调整和优化管理策略,致力于实现医院的可持续发展和卓越绩效。
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