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后端和前端本质上是在处理不同的问题

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蓝色05 发表于 2018-10-23 16:12:31
  首先来界说一下什么是前端、后端?从商业的视点来差异就是前店后厂,前端发生在门店,它的主体是设计师,首要面向顾客。后端对应的是工厂,首要的团体是技术人员、工业原料。
  从中心诉求来差异,前端最首要考虑的问题是设计师的领会,怎么快速高效的给客户供应他们想要的设计方案,满足顾客所想即所见的需求是其本质特色;
  再看后端,在工厂一定要保质保量,出产线不能出问题,寻求安稳和牢靠一同还要寻求更多、更快、更省,因为出产是运营的板块,它寻求的是功率和本钱。建材超市:http://product.jcwww.com/
  “前端给人文科生的感觉,后端给人理工男的感觉”。之所以会如此描绘是因为前端更倾向理性方面,离不开艺术、文学与美学的要素,而后端则相对慎重,制造不允许微毫之差。
  所以后端和前端本质上是在处理不同的问题,我认为它们所具有的企业基因也是完全不同的。
  因而由一家软件公司来帮忙定制企业处理前后端一体化,是一个伪命题。
  我本科在浙大读自动化专业,在美国麻省攻读供应链。现在回想起来,这些学习阅历对我的帮忙十分大。不论是自动化仍是供应链,都是培养人的体系化思维,让我具有考虑全面体系性问题的思维方法。家居建材商城http://www.jcwww.com
  不管是在美国、亚马逊仍是现在的家居职业,其反面的整个体系化体系是错综复杂的,十分需求一种体系化的考虑方法来分析内部的问题,找到合理的处理方案来打破一些或许的瓶颈,这是我肄业期间的最大收成。
文章来源建材资讯http://info.jcwww.com

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