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ningxueqin 发表于 2022-10-12 15:33:50
在企业管理精细化的追求下，企业财务分析所需的数据，在支撑企业战略性决策时需要更规范、更精准。因此，在制定业财融合的解决方案时就需要格外注意这一点。那么，业财融合方案的设计目标有哪些？下面就让小编来为大家介绍下：
1、实现闭环管理。业务的信息自动集成到ERP系统财务模块，实现业务驱动财务。确保业务信息与财务信息的数据完整性。
在企业中形成以计算机为核心的闭环管理系统，使企业的人、财、物、供、产、销全面结合，实时反馈，动态协调，降低成本，实现全面监控管理。ERP系统按照业务和财务管理颗粒度，直接从业务系统源头提取各环节、各业务类型数据，保障核算信息的完整，形成财务业务高度协同，杜绝中间加工环节，理顺财务业务之间的责任与权限。
2、提高业务数据准确性。业财融合方案对接于财务，帮助公司及时、准确地编制合并报表，与财务系统高度集成，提高合并报表制作的准确性的。
3、加强业务反馈及时性。ERP系统的实施使财务信息的反馈从事后的反应转变到业务事前、事中、事后的全面监控。运用ERP系统处理相关数据，可以全面及时地反馈信息，及时管控，推进企业管理会计的发展。
4、提供业务线索可溯性。打破财务与业务信息壁垒，充分发挥ERP系统横向集成、纵向贯通的优势，实现业务数据的可视化，便于历史追溯。
关于业财融合方案的设计目标，小编就先为大家介绍到这里。此外，为了符合企业战略发展，一方面，让业务人员了解财务的思维和工作流程，另一方面，也要让财务亦需了解业务，提供高价值的会计服务。更多方案内容，可关注先胜业财官网。
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