推广贵宾
- 最后登录
- 2023-12-26
- 注册时间
- 2022-5-18
|
楼主
359660243 发表于 2022-9-29 17:14:08
在企业业财一体化的建设中,或将面临的难题有很多,如人员之间沟通力度不足、尚未构建价值链以及人员配置不到位等等,这些都会影响到业务一体化建设的最终效果.那么,业财融合体系是如何构建的?下面我们一起来了解下:
![]()
1、基于云计算技术和大数据等多项技术的创新和改进,其被广泛应用到了公司管理阶段中,并且发挥出了极高的效果,公司构建基于财务共享模式中业财融合期间,需要借助云计算和大数据等信息化技术的作用创建规范性的共享系统平台,加深业务财务以及财务管理之间的结合程度,共享数据信息,提升资源利用率,促使效率和进度工作规范性实施.
2、基于财务共享模式中的业财融合期间,通过信息化技术建设集中式财务共享中心,提高财务管理效率,将整体价值体现出来,保持会计基础核算的价值,展开集中化的审批以及支付等多项工作,降低财务会计人员工作压力,转变为业务类型的财务,达到业财融合目的,在提高经营效益的基础上发挥出良好效果,从而落实落实企业基本的战略目标.
3、在财务共享模式的业财融合期间,应当加强标准化制度的建设力度,对工作流程加以规范.比如,公司应用大数据技术统一整理业务工作流程以及财务工作流程,创建标准制度,提升企业消效率,降低风险出现概率.
关于业财融合体系的构建方式,小编就先为大家介绍到这里.当然了,以上只是部分解析,毕竟每个企业情况以及面对的市场环境各有不同,在业财一体化建设中所要达到的最终目的也会有差异.因此,具体信息大家还是请教专业咨询公司,如先胜业财平台.
|
|
/1 
