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业财一体化的重点是什么?为何要进行业财融合?

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492482092 发表于 2022-9-23 11:16:19
  近几年,在企业管理方面,大家经常会听到“业财融合”、“业务财务一体化”这两种概念,有些企业可能理解的比较浅显,简单的认为只需将业务和财务融合管理就可以实现了,但事实并非如此,那么,业财一体化的重点是什么?为何要进行业财融合?
  
  业务财务一体化,是在公司资源有限的大前提下,财务人员掌握财务目标的同时掌握企业的运营状况,能够帮助公司实现极有效的各种资源配置。财务部门在对业务实施管控的同时,也能向业务部门提供服务。
  财务人员的工作不再是业务的事后核算和监督者,而是业务前的预言家,已经可以从价值的角度对前方业务进行事前预测和干预,精准计算业务活动的各种绩效,并把这些重要的信息反馈到具体业务人员身上,从而为其行动提供参考指南。
  为什么要进行“业财一体”呢?从管理会计发展的历史来考察,“业财融合”遵循了这样一个规律:两者什么时机合在一起,什么时机分开,是由整体的大环境决定的。大环境决定了管理思维,管理思维又决定了财务假设,财务假设再决定工具方法,工具方法再决定财务行为,财务行为最终形成财务模式。
  在实际工作中,对于业财一体化很关键的一个点是经营分析。经营分析其实是建立在大数据的基础之上,基于对技术数据的抓取,如果你技术数据能抓取得更准确,精度能更高的话,才能去发现业务中存在的真正问题,包括现金流、利润和效益等因素。
  关于业财一体的重点以及进行的原因,小编就先为大家介绍到这里。总之,它绝不是简单的将业务和财务融合就了事,在此管理模式下,财务人员扮演了策略咨询专家的角色。更多管理信息,大家可以通过先胜业财官网咨询了解。

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