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359660243 发表于 2022-9-2 13:22:44
财务管理的指标包括三点,即,工作质量、工作效率以及工作数量,通过绩效管理可以提升员工的个人工作能力,而在管理过程中,要强调工作目的的沟通和岗位职责说明书。下面我们一起来了解下,财务绩效管理系统的主要特点有哪些?
1、预算、计划与预测。连接财务与运营:计划更精准、管理更智能、流程更高效。快速而敏捷地响应变化,通过将所有计划、流程和数据统一在专为财务而设计的解决方案中,实现全公司范围的调整财务和运营业务,并为所有行业、部门打造整体业务计划。
2、财务结算与合并。完全自动化:财务绩效管理系统操作合并简单、结算快速准确,加快财务结算速度,同时跟紧不断发展的会计标准。在整合工作流程中管理复杂的全局需求,简化了从端到端、从本地到集团合并再到监管报告和披露的流程。
3、财务报告。财务绩效管理系统让报告更智能、协作更顺畅、流程更高效。解决方案将常用的报告工具、实时的数据,自动化和财务智能相结合。无论您是创建年度报告、预算书还是收益报告,您都将得到正确且一致的数据。
4、高级分析工具与仪表盘。先进的情报反馈、自助式的服务、快速预测未来。通过假设分析和直观的仪表板,将实时趋势变化可视化,快速洞察,分析绩效,并可立即采取行动。
关于财务绩效管理系统的特点,小编就先为大家介绍到这里。真是的绩效数据是企业绩效考核有效实施的前提保障,大家如果对该管理系统还有其他想要了解的内容,可以通过系统供应商咨询了解,如蓝科财务管理咨询机构官网。
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