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想参加上海、北京、深圳机构的六西格玛绿带升黑带培训...

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六西格玛培训888 发表于 2019-12-31 11:12:32
想参加上海、北京、深圳机构的六西格玛绿带升黑带培训哪家好?

绿升黑与完整黑带课程的区别,一个有六西格玛的思维,想做更大的六西格玛项目,另一人有一定的工作经验,可以直接学习完整版的黑带。

【课程简介】

本课程由张驰咨询独家研发,由具有长期实际运作经验和深厚理论造诣的专家和黑带大师主讲,系统阐述六西格玛管理的模型、组织结构、项目管理、突破策略和文化变革策略,结合丰富的制造业及服务业的六西格玛实施案例;重点讲解六西格玛项目各阶段所用工具及MINITAB专用软件的应用。培养六西格玛黑带具备对问题敏锐的洞察力、驱动团队解决问题的技能与创新解决问题的能力,这对六西格玛黑带的职业和非职业生涯具有决定意义。
本培训分两个月完成,每个月培训5
上海、北京、深圳六西格玛绿升黑计划开课时间:3月27-31日

【课程证书】
培训后经考核合格学员将颁发张驰咨询权威《六西格玛黑带培训证书》
【课程对象】
绿升黑的候选人:有六西格玛绿带基础;掌握基本统计知识;挑战现状的眼光与态度;解决问题的热情;在公司或部门具备一定的个人威望;在专业领域有较强技能。
【培训收益】
1、系统全面的撑握六西格玛DMAIC方法论
2、理解并能灵活运用相关流程分析及改善工具
3、能在六西格玛改进项目中识别及应用正确的工具完成改善项目
4、熟悉六西格玛项目各阶段所用工具,及其在MINITAB中的灵活运用
【课前准备】
自带手提电脑,于课前在网上免费下载MINITAB最新版并安装
【培训模式】
注重实用,实战!理论讲解­;实用案例分析;分组现场演练;专家现场点评;现场互动讨论。
1
1、黑带课程整体介绍
2、精益六西格玛项目选择
3、项目范围界定(SIPOC图)
4SWOT3C分析
5、六西格玛团队建设与项目管理
6、精益六西格玛常见过程指标
7、项目立案书及要点说明
2
1、高级统计基础
2、确定项目Ys
3、质量功能展开[QFD]
4、质量功能展开[QFD]
5、发现浪费与消除浪费
66S与目视化管理
7、测量系统分析(MSA)知识巩固
3
1、流程图(活动,职能,变量,机会流程图)
2、过程能力分析
3、失效模式及影响分析[FMEA]
4、案例分享与讨论
5、增值与非增值(含八大浪费)
6、线平衡效率分析
7DM阶段线路图及关注重点
8、案列分析与讨论
4
1、分析阶段概述
2、精益价值流图
3、抽样方法及样本大小确定方法
4、区间估计
5、中心极限定理
6、知识巩固与现场演练
5
1、图形分析
2、多变量分析
3、假设检验
4、均值、方差和比例的假设检验
5、非参数检验
6、知识巩固与现场演练
6
1、相关性分析
2、多元回归(含最小二乘法)
3、程序分析法及现场演练
4、动作分析及时间研究
5、快速换型(SMED
6A阶段线路图及关注重点
7、案列分析与讨论
7
1DMA阶段课程内容回顾
2、创意改善方案的产生(TRIZ)
3、中心点与区组化
4、部分因子设计及分析
5、知识巩固与现场演练
8
1、中心点设计(探测弯曲)
2、响应曲面设计(RSM
3、减少设置和快速更换
4、中心复合试验设计
5、试验设计(DOE)总结
6、生产计划与物料控制
9
1、全面生产维护(TPM
2、防错设计(Poka Yoke
3、价值工程分析
4、联合质量管理
5I阶段线路图及关注重点
6、案列分析与讨论
10
1DMAI阶段课程内容回顾
2、控制阶段关注重点
3、控制图编制与控制计划
4、目视管理及标准化
5、六西格玛设计(DFSS)介绍
6DMAIC之整体线路图
7、六西格玛解决问题的几种思路介绍
8DMAIC课程总结
9DMAIC课程总结

张驰咨询 6sigma专案项目辅导内容:
▶Sixsigma系列:六西格玛绿带、六西格玛黑带培训咨询
▶Lean Sixsigma系列:精益六西格玛绿带 、精益六西格玛黑带培训咨询
▶Sixsigma Tool系列:DOE、SPC、QFD、MSA、Minitab、FMEA培训咨询。


张驰咨询 6sigma培训服务形式:
▶ 个人公开课培训
▶ 企业内训
▶ 企业导入或推行6sigma(项目+辅导+免费现场调研)
面向全国各地招生:
河南、郑州、辽宁、沈阳、天津、烟台、广州、广东、东莞、深圳、惠州、江苏、苏州、浙江、常州、上海、安徽、无锡、南京、镇江、扬州、珠海、佛山、江门、中山、合肥、南通、杭州、宁波、嘉兴、台州、湖北、武汉、徐州、盐城、四川、重庆、湖南、贵阳等,全国各地都可报名参加,选择就近城市(上海、深圳、北京),其他城市开课需满足五人。想要了解更多资讯,致电咨询:0755-26717509
张驰咨询公司官网:http://www.6sigmambb.net  ②http://www.6sigmambb.cn
【培训特色】:
结果导向:真实案例贯穿始终,注重理论与实践的结合;
教学相长:关注学员项目管理技能的培养;透过案例分析、实战演练、小组研讨分享经验和知识。
①小班授课,5-10人授课,一对一针对性辅导!
②承诺终身免费重听!
③独家研发教材!
④资深顾问(ASQ/CAQ注册黑带大师)!
⑤颁发张驰咨询权威《六西格玛黑带/绿带资格证书》!

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