山东同邦科技分享临清CMMI第五级优化管理级详细介绍

推广_1850612e88 · 发表于 2022-12-31 16:08:38

山东同邦科技分享临清CMMI第五级优化管理级详细介绍

CMMI第五级——优化管理级

在优化级水平上，所有第四级的要求都已经达到，另外，软件组织能够充分利用信息资料，对软件组织在项目实施的过程中可能出现的次品予以预防。能够主动地改善流程，运用新技术，实现流程的优化。

特征

1、整个组织特别关注软件过程改进的持续性、预见性及增强自身的能力，防止缺陷及问题的发生，不断地提高过程处理能力。

2、加强定量分析，通过来自过程的质量反馈和吸收新观念，新科技，使软件过程能不断的得到改进。

3、根据软件过程的效果，进行成本/利润分析，从成功的软件过程中吸取经验，加以总结，把最好的创新成绩迅速向全组织转移，对失败的案例，由软件过程小组进行分析并找出原因。

4、组织能找出过程的不足并预先改进，把失败的教训告知全体组织以防重复以前的错误。

5、对软件过程的评价和对标准软件过程的改进，都在全组织内推广。

过程

1、不断的系统的改进软件过程。

2、理解并消除产生问题的公共根源。在任何一个系统中都可找到：由于随机变化造成重复工作、进而导致时间浪费。为了防止浪费人力可能导致的系统变化，要消除“公共”的无效率根源，防止浪费发生，尽管所有级别都存在这些过程，但这是第5级的焦点。

人员

1、整个组织的人员都有强烈的团队意识。

2、每个人都致力于过程改进，人们不再以达到里程碑的成就而满足，而是力求减少错误率。

技术

1、基于定量的控制和管理，事先主动考虑新技术、追求新技术。

2、可以实现软件开发中的方法和新技术的革新，以防止出现错误，不断提高产品的质量和生产率。

度量

利用数据来评估，选择过程改进。

改进方向

保持持续不断的软件过程改进。

以上就是关于CMMI第五级优化管理政策的解读。关注山东同邦科技服务有限公司可以了解更多详情哟！

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